施
摘要:建筑施工安全管理重要性不言而喻。建筑施工现场安全潜在风险问题较多，施工环境非常复杂，要开展良好的现场安全管理工作，施工人员必须要熟悉和掌握建筑现场环境和施工流程，从而能够提出实际可行的安全管理措施。要提高施工质量，保证施工能获得良好的经济和社会效益，要对现有的工程进行具体的分析，结合实际情况对传统施工管理制度进行改进和优化，进一步强化安全监管单位的重要性，使现场施工按照一定规范有序进行，保证现场施工的安全，从而提升施工单位建筑品质，提升施工企业市场地位。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理 引言
随着我国经济的不断发展，以及基础设施建设的不断完善，建筑行业逐渐成为国民经济的一大支柱性产业，但是，在当前的建筑项目的建设过程中，仍然存在着很多问题，其中安全施工管理所存在的问题尤为严重。
1安全施工管理的必要性
建筑施工过程中，安全管理是社会的发展需要，《建筑法》、《安全生产法》等法律法规为该管理工作提供了法律依据，同时明确规定，要求企业承担起安全管理的责任，对违背安全管理的行为也做出了处罚。安全管理体系的内容主要包括三个方面:安全技术管理，安全体系管理，安全组织管理。首先，技术方面，随着经济水平的提高，我国建筑行业目前在向工业化、专业化发展，新型建筑施工材料、设备等的有效落实改善了施工条件，为安全工作提供了技术保障;其次，体系方面，监督调控，建立各级人员的安全管控制度;最后，组织方面，采取科学的施工方案，制定相应预防措施，做好安全事故的防范工作。
2建筑工程施工安全管理工作的现状 2.1缺乏健全的法律法规
我国针对建筑工程的安全施工和文明施工制定了多条法律规定，提升了建筑工程施工的标准，同时也降低了施工现场安全事故发生的概率。然而，随着社会经济的持续发展，之前的法律已经凸显出很多漏洞，法律条文中的内容与施工现场的实际情况存在一定的差异，实用性较差，在加上原有的法律条文中很多内容都没有进行细化，导致施工现场缺乏规范性的参考依据。随着施工技术和施工工艺的不断改革，国家相关的法律法规也要进行调整和完善，这样才能为建筑工程的安全生产提供更多参考意见。
2.2相关工作人员的安全意识不足
建筑工程施工涉及到的内容较多、规模较大，虽然近些年各管理机构和企业都加强了安全管理，但是目前施工人员主要是以农民工为主，而且流动性较大。这些人员在没有经过正规培训的基础上缺少良好的专业知识，同时相关人员的安全生产意识严重不足，所以在施工时的安全意识不足，也缺少对安全事故的控制手段。一旦发生安全事故很难对其进行有效控制，会对工作人员的安全造成较大威胁。造成此种问题的主要原因在于建筑施工企业在安全施工方面的宣传教育缺失，缺少针对性的、系统性的安全培训，没有从意识上提升工作人员的安全理念，从而为工程施工埋下了严重的安全隐患。
2.3技术管理问题
在建筑工程实施的过程中，技术管理是关键。因为技术管理会决定整个工程的质量和效果，对于建筑的使用安全也会有着十分重要的作用，因此，建筑企业对于技术管理的把控格外重要。事实上，建筑工程实施的过程是一项非常繁杂的工作，因此，做好技术的管理工作也不是一件容易的事情，不仅对相关管理人员有着极高的专业要求，也需要对环境、资金以及各项操作都进行充分的考虑，以保证建筑技术管理能够顺利地进行。所以，在进行建筑技术管理的计划时，将涉及的各项内容详细地记录下来，尽量进行细化，并以图表的形式将这些内容一一
整合列出，使管理人员对整个施工过程有更加清晰的了解，更利于建筑技术的管理。
3建筑施工安全管理防范措施分析 3.1进一步推广安全施工管理技术
在建筑工程施工时想要确保安全施工管理工作的顺利实施，相关管理机构要进一步加强对施工企业的安全管理，对于其具体施工安全技术进行准确评定，以评定结果作为参考来控制施工企业的竞标资质。严禁不满足安全施工标准的施工企业从而相事的活动，提升企业参与竞标的门槛，要严格将不满足安全施工标准的企业拒之门外。同时，相关政府机构也要从政策和资金等方面对施工企业安全管理给予相应支持，并且要积极从外部引入技术型管理人才，也要大力从企业内部培养高水平管理人才，推动施工安全管理水平提升。
3.2定期进行安全检查，实施安全措施
最有效地规避安全事故的手段就是定时展开检查工作。在项目建设时，要经常性地开展安全检查，认真落实安全举措，才能充分发挥其功能。所以，企业应该对项目的参与人员、机械设备和区域内的自然和人文环境展开较为客观全面的检查，查找出可能造成安全隐患的部分并科学排查及时补救。对于其他易产生问题的部分也要充分考虑，准备好应对措施。在开展检查工作的过程中，一定要全面、客观且认真，如若不然，那么所提供的数据都将是无用的。由于人们时常会忽略一些小细节，而这些细微之处也很有可能会成为引起事故的“导火索”。此外，还应该建立相关的奖惩机制，借此来促进员工对待工作的积极主动性。在实际中的项目建造时，通常会因为检查人员因不熟悉流程而造成一些本不必要的安全事故出现。所以，一定要格外重视检查工作，并指派对应的工作人员进行交叉作业，如此才能使安全检查更有成效。
3.3施工组织管理工作
建筑工程必须严格按照施工组织设计落实各项安全管理工作，其起到的是一个统领全局、统筹规划的作用，更快、更好地完成安全生产任务。为保证施工安
全管理各项工作的稳步落实，在施工组织设计中需编制相应的安全生产规章制度、安全技术措施，尤其是危险性较大的分项工程必须编制专项施工方案，如：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。建筑施工现场必须合理组织施工作业，做好施工平面布置，合理组织施工作业面，减少交叉干扰；合理组织施工人员，编制作业面工种、技术等级；合理安排作业流水线，保障安全文明施工与管理。
3.4有效落实管理责任机制
对于建筑工程来说，在施工过程中想要确保安全性，通过完善的管理机制进行约束是非常必要的，要制定出完善的安全管理责任制并将其落实到各个环节当中，要对每个责任人的具体职责进行明确，确保建筑工程施工时每个环节都可以顺利落实安全管理责任制。除此之外，在建筑工程安全管理时要对相应人员进行必要的考核，以此来提升管理人员的责任感，确保其在具体管理过程中可以真正担负起管理职责，能够为建筑工程施工安全负起责任。另外，上级管理机构也要加强对施工安全管理的监管，对制度落实情况进行准确评定，一旦发现不满足标准的情况要采取针对性措施进行处置，保证其认识到安全管理的重要性。
结语
总之，在建筑工程施工现场管理中，安全是一大重要内容，必须加以重视，并完善相关安全管理机构与制度。在工程实践中，必须在全面把握施工现场安全影响因素的基础上，落实相关安全管理工作，包括安全生产责任制、安全技术交底、安全教育、安全检查与事故处理等；还要合理运用各种先进的技术，如BIM技术、远程监控、视频会议等，切实提高施工现场安全管理水平与效果。
参考文献
[1]李明群.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].低碳世界，2019，9（4）：156-157.
[2]庞永青.建筑工程现场安全管理分析与控制研究[J].工程技术研究，2019，4（22）：173-174.
[3]叶庆鹏.建筑工程施工现场临时用电安全管理分析[J].建筑技术开发，2019，46（10）：84-85.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容