基于新会计制度下的路桥施工企业财务管理研究

作者：李霞

来源：《经济技术协作信息》 2018年第18期

基于新会计制度下的路桥施工企业财务管理还是值得人们进行深入的探讨的，因为企业的财务管理工作对于企业的经济发展具有重要的影响，只有做好企业的财务管理工作，才能有助于进一步的提高企业的财务管理能力，发挥财务管理的作用，加强资金流动的掌握，避免发生债务危机等问题，这具有至关重要的作用。而这对于路桥施工企业更是如此，路桥施工是一个比较复杂的工程，在财务管理的工作过程中，所要考虑的因素有很多，这就对于路桥企业的财务管理工作提出了新的要求，尤其在新的会计制度下，加强路桥企业的财务管理有其一定的必要性。

一、路桥企业财务管理中存在的问题

1.财务控制不严格。财务控制不严格就是路桥企业财务管理中所遇到的问题之一，财务管理工作在任何企业中都是管理工作中的重点，只有重视加强财务管理，对其资金的流动进行合理的控制才能有助于促进企业的长远发展，而这对于我国的路桥企业来说也是同样如此，在我国的路桥施工中，想要做好财务管理工作还是具有一定的难度的，因为涉及的因素有很多，要考虑人员的流动、预算结算等问题，因此，这就对于财务控制工作提出了具体的要求。但是在实际财务管理的过程中还是会存在控制不严格的问题，而这大多都是由于路桥企业内部审查、监督等工作没有做到位所造成的，导致缺乏了一定的约束力以及监督，从而使得财务管理工作水平下降，不利于工作的顺利进行。另外，如果财务管理层的工作人员意见不统一，也会造成内部矛盾的加剧，工作就会发生混乱，这也不利于利益的合理分配，经济效益难以得到真正的提升，同时也很有可能会造成路桥企业的损失。

2.债务清理不及时。施工过程中所消耗的生产资料和施工人员的劳动价值都是需要用资金进行支付的，其所花费的全部费用包含消耗材料、施工机械等的维修或者租金，包括项目众多。财务管理部门没有及时的对其进行统计，竣工的工程和被撤销的项目之间盈利和所支付资金没有及时的结算清理。这不仅不能反映企业资金的实际使用情况，还容易造成坏账和不良资产，导致管理成本的增加，这个过程中产生的隐性支出被忽视，不利于提高企业资金的使用效率。

3.成本核算不准确。成本核算不准确也是新会计制度下路桥施工企业财务管理中所存在的问题之一，成本核算是财务管理中的重要内容，只有做好成本核算的工作才能有利于保证企业的根本利益不会受到影响，因此，做好成本核算工作显得尤为关键。但是在实际进行成本核算的过程中，还是会出现很多的问题，尤其在核算的精准度方面不能得到切实的保证，所以核算的结果就不具有可靠性。而这大多都是由于核算时间、规则的变化所造成的，这就严重影响了成本核算的真实以及有效性。具体而言，一些材料价格的前后变化以及各项费用支出的掌握程度等都会影响最终的成本核算结果，如果不能做到充分的了解与掌握，就会使得会计核算的结果不具有实际的参考意义和价值，也就不能真正发挥财务管理的作用，甚至还会造成路桥企业的亏损。

二、新会计制度下提高路桥企业财务管理水平的基本途径

1.建立健全有关规章制度。通过对工作流程、标准规范的明确和研究，从而不断的完善规章制度。制定完善的财务管理规则，以规范员工在施工过程中的具体行为，具有规范性、明确性的规章制度将更好的引导员工的工作方向。在对成本的控制、相关工作制度、员工奖惩制度、

业绩考核评价进行调控的时候要以新会计制度对于财务管理的新要求作为标准。根据实际情况

对其具体内容进行调整，注重掌握新会计制度的最新资讯，完善制度的同时确保制度的有效性。

2.做好内部预算审查编制工作。充分发挥财务控制制度的职能，制定更加完善、有效的企业内部管理财政制度以保证路桥施工企业工程的健康有序发展，为财务管理工作提供参考标准。增强企业员工对财务的管理意识，不能单纯的认为财务管理只是企业内部财务部门或者会计部门的责任，只有将其扩展到企业的各个部门中，才能更好的对财务管理进行监督，及时的发现企业相关部门的财务管理制度的控制中存在的问题，并且及时的对其进行研究讨论，针对性的做出修改方案。企业要达到控制成本、增加公司收益的目的，就必须对工程内部的预算进行严格的控制、审核，做好编制工作，使企业管理者对企业整体的生产、经营的状况更好的进行管理和监督。在预算结束编制之后也要对预算进行真实性、可靠性等方面的审查。

3.强化单独核算。财务管理很大程度上能够决定一个公司的生存以及发展状况，因此，强化公司财务管理意识，制定完善的财务管理制度，有利于提升企业的发展水平，增加市场竞争力。企业管理决策阶层要做好相关的管理工作和企业各项工程项目的财务情况的发展、资金调度、使用计划等问题，就必须要了解企业的具体情况，这就要求财务部门必须及时并且准确的提供相关的财务会计统计情况，让管理者更好的对企业的财务管理进行管理和调控。在施工过程中加强对资金的管理，作为管理部门应该配合好决策管理层对工程资金的合理调控，以便于及时完成资金的统计和回结。

三、结束语

随着时代的不断发展，有关企业经营者的理念也发生了变化，尤其在企业的管理方面越来越予以重视，财务管理是众多管理工作内容中的一种，大多企业经营者在财务管理方面都高度重视，因为这切实影响着整个公司的经济效益。而这对于路桥企业来说也是同样如此，财务管理工作也是其重要的管理内容，只有做好财务管理工作，才能落实好相关的责任制度，对工程的造价进行合理的控制，从而有利于实现路桥企业经济效益的最大化。但是在新的会计制度下，我国有些路桥企业财务管理工作中还存在着不少的问题，针对这些问题，就需要有关企业能够提高对于财务管理工作的重视程度，积极地采取一些有效的办法来加以解决，进而提升我国路桥企业的财务管理水平，更好的促进我国路桥企业的健康发展。