上海蓝草企业管理咨询有限公司
互联网时代商业模式及盈利模式创新 互联网发展趋势和商业机会 课程重点:互联网趋势及商业机会 互联网的前世今生 互联网的三种商业模式 网络营销对传统行业的影响的深度解析 深度解读电商发展 社会化时代的来临 大数据时代的来临 课程重点:赢在互联网思维 用户思维 得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上 极致思维 打造让用户尖叫的产品 /专注,少即是多/只做第一 微创新思维 小处着眼,微创新/精益创业,快速迭代 流量思维 免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点 社会化思维 社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作 大数据思维 小企业也要有大数据/你的用户不是一类人,而是每个人 平台思维 打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平台 跨界思维 携“用户”以令诸侯/用互联网思维,大胆式创新 互联网时代企业商业模式的变革 课程重点:商业模式的演变及创新 商业模式的定义 商业模式的组成 商业模式的价值实现路径 好的商业模式应该具体的条件 商业模式是企业竞争的最高形态 商业模式创新要素模型 商业模式创新理论及应用 互联网时代的商业模式演变 课程重点:传统企业的互联网转型 用互联网思维改造企业 组织变革:组织结构、考核方式、激励措施 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn
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产品研发:快速找到并集结你的客户 产品个性:人格化 用户体验:使用情景与动作分解 让客户尖叫:海底捞如何做到 归属感:用户高度参与 粉丝经济:从用户到粉丝的转变 传统企业转型互联网化的四重境界 渠道层面:电子商务 传播层面:社会化营销 供应链层面:C2B 价值链层面:互联网思维重构 课程重点:商业模式变革和契机 互联网时代的商业模式的重构: 传统模式和互联网的新商业模式的对比 无障碍信息:在线、实时、全貌 社会化个体:个性化,社群化 全局性跨界:行业链融合,多产业融合 新定位:小而美 重塑客户关系:户用体验,满足客户需求 新渠道模式:扁平化 互联网时代的商业模式演变 长尾商业模式 C2B商业模式 跨界商业模式 免费商业模式 一体化商业模式 平台商业模式 O2O 商业模式 互联网时代企业发展的四大新契机: 1. 所有的企业都将互联网化,未来将是“传统互联网企业”和“新型互联网企业”的区别。 2. 物联网的:互联网必然会走向物联网。 3. 未来十年,SoLoMo将主导互联网,OMO模式及C2B模式的快速成长 4. 大数据成为企业的核心竞争力 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训 为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!
蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的专用。让用户合理利用
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国家鼓励培训各种优惠的。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
一.市场营销岗位及营销新知识系列课程 《狼性销售团队建立与激励》 《卓越房地产营销实战》 《卓越客户服务及实战》 《海外市场客服及实务》 《互联网时代下的品牌引爆》 《迎销-大数据时代营销思维与实战》 《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》 《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》 《精准营销实战训练营》
《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》 《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》 《赢销大客户的策略与技巧》
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《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》 二.财务岗位及财务技能知识系列 《财务报表阅读与分析》 《财务分析实务与风险管理》 《非财务人员财务管理实务课程》 《有效应收账款与信用管理控制》 《总经理的财务课程》 《财务体系人员的营销管理》 《全面预算管理》
《全面质量成本管理及实务》 《内部控制实务与风险管理实务》 《投融资项目分析与决策》 《融资策略与实务》 《税务管理与策划与实务》 《房地产预算管理与成本控制》 《房地产成本精细化管理》 《工厂成本控制与价值管理》 三. 通用管理技能知识系列 《TTT实战训练营》 《目标管理与绩效考核》 《沟通与阳光心态管理》
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《跨部门沟通与团队协作》 《压力与情绪化管理》
《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》 《艺术沟通与高效执行力》 《如何提升管理者领导力及实务》
《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》 《中高层管理能力提升训练》 《绩效管理与薪酬设计》
四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训 《金牌班组长领导能力提升》 《精益班组长能力提升与实务》 《现场主管管理技能实战训练营》 《现场精细化管理改善与提升》 《精益现场5S与目视管理及实务》 《如何降低生产成本与提升绩效》 《TPM全员生产维护及实务培训》 《TQM全面质量管理最佳实践》 《精益物流与现场管理及实务》 《精益生产管理与实务培训》
《IE提升生产效率的七大手法与实务》
《工厂准时化(just in time)生产与实务培训》
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五、新知识新技术岗位知识系列 《物联网新技术及其应用》 《传统企业如何转型电子商务》 《大数据行业应用现状与未来应用热点》 《互联网+》 《互联网金融》 《互联网汽车》 《互联网思维》
《互联网新技术发展趋势》
《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》 《人工智能》
《万物互联的智能时代》 《物联网新技术及其应用》
《新一代互联网—区块链在金融中的应用》 《移动互联网》 《智慧城市》
六.法务相关岗位技能课程系列
《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、 《财务法律必备与合同风险控制》 《HR必备法律知识与风险防范》
《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》
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《企业管理人员法律知识与风险方法》 七.高层管理管理岗位系列 《创新创业领袖成长训练营》 《不确定环境下的营销战略选择》 《总经理视角下的人力资源管理》 《总经理视角下的营销管理》 《总经理的财务课程》 八.人力资源相关岗位技能系列 《目标管理与绩效考核》 《薪酬设计与绩效考核》 《EAP员工心理辅导培训课程》
《非人力资源经理的人力资源培训训练营》 《如何做好员工关系管理》 《招聘技能提升训练营》 《如何打造高绩效的快乐团队》
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