供应商递进式管理与采购成本降低技巧

供应商递进式管理与采购成本降低技巧

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单选题

1. 供应商的认证、评估、判断、淘汰和进货等都没有明确的标准，因此不能做量化的分析 √

A是

B否

正确答案： B

2. 公司的采购流程是由一整套的体系的，因此是固定不变的 √

A是

B否

正确答案： B

3. 对切入管理的交货期进行评估的时间是要到产品晚送了时进行的 √

A是

B否

正确答案： B

4. 供应商的日常管理是平时做得最细的但是最不重要的，且没必要天天去做的事情 √

A是

B否

正确答案： B

5. 采购报价时要做好供应商的选择，而供应商是可以通过表格等形式分析透彻的 √

A是

B否

正确答案： A

6. 采购当量指要明确采购报价的合理程度及应变幅度等等 √

A是

B否

正确答案： A

7. 采购是供应链的决策过程中最重要的一个因素 ×

A是

B否

正确答案： B

8. 采购的报价分析，重点是要价格搞得很好，也就是说价格越低越好 √

A是

B否

正确答案： B

9. 采购是有境界的，达到一定的境界就能做到 √

A采购到供应商的产品价格、交货期、服务和质量

B看到供应商背后产品的结构是怎么组成的

C知道产品结构的量化程度

D以上答案都正确

正确答案： D

10. 下列属于执行的方法的是 √

AKPI指标

B平衡积分卡

C以上都包括

D以上答案都不正确

正确答案： C

11. 评估的团队拒绝单一，可以参与的部门是 √

A财务部门

B生产部门

C物流管理部门

D以上答案均正确

正确答案： D

12. 评估的原则包括 √

A让事实说话

B尊重企业的流程

C让数据说话

D以上答案都正确

正确答案： D

13. 采购的报价冰山，是指把价格吃透，也就是要分析出 √

A报价若高了，高多少

B报价若合理，合理到什么程度

C报价的应变幅度有多大

D以上答案都正确

正确答案： D

14. 要做到降低成本，需要做到以下哪些 √

A严格执行五个W

B严格执行两个H

C严格执行两个R

D以上都包括

正确答案： D

15. 采购的时候影响成本控制的风险包括 √

A自然灾害、意外事故

B经济、政治风险

C技术风险

D以上都包括

正确答案： D