行政部奖励方案

一、目的

1、为更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。

2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、适用范围

奖励方案适用于已跟公司签订劳动合同并已转正的所有行政部员工。 三、奖励来源

公司根据项目回款，拨出一部分作为行政部奖励基金。每季度根据行政部员工分值分配奖励基金。

四、奖励申请方式

1、员工达到奖励条件后以书面形式申请奖励。若由个人申请则经主管领导审批。若由主管领导申请则由行政部经理审批。

2、审批同意后在行政部部门内部通告。通告7日内若无其他员工反对意见则报公司总经理审核通过后。由行政部专责人员给该员工在奖励名册上作登记。

3、所有奖励申请或反对意见必须有事实证明依据。一经发现有伪造现象，或恶意诋毁则该员工丧失当年所有奖励资格。

五、奖励原则

奖励以公开、公正、客观为原则。 六、奖励评分办法 见下表：

考核类别 奖励的说明和目的 奖励条件 申请人 奖励分值 与本职工作相关的学历学历奖励 证书，鼓励员工不断提升自我能力 鼓励员工爱惜、爱护办公节约奖励 用品、用具，本着节约原则采购公司物资。 取得岗位相关证书（初级） 取得岗位相关证书（中级） 取得岗位相关证书（高级） 充分利用现有资源，减少能源消耗者 提出合理化建议，减少浪费 办公采购中，不为私利 每月工作按时完成度100% 工作完成出色，受总经理表扬者 每月全勤，无迟到、无早退、本人 无旷工、无请假 积极配合公司加班任务 发现责任外的故障，予以上报或妥善处理的 维护企业利益奖励 鼓励员工维护企业利益、主动举报损害公司利益行企业利益高于个人利益 为，给公司挽回了损失 不顾个人利益，以公司利益为先 对社会贡献奖励 鼓励员工积极发挥正能量，做对社会和人民有益的事 拾金不昧 乐于助人、见义勇为 其他对社会有益的行为 主管领导 主管领导 主管领导 3 3 3 主管领导 3 主管领导 3 本人 主管领导 1 3 1 主管领导 主管领导 主管领导 主管领导 3 3 1 3 本人 本人 本人 主管领导 1 3 5 1 工作完成度奖励 考核员工的工作责任心和工作能力 鼓励员工遵守公司劳动制度，并积极配合公司加班任务 工作态度奖励