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2014年度安全教育培训计划
一、安全教育培训的目的与目标
目的：为加强安全管理，不断提高员工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定2014年度安全教育培训计划。
目标：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化“安全第一”的观念；根据企业安全教育培训的需求，结合公司安全生产的实际情况，对员工进行培训，提高员工的安全素养、安全操作技能，熟悉掌握安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。 二、安全教育培训的对象与内容 1、主要负责人和安全管理人员
按照规定参加安全环保部门组织的专业安全培训。 2、新进员工“三级安全教育” 1）公司级安全培训内容：
（1）《安全生产法》及相关法律法规知识、公司制度； （2）公司基本情况、生产工艺流程； （3）危化品安全生产基本知识； （4）化工企业安全生产四十一条禁令； （5）生产区危险危害因素及职业危害知识； （6）劳动防护、消防急救器材的使用和维护； （7）有关事故案例等。 2）车间级安全培训内容： （1）工作环境及危险危害因素；
（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； （3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； （4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
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（5）特种设备、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； （6）本车间安全生产状况及规章制度；
（7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； （8）有关事故案例； （9）其他需要培训的内容。 3）班组级安全培训内容： （1）岗位安全技术操作规程；
（2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； （3）有关事故案例； （4）其他需要培训的内容。 4）特种作业人员
特种作业人员的范围和培训考核管理办法，按国家有关规定执行。 三、安全教育培训活动和时间 1、主要负责人和安全管理人员
按照《生产经营单位安全培训规定》的规定，由市、区安监部门统一组织培训和考核，经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书。 2、车间、部门管理人员
2014年1月份，举办全员安全培训。
2014年4月份上旬，举办车间、部门安全管理人员，安全管理具体工作知识讲座。
2014年4月下旬举办班组、工段长安全管理知识培训班。
2014年10月份，举办车间、部门管理人员安全文化建设培训班，拟办一期。 3、从业人员“三级安全教育”、安全再教育： （1）新入职员工“三级安全教育”
2014年，根据新入职员工人数分批进行“三级安全教育”，每批计划培训72学时。
（2）老员工安全再教育，2014年进行两次
第一次：2014年5月份，进行全厂员工安全再教育培训，拟办三期，每期
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24学时。
第二次：2014年11月份，进行全厂员工安全再教育培训，拟办三期，每期24学时。
（3）车辆驾驶人员专项安全培训
2014年12月份针对生产区内驾驶人员进行一次专项培训，计划24学时。 4、2014年特种作业人员培训
（1）危险化学品作业人员培训40人； （2）压力容器操作3人，管理1人； （3）压力管道操作3人，管理1人； （4）起重机械操作6人，管理2人； （5）电工培训10人； （6）电气焊工10人；
（7）安全管理人员复审25人； （8）班组长危化品管理10人。 四、安全教育培训组织实施与管理 1、培训人员、时间、地点的具体确定 详见附表一：《培训时间安排表》 2、培训方式、教学方法的确定
一般采用脱产培训，教师授课的方法。
教师：新入职员工公司级安全教育培训、老员工公司及安全再教育由安监部注册安全工程师担任主讲教师，安监部其他成员附带讲课； 车间级安全教育由车间主任、车间安全员担任教师； 班组级安全教育由班组长担任教师。 3、培训教材、教具、设备的确定
培训教材、教具、设备按培训对象的不同而具体安排。 4、培训过程的管理
每期培训班开班后，要加强管理，确保教育培训的质量。管理责任人要明确具体职责，具体承办部门及协办部门要明确分工，通力合作。
5、培训形式：安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合
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人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：
（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 （3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。
（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
五、安全教育培训考核与存档管理
1、考核：为检验培训效果，必须对培训对象进行考核。考核采取面试、笔试、实际操作等形式交互进行。特种作业人员经有培训资质的机构培训取得上岗证。
2、存档管理：存档内容包括培训人员信息、培训时间、地点、考核结果等，应按安全档案的建档要求进行归档。保存时间2年。 六、安全教育培训经费预算及来源
约5万元（实际应按项目具体预算），从公司安全经费中列支。 七、培训要求
1、具体的培训方案在培训的前一周制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。
2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。
3、不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。
4、年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。
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2014年1月1日
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附表一：
安全教育培训时间安排表
时间 地点 培训对象 培训 人数 待定 授课教师 有关部门负责人、 主 题 全 程 会议室 新入职员工 安全注工、公司安全员 新员工入职培训 2014年 1月上旬 会议室 2014年4月上旬 会议室 全体员工 车间部门 管理人员 班组长、工段长 全体员工 全体员工 车间部门管理人员 驾驶员 安全管理人员 特种作业人员 电焊工 危化品操作及管理人员 全员 40 100 全员 全员 40 80 25 16 20 50 注册安全工程师 注册安全工程师 注册安全工程师 注册安全工程师 注册安全工程师 注册安全工程师 注册安全工程师 安监局 质监局 安监局 安监局 复工前全员安全教育 安全管理知识 安全管理知识 安全再教育 安全再教育 安全文化建设 安全驾驶 危险化学品安全管理人员培训 特种操作人员培训 电工、焊工培训 危化品操作管理 2014 年 4月下旬 会议室 2014年5月 会议室 2014年11月 会议室 2014年10月 2014年12月 2014年 2014年 2014年 2014年 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 会议室 会议室 滨州 滨州 博兴 博兴 5
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