一、前期工作
1. 配合商务人员和甲方进行技术交流。 2. 参与一定的商务工作。
二、 方案设计
1. 项目方案设计由技术部全面负责，设计的方案必须合理，节约，可行。
2. 设计方案前需勘察现场，了解业主需求，工地概况施工难度，以便做出合理完善的设计方案。
3. 设计方案要合理规划，选用性价比高的产品和材料，力争把成本控制在最低。
4. 技术部在接到项目通知后，应在相应时间内做出设计方案，平面图纸，预算清单等。不得影响项目进度及质量。
5. 进行招投标阶段时，仔细研究标书，并组织其它部门及相关人员共同完成投标文件编制。
三、 工程施工
第一条 施工前
1. 技术人员应配合项目负责人做好现场检验工作，做好设计和施工安排工作，并报相关负责任务确认。
2. 技术人员应配合项目负责人在施工前应做好施工图纸及相关工作安排，并报相关负责人及甲方确认。
3. 技术人员应配合项目负责人在施工前需准备好施工工具及相关人
员安排，并做好施工人员技术培训工作。
4. 技术人员应配合项目负责人在施工前做好工期进度报表，并报相关负责人审核。 第二条 施工期间
1. 技术人员随时跟项目部保持联系和沟通，项目负责人必须主动积极配合技术人员和施工人员，做好通甲方的沟通协调工作。 2. 技术人员应按项目负责人要求，到工地跟踪、监督施工工艺，根据实际情况作出调整
3. 施工过程中遇到问题，技术人员应协助项目负责人沟通协调。
四、 售后服务
1. 工程验收后，技术人员需协助项目部人员做好相应技术文案及培训工作。
2. 技术部在接到项目部售后服务申报单后，应及时作出回应，并与项目负责人及时沟通，指导售后服务人员进行维护工作。
五、 技术部经理职责（兼任项目部技术负责人）
1. 接受上级传达的各项工作。 2. 正确传达上级指示给下属。
3. 工程技术总负责。方案总体设计，其它分部分项图纸的设计、审阅。
4. 工程评审，工程预决算书编制、审核，工程招投标方案制作。 5. 工程成本、质量、进度控制。
6. 材料计划提取、施工资料整理、工程款回收。
7. 方案优化设计、施工班组管理。
8. 技术支持、员工培训、制定工作技术标准、系统调试于维护。 9. 编制使用说明书、业主方培训。 10. 11. 12.
持续学习，提高业务水平。 负责与其它部门配合协调。 奖励、处罚、考核、人事建议。
六、高级工程师职责
1. 所辖项目方案设计，工程评审，工程预决算书编制，投标技术标编制。 2. 监控施工过程。
3. 所辖项目工程技术总负责。 4. 所辖项目成本、质量、进度管理。 5. 所辖项目材料计划提取、施工资料整理。 6. 所辖项目方案优化设计、施工班组管理。
7. 所辖项目施工工艺制定、制定工作技术标准、系统调试于维护。 8.所辖项目技术支持、系统调试于维护。 9. 所辖项目编制使用说明书、业主方培训。
七、项目工程师职责
1.所分配项目方案设计，工程评审，工程预决算书编制，投标技术标编制。
2.监控施工过程。
3.所分配项目工程技术总负责。
4.所分配项目成本、质量、进度管理。 5.所分配项目材料计划提取、施工资料整理。 6.所分配项目方案优化设计、施工班组管理。
7.所分配项目施工工艺制定、制定工作技术标准、系统调试于维护。 8.所分配项目技术支持、系统调试于维护。 9.所分配项目编制使用说明书、业主方培训。
八、项目技术员职责
1.所分配方案中的子系统设计。 2.监控施工过程。
3.所分配子系统成本、质量、进度管理。 4.所分配子系统材料计划提取、施工资料整理。
5.所分配子系统施工工艺制定、制定工作技术标准、系统调试于维护。 6.所分配子系统技术支持、系统调试于维护。
九、实习技术员职责
1.所分配方案中的子系统设计。 2.监控施工过程。
3.所分配子系统成本、质量、进度管理。 4.所分配子系统材料计划提取、施工资料整理。
5.所分配子系统施工工艺制定、制定工作技术标准、系统调试于维护。 6.所分配子系统技术支持、系统调试于维护。
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