铁运部调车岗位星级员工考评办法(试行)

铁运部调车岗位星级员工考评办法(试行)

为了提升铁运部全体员工的生产积极性,进一步规范员工的日常行为及工作标准，公司决定在调车岗位试行百分制考核和星级员工评选制度，依据《调车作业标准》《调车工作细则》等相关要求特制订以下考评办法。 一、考评目的

推行调车工作的标准化 、规范化作业，提升员工业务技能和综合素质，促使良好的习惯养成，实现铁路运输的安全、低成本、高效率运行。

二、考评领导小组

组 长: 钟全州

副组长: 郭星云(常务) 张之俭

成 员: 白 璟 韩肖丹 王学文 赵朝阳 王建锋 东拥军

张宝恒 于 明 张宏智 杨 涛 王献利 吴 涛 王文斌 李红军 曹卫红 王 平 张有权 师小民

三、考评职责分工及程序

1.组长（副组长）:负责全面工作，检查指导各考评人员的工作情况，协调处理考评过程出现的问题，对考评的公平，公正性负责。

2.成员：

1）暂以化肥站值班员为总值班员。 化肥站值班员负责对本班调

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车作业人员劳动纪律项及作业区域调车作业工作情况进行评分。其它各站值班员负责调车作业人员在本区域调车作业的工作考评，要求考评成员认真负责任的进行评分，当日评分结果必须在下班前30分钟内及时传递到总值班员处并交给调车指导(双休、节假日交给运输部值班人员)。

2）职能管理人员采取抽查的方式对不同区域作业情况进行考核评分，抽查日考评结果计入当日汇总结果当中。

3）当日评分情况由调车指导进行当日汇总，并在下班前得出当日汇总结果，做为月汇总依据。 三、考评方法和要求

1.考评工作采取日考核制，由考评组成员对本人当日工作情况进行评分，对违规条款可等量累计扣分，对逾越安全红线项的三项内容（班前班中饮酒、无故不上班、作业中漏乘），凡触及者当日记0分，当月按不及格考评，并取消当月奖金，其中无故不上班按旷工另行处理。 2.参与考评的人员要遵循“实事求是”的原则，公平公正对作业人员的现实表现做出评分,不能凭印象打分,或对违规视而不见，凡抽查发现的违章，评分人员当班未发现的，对本人处罚50元。 四、考评内容

总分为100分，违者扣除单项分，可累计扣分。 员工素养(10分)

1. 着装整洁 礼貌待人(2分) 2. 乐于助人 诚实可信(3分)

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3. 语言文明 品行端正(2分)

4.值班室内卫生不整洁,物品摆放未定置，间休室内务不整洁（摩托车、电动车入室停放） (3分) 劳动纪律(20分)

1.迟到早退(4分) 2.班中脱岗(4分) 3.私自换班(4分)

4.无故不参加交会(4分)

5.交记录不填写,填写不真实(4分) 标准化调车作业（70分）

1.未执行班前安全预想（3分） 2.班前未进行包线检查（3分） 3.安全防护用品佩戴不全（3分） 4.作业前未进行分工（3分） 5.作业中站位不到位（3分） 6.作业中未按要求抓乘车辆（7分） 7.推进车辆前方无人瞭望（10分） 8.未按要求执行尽头线作业标准（8分） 9.未按要求执行调车联控（7分） 10.车辆防溜不到位（8分）

11.作业中未按要求携带照明及报警设备（6分） 12.作业中未按要求认真检查线路和车辆（6分）

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13.安全群防群控未开展，同组作业人员违章不制止纠正（3分） 安全红线体系（0分）

1.班前班中饮酒 2.作业中漏乘

3.无故不上班（按旷工另行处理） 五、奖罚方法

1.每月得分最高三名员工，评为星级员工。 奖励如下：

第一名：（三星级）奖励300元 第二名：（二星级）奖励200元 第三名：（一星级）奖励100元

2.利用会议和宣传栏对星级员工进行表彰公示树为学习榜样，并做为员工转正、晋级、奖金分配、年终评优的依据。

3.在考评中得分70分为及格，对低于70分的员工给予100元处罚。

六、本办法自2014年10月1日起执行，解释权归物流公司综合办。

物流公司 二〇一四年九月十六日

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编制：白璟 审核：钟全州 批准：李慧枫

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