一、成立安全委员会管理委员会
建立健全安全生产管理委员会组织架构,并完善各岗位安全职责。安全工作纳入员工日常工作考核项目,责任到人。
二、健全安全生产责任体系
为了贯彻落实安全生产,我厂按《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求组织开展了安全标准化建设,按照《20xx年海南省安全生产工作要点》制定了工作计划,按照省[20xx]36号文件要示深入开展“安全生产年”活动,并且严格贯彻琼安委办[20xx]号、67号文件的指示。
20xx年3月10日,我厂召开了安全生产会议,对20xx年安全生产工作进行了总结和对20xx年的工作进行安排部署,同时厂内还不定期召开安全生产会议及定期进行安全生产工作大检查,对安全生产工作的情况进行通报。
三、建立安全生产规章制度
1、逐级签订安全生产责任书,明确了职责,落实了责任,层层落实。
2、为了提高全体员工的安全意识和安全素质,增加员工的安全知识,实现安全生产、文明生产,减少生产安全事故,保护员工及顾客安全,制定了安全生产教育培训制度。
3、为了建立良好的工作环境,了解各部门、车间、班组的日常安全生产现状,及时发现生产过程中不安全(设备、工具、附件等)状况、不安全环境、不安全行为以及潜在的职业危害,以便于采取措施及时纠正和预防,改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生,制定了安全生产检查及隐患整改制度、从业人员安全管理制度、职业危害预防管理制度。
4、规范劳动防护用品的管理,保障公司员工的安全与健康,制定了劳动防护用品管理制度。
5、为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各级管理人员及员工在安全生产管理中的主体作用,不断提高安全工作质量与管理水平,落实本厂安全生产责任制,激励各部门、车间的安全生产自律性,长年做到避免和减少生产事故,制订了安全生产奖惩制度。
6、为了加强生产安全事故的管理,及时了解和妥善处理好重大安全生产事故,制定了安全生产事故处置及应急救援制度。
7、为了加强设备安全管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防止设备事故的.发生,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,制定了设备设施管理制度和安全操作规程。
四、落实安全生产投入
20xx年我厂共组织2次安全生产培训,参加人数达到20人,让员工能真正了解安全生产在工作中的重要作用,每季度定时定期检查。
五、组织人员培训和演练(自评得分:8分)
我厂每季度都制定安全生产培训计划,每月都根据计划组织培训,车间技术工人要求持证上岗,每半年进行一次消防演练,让员工了解消防器材的使用和逃生技巧。
六、隐患排查治理
认真落实《20xx年海南省安全生产工作要求》的部署,组织员工开展安全生产隐患排
查治理工作,对存在的隐患及时整改,规范生产秩序,改善生产安全环境。
七、控制安全生产事故
本厂自开业以来,未发生过火灾。
总经理签字:
三亚捷冠汽车修配有限公司20__年十二月十四日
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