岗位转正审批表
说明：
1．本表适用于新进、转岗人员转正定级的评定及审批。
2．转正定级必须进行评定，根据评定情况予以审批。评定分两种形式：一是综合评定；二总结报告评价。
3．各评定形式的操作要点：
① 综合评定：由员工所在部门主管对该员工是否具备该岗位所要求的专业知识、工作技能、工作经验及员工综合表现等情况作出评价。 ② 总结报告：
总结报告由部门主管作出评价，员工撰写的总结报告应包括以下几项内容： 从事本岗位工作以来的主要工作内容和业绩； 本人对本岗位的认识，心得体会； 目前工作的主要不足之处；
今后工作的主要目标、设想和措施； 其它相关建议。
4．员工总结报告附于表后
定级类型：提前转正□ 按期转正□ 延期转正□ 编号：
一、员工基本情况 姓名 文化程度 参加工作时间 性别 毕业院校 进公司时间 二、考核情况 请根据该员工情况直接在□内打“√” □ 具备有限、初步的知识。 知 □ 具备必要的知识。 □ 具备较全面的知识。 识 □ 知识全面并有相当程度理解。 □ 知识全面并有深刻理解。 □ 岗位工作经验较少。 经 □ 具有一定的岗位经验。 □ 具有较为丰富的经验。 验 □ 经验丰富。 □ 经验非常丰富。 □ 尚处于了解本岗位工作阶段。 □ 基本能够履行岗位职责。 □ 本职工作完成情况良好。 □ 出色完成本职工作。 □ 突出完成本职工作。 部门 岗位 专业 从事本岗位起始时间 综合评□ 只能从事较单一、局部的工作。 定例行性工作，基本独挡一面。 综技 □ 能从事程序性、合情 □ 能不断创新，解决较复杂问题。 表能 □ 能解决本专业领域重大问题。 现 况 □ 能解决深层次问题，指导整个体系的运作。 评价人签字： 日期： 总结报告总结报告评价：□优秀 □良好 □一般 □差 评价 评价人： 日期： 三、审批情况 部 门 意 见 建议从 年 月 日起予以转正。 人力资源 部意见 公 司 意 见 备 注
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