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部门年度总结集锦

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  行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。所以我认真做好以下工作:

  一、行政事务管理。

  1、落实公司规章制度

  2、加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;

  3、负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务;

  二、人力资源管理与开发。

  1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

  2、招聘使用。

  3、培训开发。

  4、人员考核。

  三、塑造企业形象。

  1、企业精神形象。

  2、企业环境形象。

  3、企业员工形象。

  4、后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成任务。

  还有其他工作存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

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