第一章 总则
第一条 公司办公自动化系统以下简称“OA系统”,是公司信息
化建设的重要组成部分,是实现网上办公和信息资源共享、提高公司办公整体管理水平的重要手段;
第二条 为了加强对公司OA系统的管理,提高工作效率,有效降
低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷通畅,根据公司实际,制定本制度;
第二章 OA系统的日常使用管理
第三条 公司内部小范围内的重要事项通知、商洽和督办及文件
传递须使用OA系统协同发送,严禁使用、微信等软件发送文件;收到协同须在流程节点24小时内回复接收状态并及时跟进办理;
第四条 公司内部主要工作流程和流程表单财务付款、报销单除
外须在OA系统上流转,严禁线下流转;
第五条 公文处理须在流程节点24小时内办结完毕,对于暂时不
办理的流程须暂存代办,否则计入超时流程;
第六条 外出、休假或出差培训时,使用手机登录OA系统处理重
要流程;外出时间较长,应授权部门其他人员处理,不得出现人员外出造成工作流程无法流转的情况出现;
第七条 OA系统登录密码须每三个月更换一次,严禁使用简单密
码,不得点选记住密码;
第八条 严禁利用OA系统功能做与工作无关的事情,严禁在OA
系统上流转保密文件;
第三章 OA系统用户的开通和注销
第九条 由公司人力资源部负责新增员工资料的审核,并把须要
开通的人员名单、基本信息和使用权限,交由信息部办理开通;使用部门负责内部迁调员工的资料审核,并把须要开通的人员名单、基本信息和使用权限,交由信息部办理开通; 第十条 由人力资源部提供须注销OA系统的人员名单,信息部及
时办理注销注销需检查是否有未完成的流程表单,督促使用部门将其主办的流程及时分配其他人员;
第四章 OA系统流程功能管理
第十一条 各部门按照职能管理相应的流程表单、知识管理下公
共文件相应资料文件夹以及相应的功能模块进行管理; 第十二条 如需修改、增加、删除流程表单,须提交申请,按照公
司审批流程审批通过后交由信息部执行;
第五章 OA系统管理员职责
第十三条 管理员必须做好新入职员工的计算机日常管理及OA
系统培训工作;
第十四条 管理员须维护好本公司流程表单,及时处理OA使用
过程中的问题,优化处理表单流程;
第十五条 管理员每周定时统计流程处理超时情况,督促限时办
理流程,并将结果反馈给各部门负责人,作为绩效考核重要依据;
第十六条 第六章 附则
本制度由公司信息部负责解释,自发布之日起施行;
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