重要环境因素及危险源管理措施
针对我公司施工的宝烟工地具体情况,就现场中存在的一些问题及可能发生的事情,现制订以下管理方案:
一、安全管理部分:
1、工地开工前由生产安全科统一编制安全生产施工方案,对各参工人员现场进行入场三级教育,做到文明施工。
2、做好各科室的办公用品管理及分发工作,办公室里产生的废纸、复写纸及时归类存放。
3、处理好现场生活垃圾及建筑垃圾的堆放及处理工作,做到可回收垃圾与不可回收的区分及标识。
4、现场基坑四周做好安全防护工作,对各防护栏做到连接可靠,外架四周安全通道搭设防高空坠落维护网,架体上安全人行板铺设正确,安全到位。
5、对涉及到各施工人员饮食的管理要做到“证明齐全,生熟分开,讲究卫生,确保健康”的方针进行。
6、对工地的道路在开工以前全部进行硬化,做到无外露土体现象发生。
二、土建施工管理:
1、基坑四周防护到位,土方开挖时对边坡的支护及放坡符合设计要求及现行规范的规定,土方四周堆土远高坑边1m以外。
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生产安全科操作规程汇编
2、各种施工机械产生的噪音要控制在环保要求范围内,对易产生粉尘的施工机械要做封闭处理。
3、模板支撑须有模板支撑设计方案,支撑系统符合设计要求,拆除的大模板须有安全可靠的堆放场所。
4、对“三宝四口”要派专人进行检查并做好防护,临边按要求进行防护栏杆的搭设。
5、临时用电布线合理,开工以前须有临时用电审批方案,达到三级配电,两级保护。
6、塔吊装、卸时必须制定方案,对特殊工种人员做到持证上岗。
7、严禁无证人员操作机械,对机械的维护保养要定期进行,对电焊机要做到一机一线,严禁一机二线或一机多线。
三、材料管理:
1、进场材料分类按批进行堆放,做到布局合理,规划整齐。 2、对易燃易爆物品要设专库存放,间隔符合要求。 3、对易燃易爆材料库区要设警戒线,并悬挂警告标识牌。
航建宝鸡公司
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