半成品加工制度

半成品加工制度

一 管理理念

贯彻落实股份公司《精细化管理》，本着落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理，在日常工作中做到成本控制、优化工艺、开源节流。特制订半成品加工制度。 二 目的、义务、权利 （1）目的

使下料合理，减少边角料，工艺简单，能保证质量。 （2）权力和义务

①工程部负责下料的计算、设计、交底、验收。

②加工班负责按技术交底进行加工，有权对技术交底提出修改建议。

③物资部负责提供原材料和半成品的回收，以及对边角料的处理。

④本制度适用于杭黄铁路站前I标三分部施工内容相关的半成品加工。

三 管理制度细则

① 钢筋的下料必须经过精心的计算，尽量减少边角料和钢筋焊接接头。

② 在加工房内加工的钢筋半成品，接头必须采用搭接焊接，钢

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筋网片采用点焊固定，钢筋笼主筋与箍筋的连接采用绑扎，钢筋接头严禁使用绑条焊接头，除非是特殊情况。

③ 钢管的下料必须经过精心的计算，切除下的短钢管应由物资部点收入库。

④ 钢拱架的下料结合拱架设计，工字钢的长度进行合理的分节。 ⑤ 钢筋和钢管宜采用切割机切割，工字钢可采用乙炔切割。 ⑥ 钢筋、拱架加工的下料设计由工程部负责交底。

⑦ 加工好的半成品必须经过工程部检验合格后方可使用，检验合格的半成品、成品 ，统一堆放成品存放区，并设置标示牌。 四 验收标准

依据工程部技术交底书中规定内容如：长度、宽度、弧长、半径、焊缝、脚板、螺栓孔、钢筋弯钩等。 五 责任追究

① 由于工程部错误的技术交底，并造成损失的，追究工程部的责任。

② 加工班未按技术交底加工，造成损失的，追究加工班的责任。 ③ 加工班加工的半成品不合格，造成废品的，追究加工班的责任。

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一、目的：减少施工过程的材料损耗和不必要的浪费。 二、职责：

1）、施工班组和砼拌和站是材料消耗量的主要控制者。 2）、领工员和现场技术员负责对材料消耗量进行监督和记录。 3）、工程部负责对材料消耗量的节超情况进行 细则：

1）、基坑和边坡开挖，控制好超挖量，砼基础基坑超挖量较大时采用立模板再灌筑。

2）、拌和站砼生产由领工员和现场技术员根据施工现场需要进行控制，不得浪费。

3）、隧道施工应控制好超欠挖，超挖部分宜用素砼回填而不用喷砼回填。

4）、注浆时应控制好压力，注浆压力不宜过大。

5）、喷射砼宜采用湿喷，如果采用干喷，速凝剂应在喷浆机入料口均匀加入，严禁将速凝剂洒在混合料上搅拌。控制好喷射砼厚度，以覆盖拱架1~2cm厚为宜。

6）工程部根据进度要求，计算周转材料的最佳配置，达到合理

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的摊消价值。

7）工程部调度每天根据进度计算应消耗材料量，和物资部门联合做材料消耗考核日报表，对材料的超耗建立预警制。

8）、工程部每月对材料使用的节超进行考核，根据合同约定对节超情况进行奖罚。

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