部门年度总结集锦

来源：尚车旅游网

　　行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。所以我认真做好以下工作：

　　一、行政事务管理。

　　1、落实公司规章制度

　　2、加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；

　　3、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务；

　　二、人力资源管理与开发。

　　1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　2、招聘使用。

　　3、培训开发。

　　4、人员考核。

　　三、塑造企业形象。

　　1、企业精神形象。

　　2、企业环境形象。

　　3、企业员工形象。

　　4、后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成任务。

　　还有其他工作存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

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