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《从包容不同声音的流程规范,谈“近的实的”企业文化》

来源:尚车旅游网

《从包容不同声音的流程规范,谈“近的实的”企业文化》

“远的虚的的企业文化”:使命、愿景、价值观

“近的实的的企业文化”:能融入到工作行为中,能融入到沟通交流中,能融入到做事中。

为了鼓励不同的声音,特别是为了要有一线、更专业等人员的声音。

MKX指定了一套话术,并为铁律。

当你听到不同意见时,即使是你的下级:
首先,必须感谢,说”谢谢major”,“谢谢X老师“。”谢谢某某“。
其次,必须停顿思考一下,并重复别人说的意见,以示尊重。
最后,如果你同意,则真诚表示同意;如果不同意,则必须说”我会认真考虑“。

并一再声明”说反对意见,是你的责任!“

通过确定这样的话术,确定这样的一种软制度,让团队形成包容,坦诚,阳光,允许有不同声音,能激发出整个团队智慧的一种文化。

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