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项目部职工考勤管理规定
一、总则
目的:
为增强处目部考勤管理, 规范职工行为, 保持优秀的工作次序, 联合项目部状况,特拟订本制度
合用范围:
本制度合用于项目部所有工作人员
管理部门
人力资源部是企业考勤管理的管理部门,负责考勤制度的订正和公布、
职工考勤及统计等工作。项目部负责项目现场人员的考勤,每个月 25 日前将考勤结果报送至人力资源部。
二、职工行为规范
2.1 职工上班应衣着齐整,并注意保持个人卫生和仪表整齐,禁止留胡子、
长发、染发、剃秃顶等,更不得穿拖鞋上工地。
2.2 上班时,正午禁止饮酒,发现一次罚款
100 元;发现一次罚款 100
元,发现第二次罚款 200 元,发生 3 次以上者开除工地,并用不录取
2.3 抽烟应在指定地区,并注意防火安全,禁止在办公场所乱扔烟头、纸屑
等。
2.4 为了保证工地内的消防安全未经项目管理人员赞同
2.5 听从管理,文明施工,工人之间产生矛盾,由项目管理人员解决,工地
禁止打斗、吵嘴,违者一次罚款
200 元,违犯两次者开除工地。
2.6 禁止在工地及以娱乐为名进行变相活动,不然一经查实查实无
论赌资大小均酌情处分,处以
100 元 -500 元罚款,因行为给企业造
成损失由当事人肩负所有责任。
2.7 上班时期禁止在施工现场嘻嘻打闹、看电视、手机上网聊天、聚众
等,违者一次罚款 200 元,出现多次, 扣除当月 20%薪资 。
2.8 职工应团结协作,弘扬团队精神,不得谩骂和歹意中伤别人,不得分布任
何不利于项目部团结的言论;对其余职工和领导存心见,应应当面提出,磋商解决或向上司领导投诉,禁止当面不说,背后怨言;禁止以任
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工程项目部员工考勤管理方案实用制度
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何原由寻衅惹事和大家打斗。
2.9 职工在工作中,应仔细执行对同事的监察职责,包含安全监察和工程质
量监察。对同事工作中出现的错误或失误要勇于肩负责任,禁止互相推
诿扯皮或隐瞒不报,免得给企业造成更大的损失。
作业时期,施工现场职工不在现场的赐予罚款 100 元,第二次在原
100
有基础上加大罚款 100 元,以此类推;人工因私自走开岗位予罚款
元,第二次在原有基础上加大罚款
100 元。
项目部职工应作好自己职责范围内的工作,为企业做好服务,作出
自己应有的贡献。如因自己工作能力原由给项目部造成了歇工或误工,
一次罚款 200 元,扣除当月绩效薪资,并视情节严重另行办理
项目部职工对待业主、监理、友好单位应态度友好,发现问题应协
调停决。禁止争执,违者赐予严肃办理。
恪尽责责、勤苦学习专业理论知识和各项技术,不停提升自己的业
务能力和技术水平,同事之间互相帮助,互相学习,共同提升。
三、考勤管理规定 :
工作时间:
项目部不按详细工作时间计划拟订上下班时间
(保证每天工作时间 9 小
时),考勤时间以项目施工时间为准,由项目部考勤员负责每天考勤统 计,每天上班及下班时间到考勤员处签到及签退,考勤结果每个月
25 日
以前报人力资源部。未经赞同私自走开或为出工者视为旷工办理。
以月为计算单位,第一次迟到早走扣款
20 元,第二次迟到早走扣款 30
3 天薪资
元;第三次迟到早走扣款 50 元,挨次类推,旷工一天扣罚 迟到早走旷工情节严重屡教不改者(一个月
3 次以上)赐予通告责备,
扣除绩效薪资 ,直到排除劳务合同。
出门做事人员,出门以前先申请,获得项目经理允许后出门,不然按旷工办理。,
3.2 旷工:
以下状况未上班者视为旷工:
未办理告假手续或 24 小时未执行告假手续的;
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每次迟到早走 2 小时以上;
告假或续假未获赞同而不到岗的;
以虚假原由或持虚明告假的;
部门或岗位异动,无正当原由不听从分派,拒不上岗的。
旷工半天的,无旷工当天薪资;旷工且月累计不超出
3 日的,无旷工当
日的薪资,且每天按当天薪资的
200%予以罚款;连续旷工超出 3 日的,
200%予以罚款并视为自动离
无旷工当天的薪资,且每天按当天薪资的
职。
3.3 病假、事假
3.3.1 病假
病假按实质天数扣发半日薪资。
病假超出 1 天以上的需持市级(含市级)以上经企业认同医院的诊疗书、病休或住院证明。无证明的,按事假办理。病假时期含公休日、节假日。
3.3.2 事假
职工因合理原由需要自己告假办理,一定提早一天书面申请。经部门领
导、项目部主管领导赞同后,方可休假,不然按旷工办理。
事假时期不含公休日、节假日,无薪。
3.4 请销假:
未向项目部主管领导书面申请告假并经赞同者,或未按规准时间告假一
律按旷工办理。
向上司领导告假但未经过赞同私自走开岗位者均依据以上罚款旷一扣三
加大 2 倍执行。
施工班长以下人员(含施工班长)告假一天的由项目经理赞同,两天或
三天的由分管领导赞同,三天以上的由总经理赞同。
3.5 违纪和奖赏办理:
项目部考勤员应仔细做好登记、统计、上报工作,若有徇私或渎职,经
查实后,严肃办理。请事假一次扣除当天薪资,正常休假除外。
人力资源部依据项目部职工的考勤状况, 依上述规定,核算职工的薪资。
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四、加班时间管理规定
4.1 项目部应依据项目实质状况规划项目加班,原则应当是:减少加班,降
低人工成本。
4.2 少许加班由责任工长申请,项目经理赞同执行;大批加班应由项目部提
出版面申请,经 工程部主管副总 赞同后方可按赞同方案执行。
4.3 加班申请应明确加班需达成的任务,加班时间等事项。
4.4 对安排的项目加班, 各专业工长应增强巡视、 查核,做好详尽的加班录,登记加班工时审察表。 需明确加班人员、 加班开端时间、 加班计划达成工作、加班实质达成工作等内容, 由施工班组长、 项目经理署名确认后交考勤员处每个月一致做加班时间统计,统计结果报人力资源部核算加班工
资。
5 加班费
。
附则:
1 、本解说权归企业行政部。
2、本制度自公布之日起执行。
附件一
告假单
姓名
部门
告假时间 告假种类
自 年 病假 ?
月
事假 ?
日 时至
换休 ?
年 年休 ?
月 日 时合计
)
天
其余假 ?(
班组长
工 长
年 月 日
项 目
主管副总
年 月 日
年 月 日
经 理
年 月 日
1、 流程及审批权限:告假人——班组长(
天及以上):此中病假在
1 天之内)——项目经理( 3 天之内)——主管副总( 5
1 天以上的需同时附市级以上医院证明;换休的需出示加班证明;年
填表说明
休的需经工程部经理署名确认。
2、 实质休假日期未达到或高出本假条时间的,需在人力资源部部存案办理。
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附件二
成都市信高工业设施安装有限责任企业
加班工时审察表
项目部
月加班统计表
人员名单
加班起止时间
小时
序号
日期 施工部位
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