施工质量保证措施

1、施工及验收依据.

（1）钢结构安装严格按施工图纸执行。

（2）变更通知书及其它有关制安方面的方案通知. （3）图纸会审纪要。

ISO9001

的管理标准执行，开工前先明确工程创优目标，完善工程质量管理体系及措施:

（4）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001及其它相关规范，质量检验评定标准和技术水平。

2、本工程安装应按施工组织设计进行,安装程序必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。

3、本工程构件存放场地应平整坚实，无积水,钢构件应按各种类、型号、安装顺序分区存放，钢构件底层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉,相同型号的钢构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变形.

4、安装前，应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。应根据安装顺序，分单元成套供应。贯彻原材料，半成品和成品检验制度，施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检，加强成品与半成品的质量监督工作。 5、钢构件安装的测量和校正，应根据工程特点编制相应的工艺，原钢板和异种钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺，应在安装前进行工艺试验，编制相应的施工工艺。

6、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后，应立即进行校正、固定,当天安装的构件应形成稳定的空间体系。

7、本工程顶紧的节点、接触面应有70％的面紧贴，用0。3mm厚塞尺检查，可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面积的30％,边缘最大间隙不应大于0。8mm。

8、钢结构安装偏差的检测，应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行. 9、必须遵循的质量原则：

①、施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料，熟悉工程,了解施工及验收

标准编制专业施工方案。

②、施工完毕后应进行自检，并填写施工自检及纪要、明细图。③、开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底，掌握施工要点，为保证安装质量打好基础。④、从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程中，每一步骤都必须严格把关，切实保证质量,人员严格按规程要求操作，同时质量体系加强监督检查， 保证每一环节的质量。⑤、在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导，技术人员的书面技术要求,并要按图纸施工。⑥、进行工序交底工作，上道工序结束，对下道工序应建立交接制度，

首先由上道工序人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者,有权拒绝施工，在上级部门对此核实前,应保证下道工序的正常要求，以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序的施工,否则，不能进行下道工序的施工。 10、工程总体管理中实行全过程的质量控制，是保证工程质量关键步骤的必要手段.全过程质量控制的要点:

①对原材料、构配件采购的质量控制。

②复核现场质量定位、工程定位依据、轴线、水准控制点，复核无误后，正式办理移交手续.

③审查现场质量保证体系、检测、人员配备钢结构分部工程质量检查认证. ④督促检查施工机械的完好情况。

⑤做好现场施工范围内地下管线的资料搜集，及时向钢结构分包商移交地下管线资料，确保施工能正常进行及安全施工。

11、为保证本工程质量能达到优质标准,必须做到以下几点：

a、首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度，明确钢结构工程施工同各方面的关系：

b、从深化设计开始,深化设计人员必须熟悉图纸，能深化各种节点，使 其具有可操作性,深化设计完成后必须有专业工程师负责校对、审核，对施工图的修改必须有依有据,且必须由设计人员签字。

c、材料的采购严格按照ISO9001质量保证体系采购程序执行，在制作期 间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督，以利于制作质量的进

一步提高。

d、材料安装前应仔细核对制作资料，检查构件变形情况，如发现质量问题应及时校正或重新生产，决不让不合格产品进入工地现场。

e、工程施工必须严格按照施工验收规范执行,在施工过程中必须做到三检（自检、互检、交接检);对监理工程师提出的问题应及时整改，杜绝不合格产品流入下一道工序，做到“谁施工、谁负责\"；加强成品保护意识。

质量保证体系框图

质量保证体系 质量保证 安全施工保证措施施工保证 一、 安全管理保证体系 前期保证 过程保证 Q C小组 思想教育 组织机构 安全生产保证体系 措 施 制 度 质量体事故控制 系程序安全生产保证体系框图 合 同 评 判 满足合同员 工 培 训 质 量 措施保证意 识 对供方 评 价 采 购 进货控制 过程控制 创优工程 售后保证 制度保证 经济 保证 组织保证 采 购控 制 采 购施 工 组 织 工 序 自 检 严格事工 故序 报交接检 告安全标 奖识 惩制进 货 检 验 分 项 检 验 两两级级工安程全项质安全保证量 目管监理察部部 两级物资管理部安全质量检查部 能 力 两工级两文件 程两劳级两 行车事故组织机构 安全领导小组 人身事故 质满足顾客岗 位 级动操 作 计级量设人划科能 力责任制 包 保 安技 能全 检备事财管测部管务部指挥部 中理部责任制 措 施 心满足质量部应 知 管 理 能 力 应 会 职 责 特殊过措施保证 竣 工程控制 控 制 操 作 人 员 钢 筋 安交全绑 扎 接挂班牌制制砼 内 业资 料 Q安C全成第果一预工防法为应主用 安全生 产岗位合 同 供 方 建 立 目 录 资 料 资 料 质 量 满足工期能 力 施 工 规 范 施安工机验 交 全械票设标 准 人备工地安全建工 作 设管理能 力 劳动工法程规质和量劳检动查保人护员政策三级人员教育工程安技全术生管产理知人识员学习物资材料管理人员机具设备管理人员三个安全领导小组人力资源管理人员三个施工项目部财务管理人员质量体系管理人员消灭行车实险验性员以上事故年特特消负控种殊灭伤满足安全制安工 惩 率能 全行奖 责 力种 控车制 任防作 度 死制一护业亡在般用人事事品员故经 故 济 以管管内理理兑 现 0 细 则 安产 品全有验 证 关台帐标 识 齐全定期专 职 安与日全检 验 常检安查全制检测中检查心检验 纠正与预 防 标 识 浇 筑 防 水 严安防 护格全措 施 施技工术申交报底维 修审制检 查 批 自 检 五防安全劳动竞赛内 业 资 料 一级计划财务部班前安全检二查级制计划财务部 一级工程科工程质量检测中心服务服务三级检查 保修期 奖惩 定期安全课制二级工程部安全责任工制程质量检测中心改制度 进量工程质 按合定期同规检查 定 工资挂钩 随机检查 风险抵押 标 识 实现质量目标 定期安全课制定期日检查制安全生产奖惩制安全检查制安全挂牌制交接班制安全技术交底制公安人员安全责任安监工程师安全责任总结奖金挂钩 总工程师安全责任项目经理安全责任评比 安全保证 班组安全员 措施得力 奖惩兑现 总结评比 全员 措施得力 奖惩兑现 实现安全目标 二、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策.它既管人又要管生产现场的物、环境。 a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。

b、研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。 c、掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的. d、认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生.

2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生.

3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。

4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。 5、要进行分部分项工程安全技术交底。 6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。 7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记.

8、建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。 9、具体安全措施：

（1）坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩.正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。

(2）钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求.上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即:“不伤害自已，不被别人伤害,不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。

(3)高空工业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具

袋,在高空传递时不得扔掷.

（4)吊装作业场所要有足够的吊运通道，并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损.构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。

（5）吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。起重作业应做到“五不吊”: ① 手势指挥不清不吊。 ② 重量不明不吊。 ③ 超负荷不吊。 ④ 视线不明不吊.

⑤ 捆绑不牢或重心不明不吊。

⑥ 施工用的临时电路应采用TN-S三相五线制，PE线有可靠重复接地，施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理.

(7)彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场. (8）现场气割、电焊要有专人管理,并设专用消防用具。

（9)参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。 （10）建筑施工机械的安全措施:

A、机械设备应按其技术性能的要求正确使用.缺少安全装置或安全装置己失效的机械设备不得使用.

B、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。 C、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作. D、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入操作区和操作室内。机械进入作业地点后，施工技术人

员向机械操个人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，遵守现场安全规则。

（11)施工现场的各种安全防护措施、安全标志和警告牌应标准化,未经项目部经理和安全负责人同意不得擅自拆动，施工机械必须指定专人操作,特殊工种必须持证上岗。

（12）施工现场用电要规范化,设置标准配电箱,所有的电动机具必须安装漏电保护器，井架必须安装限位器。所有的配电箱必须要有防雨措施.

（13)施工现场、休息室、作业棚、仓库、材料堆场等处所都必须配备消防设施，做到卫生、安全、道路畅通。

（14)对容易发生重大伤亡施工的有害环境，必须加强检查,把事故消灭在萌芽状态之中。夜间施工时，工作面上应有足够的亮度，在操作区域应优先选用安全的照明设备,危险区域夜间应用红灯示警。

（15）现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度，现场火路应随时保证畅通，在库房及其他临时设施要放置一定数量的灭火器材,工地四周设临时围栏或围墙，设置门卫,非工地员不得入内，工地正面入口处悬挂安全标牌加强宣传。 （16）坚持七个不准，不戴安全帽不准进入施工现场，穿高跟鞋不准进入工地上岗作业，不戴安全带不准进行悬空作业,不是专人不准操作机械和电器，不准从楼层向下抛物，跳板不准铺放空搭头，末按规定张挂好安全网，不准操作。 (17）所有物资必须按施工总平面布置图进行堆放，不得乱堆乱放，及时清理堆码模板和钢管，减少不安全因素。。

（18）现场应建立健全用电设施的运行及维护操作规定，运行和维护人员必须熟悉这些操作规定。建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。. （19）操作面应有可靠的架台，护身，经检查无误,进行操作。构件绑扎方法正确，吊点处应有防滑措施，高处作业使用的工具,材料应放在安全地方,禁止随便放置。

（20）安全设施有专人按规定统一设置,其他人不得随意拆动。因工作需要须拆动时，要经过有关人员允许，事后要及时恢复，安全员要认真检查. （21）坚持班前安全会议制度，将当日工作安排及安全注意事项进行交底。

（22）定期进行安全检查，预防和控制事故的不安全因素. （23）所有的安全活动记录及文件要齐全.

（24）经常检查电源、电缆、焊机由无漏电现象,避免雨中作业,杜绝施工触电事故

文明施工保证措施

文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，如我公司能承建本钢结构工程，我们将在本工程的施工中树立良好的形象,并充分协调好各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。 1、 文明施工目标

我公司一旦中标,将严格按照该工程的施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地。 2、 文明施工，环保措施

1)内业要求各资料及台帐（施工方案、安全教育,安全交底,安全检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。

2)进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带,安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。

3)电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配的触电保护器）,闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录. 4）本工程设置彩色压延板围墙、高度不低于2m，进行现场文明施工管理。现场设有明显的宣传标语和在危险处挂有符合标准的色标。施工范围内，按要求书写醒目的提醒行人注意安全的标语，并注明施工单位。

5）现场有平坦干净的通道,不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。 6）文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚10点以后停止施工。

7）在现场内外做到不违章占道,不违章搭设、堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门、卫生监督部门做好配合。 8）施工现场运输道路，临时用电线路，各种管道，新建临时用房的作业场所和主要机械设备位置，以及施工现场的办公、生活设施等均应符合施工总平面图布

置要求。

9）施工现场的场地应平整，临时道路应保持畅通,无坑洼积水，并在道路的两侧修一条临时的排水沟进行排水。在施工现场的主要进出运输道路的路口，应设志明显的标志牌，确保车辆人员进出安全.

10）各种施工器材，建筑材料，成品半成品，周转材料等均按施工进度要求组织进场，所有进场的材料都必须按指定的场地归类堆放，并按规定做好材料的标识工作.

11）严格按现场文明施工的有关规定进行，做到工完料尽场地清. 12）现场用电线路要规范化，不得乱拉乱接.

13）做好现场用水管理工作,严禁长流水，现场排水应有组织的定向排水。 14）进入现场所有的施工人员必须衣着整齐,严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场. 15）工地门前应设置\"七牌一图”，即总平面图、施工公告牌（工程名称、建设、设计单位、施工单位、监理单位等名称和负责人，及工程结构、面积、层数、开工和竣工日期)、工程项目责任牌、安全六大纪律、十项安全技术措施、安全生产计数牌、防火须知牌、卫生须知牌。4、 标准化管理要求

本工程在施工中我们将大力推行施工现场标准化，加强环境卫生管理，从小处着眼，发动全体人员参与，以使本工程能形成一个体现现代文明的窗口。我们会落实业主制订的规章制度，并认真执行。由于标准化管理包含了从工程安全到文明施工的较多内容，故我公司将在本工程大力推广，以使本工程能确保达到我公司所承诺的目标，树立更好的形象。

工期保证措施

1、 工期保证措施

根据总体网络计划，我公司郑重承诺按时全面实现总目标。本承诺是我公司根据企业自身的技术、人力、装备能力、施工管理水平及承建类似工程经验，经认真研究、详细踏勘现场情况的基础上,组织各部门进行反复研究提出的,是科学合理的，我公司有信心、有决心、有能力达到的.

措施如下： 1。1 组织措施

（1) 加强组织领导，强化现场指挥协调。选择我单位具备一级项目经理资质的工程项目经理,担当该工程负责人,选派优秀施工技术、经济管理人员组成工程项目管理部.

(2） 调遣精干队伍组织施工，发挥我公司专业工种齐全，技术装备雄厚的综合优势,派足施工力量,配置性能良好、数量充足的施工机具。 （3) 加强总进度控制。对工程进度实行动态管理。发现问题及时

采取措施，保证工程按总进度网络实施。对本工程的重点工序和关键线路设置考核点,责任落实到人头，严格考核,重奖重罚，确保施工进度按计划如期实现。 (4） 加强现场调度指挥，及时协调解决现场突发的问题。现场工程项目管理部建立每周工程例会制度,及时协调和解决有关工程施工和技术上的问题，积极配合建设单位解决施工中有关设计、施工、材料、供应等方面的问题，以保证工程建设顺利实施。

(5） 服从建设方的整体布局,统一规划，施工中与土建、水、电相互协调，做到上道工序为下道工序创造良好的施工条件。

（6） 采取超前准备措施，加强与设计院的联络和设计结合一起做好施工技术准备工作，及早编制好各分部工程的施工方案。

（7） 抓好关键阶段的施工进度，选派技术素质好、业务能力强的人员从事施工技术管理,保证工期按网络计划实施.

（8) 投入足够的劳动力,根据劳动力计划，认真组织各阶段的劳动力投入，这是保证施工工期的前提。在施工中根据各阶段、各工序进展情况,动态的调整劳动力的分配，避免施工中出现窝工现象。

（9) 做好预测预报工作，加紧晴天施工,做好雪天的施工调整，确保总网络计划完成。 2。2 技术措施

（1） 主动搞好同设计、建设单位的结合。提前深入设计了解设计情况，掌握设计进度,交流施工部署，提前做好各项准备。

(2) 抓好开工前的各项准备工作。主要内容如下：认真消化图纸，编制施工方案,组织材料、设备进场，落实加工班组交底，搞好现场作业条件,为工程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。

(3） 采取全面开花、区段流水、专业配合、工序穿插的施工方法，对重点部位关键工序采取集中力量、倒班作业。

（4) 施工时:配备足够的作业人员，延长作业时间,采用两班倒作业，必要时采用三班倒作业.

(5) 工程施工过程中，由于自然条件、图纸变更、材料采购等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。因此，对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保施工过程中即使发生“破网”，也能迅速调整到总体网络计划的要求，确保工程按期完成。

工期控制保证体系框图

做好施工调查工作 编制实施性质施工组织设计 准备工作与产权单位配合，签订配合协议 与城建、劳动、环保部门办理开工前手续 建临时房、修场地，满足人员进场要求 认真审核图纸，编制各工序施工工艺 技术措施按照设计文件编制材料计划 运用新工艺、新技术优化施工方案 工期保证措施技术人员深入现场，解决施工问题 施工机械设备按计划按期进场 施工材料按计划进场 物资供应材料、设备达到日期设专人落实 自购材料严反质量关 全体施工有员岗位培训教育 施工管理定期进行施工检查，调节施工环节 实行项目法管理，激励约束机制