安全管理目标

为了进一步落实安全第一预防为主的安全生产方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定2001年度XX项目的安全管理目标。

公司总目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加大安全监控力度，树立“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，年内要杜绝死亡和重大伤亡事故，一般事故年负伤率不超过5‰，安全达标率100%，优良率75%，安全检查综合评分必须达到85分以上，创省市文明示范工地。

分公司目标，杜绝发生各类伤亡事故，一般事故年负伤率不超过3‰，安全达标率100%，优良率80%，不得发生经济损失超过5000元的事故。XX工地必须实现红牌工地的目标。

根据总公司、分公司的安全管理目标和XX项目部的实际情况，我们召开了安全生产、文明施工专题会议，分析了安全生产文明施工形势，制定了2001年XX项目部安全管理目标如下： 一、项目部控制目标

1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、一般事故年负伤率不超过2‰ 3、安全达标率100%，优良率85%

4、实现安全生产，文明施工优秀红牌工地。

5、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。 二、班组目标

1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、一般事故年负伤率不超过1‰

3、每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。 4、保证本班组安全达标。

5、人人做到遵章守纪，文明施工。 三、个人目标

1、杜绝违章作业。 2、杜绝一切事故。

3、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。 4、遵章守纪。

5、发现隐患及时上报。

我们在制定了目标以后，将加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将安全生产目标层层分解，落实到人。做到使企业下级部门和个人目标，分公司与企业总目标密切配合，协调一致形成整体。以确保安全管理目标的实现。 xxx公司 XX项目部

XX年XX月XX日

责任目标执行情况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；

3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。 5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

3．能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

4．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 5．对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。