2019年度市区一期道路维修及养护工程，主要施工为广场路、
解放中路、锦湖路、瑞立路、虹桥南路、瑞祥大道辅路等人行道及车行道的维修及零星人行道应急修复。主要施工内容为：市政道路（含人行道）、市政桥梁、各类排水设施及公共配套设施、标线。其中道路工程是本工程重点、关键施工项目。由于受现场施工环境、条件及市区道路过往车辆交通的干扰、限制，施工将不可避免的受到影响。因此，实际施工时必须编制先进、可行、具体、详细的施工方案，投入精良的技术装备，并严格按照设计、规范和业主、现场监理的要求，结合现场实际合理划分施工段和施工作业区，科学安排好各作业区的施工程序和工期，以确保工程顺利实施，并达到承诺的质量、工期、安全、环保目标。
根据工程现场实际施工环境、条件，结合工程施工重点、实际施工作业内容及施工进度计划，本标段工程施工程序总体部署如下：
1、首先认真做好工程施工前的准备工作，积极的与业主、当地街道做沟通，以保证施工队伍按期进场和工程顺利开工。
2、提前做好与相关单位的协调配合。施工组织和协调工作是保证该项目按期完成的重点，特别是现场交通协调、与管线单位的协调施工配合，均力争提前进行，统筹安排，以确保施工工期，避免对市区交通和沿线企业、居民生活带来不利影响。
一、施工组织管理目标
我单位施工组织管理目标是在满足合同要求的前提下，在工程质量、工期、安全、文明施工及环保等方面均达到业主要求。合同实施期间，严格执行合同条款、技术规范及业主的要求，强化现场管理及
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施工过程中的事前、事中、事后三阶段控制，确保本工程各项承诺目标的实现。
1、质量目标
所有作业过程，以设计图、施工规范、验收标准为依据，并严格标准，以工艺质量确保工程质量。达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。本项目要求一次性验收合格。
2、工期目标
依据对同类工程的施工经验，我单位有能力满足招标文件中所要求的工期，暂定2019年7月20日开工（具体以甲方或监理开工令为准），2019年12月19日竣工，总工期150天。
3、安全目标
合同实施期间，严格遵守安全生产合同，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保无重伤以上事故，无机械设备事故，无火灾事故，无质量安全事故，确保本合同段安全施工。
4、文明施工及环保目标
进场后，项目部严格按国家、河北省现行的安全文明施工规范、招标文件、业主的要求组织施工，加强现场环境保护，贯彻和落实水土保持措施，确保施工现场及周围环境符合环保要求，创文明标化工地。
二、现场组织管理机构及其职能 1、现场组织管理机构
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现场项目部严格按照按ISO9001质量认证体系标准及环境、职业安全健康管理体系标准，以及投标承诺和业主的要求组建。项目部设项目经理、项目总工，工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室。同时，根据本工程特点及实际施工内容，合理组织作业队伍和各级管理、技术人员的专业构成，以确保满足施工需要和施工管理的要求。
(1)项目经理部：主要职责是组织指挥、过程质检、技术指导，确保工程优质、按期、高效，实现业主的期望，并在项目现场享有人员及设备的完全支配授权。
(2)项目经理：负责本标段工程的全面工作，代表我单位法人直接与业主接触，并严格履行施工承包合同，对所承担合同工程的工期、质量、安全负有直接领导责任；组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。
(3)术负责人：负责本合同工程的技术、计量、质量的领导工作，对工程质量负有直接责任。组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发；审批施工组织设计，解决施工中重大技术难题；参加工程质量事故的处理工作，审批处理方案。
(4)各职能部室：工程技术部负责工程施工方案、方法的制定，施工工艺设计与优化、施工技术指导、工程测量及技术档案、变更索赔及内业资料的整理和管理等工作；安全质量部负责本项目安全、质量管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施；负责现场施工质量、安全的管理、监督及施工过程中的检查、控制及事故的调查
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处理等工作；物资设备部负责工程材料的采供、物资调配、设备维修、保养等工作；计划合同部负责施工核算、成本控制及施工计划制定；财务部负责财务管理及计量支付；试验室负责原材料质量检验、砼和砂浆等配合比设计与控制、路基填料及压实度等试验、检测。综合办公室负责对内管理、对外协调及医疗、环卫等工作。
第一节、施工总平面布置
一、现场总平面布置原则
由于本工程位于市区，道路交通流量大。因此，现场临时工程及临时设施布置按照统筹规划、合理布置，尽量利用空地、保护环境、减少交通干扰及满足施工要求的原则进行布置。
(1)所有临时建筑设施、施工辅助加工厂及临时便道，结合现场实际情况，严格按业主要求及在当地街道同意的施工场地内进行规划和布置，并负责施工期间的管理、维护和拆除。
(2)项目部采用临时的钢板房搭建，施工所需的全部临时房屋建筑和公用设施，保持布局合理，且有利于生活、生产的排污和环境保护。
(3)施工各项临时设施的建设规模和容量按施工总体要求及进度进行设计，各种露天堆放的砂石骨料及其它材料按施工总布置规划的场地进行布置设计，并在场地周围场地内做好排水等保护措施，防止冲刷和水土流失。
(4)所有临时工程设施的布置力求紧凑合理、便于调度指挥，且方便施工需要，不占用在建工程施工场地的原则进行选择和布置。各
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种施工临时设施的搭建不得影响测量标志的通视条件，并确保交通畅通。
(5)现场施工场地及工区营地按招标技术规范及相关要求配足环保及消防设施。
(6)工程竣工后，所有临时工程设施按业主和现场监理的要求拆除，并及时恢复原貌。
第二节 交通运输
我公司在施工过程中，将认真组织交通方案，以确保施工机械、材料的正常进出。所以在施工过程中主要是认真组织交通疏导，以确保施工机械、材料等的正常进出对其他施工单位交通影响减少到最低限度。
1、沿道及人行道方向进行，在施工期间采用全封闭式施工，先施工完一段，恢复路面交通后，再施工一段，这样安排可以减少对交通造成的影响，保证原交通能力。
2、制定施工期间临时交通疏导方案，报甲方、监理单位以及交警部门审核批准。通过交通疏导方案以达到保证原来交通的通行情况。
3、施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理、业主或当地街道要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员。
4、施工期间采取有力措施保证人员、机械出入及道路的畅通。设置临时便道；临时便道强度要求达到原有路的行车要求，要与原有
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路面接顺。在施工中，我们将继续发扬在以往工作中与交警良好合作关系，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。
5、本工程的交通组织将与交警部门和当地有关管理部门密切合作，工程开工之前将编制详细的交通组织方案，并将交通组织方案提前报交交通管理部门审批后才能实施。另外在施工场地围蔽周围挂足够的警示牌和警示灯，提醒行人及车辆注意安全，并派专人指挥交通。行人不准进入施工场地
6、大型机械、材料进出场尽量安排在夜间人车稀少时进行，施工周转材料即使清理减少对交通影响。
7、交通疏解小组每天由组长根据项目技术负责人的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。加强与当地居民、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。
第三节 临时设施搭设
1、供电
施工用电考虑自装变压器，采取搭接地方电源和自备发电机相结合。搭接前先与当地供电部门联系用电事宜，并签订用电协议。根据本合同工程施工方案和配置的施工机具，拟在K7+580右侧设500KVA变压器1台，负责供应本合同工程施工用电。为弥补用电高峰期的供
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电不足和应付突发停电事故，现场配备2台120KW发电机作备用电源，以防意外停电急用，保证施工用电的可靠性。
2、供水
沿线施工区域水源充足，现场施工、生活用水采取就地取用现场既有水源与搭接城市自来水相结合。就地利用现场既有水源前，先对水质进行检测，符合要求后方可取用。
3、排污及环保设施
工程施工期间，严格执行环境保护设施与主体工程“三同时”的规定生活区域均按要求设置临时排污、排水设施，施工及生活污水设三级沉淀池，达标后排放。
4、机械停放场
机械、车辆停放场地结合现场情况，以不影响施工、防碍交通为原则择地停放，禁止停放在行车道边，以免防碍、影响过往车辆通行。
5、驻地建设
项目经理部驻地根据现场实际情况，严格按业主、监理要求高标准建设。项目经理部驻地租用闲置民房，并按文明标准化工地建设，做到文明整洁，场容干净利落。
6、施工通讯
为了便于施工和管理，我项目部进驻工地后，根据驻地需要，与当地政府和电信部门联系，安装有限通讯设施和配置必要的无线通信设施，并开通宽带上网业务以适应网上办公的需要。
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第二章 总进度网络计划
1、我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。
为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划
一、施工工期目标 1）总工期目标
依据对同类工程的施工经验，我单位有能力满足招标文件中所要求的工期，暂定2019年7月20日开工（具体以甲方或监理开工令为准），2019年12月19日竣工，总工期150天。附：总进度计划网络图、总计划横道图
二、各阶段进度保证措施
1、确保竣工时间的工期技术组织措施
如我公司有幸中标，接到开工通知后即组织人员进场施工，承诺总工期150天，为保证该工程如期竣工，我们从组织管理、资源调配、综合保障、施工管理和施工技术等方面采取措施。
1）从组织管理上保证工期
1.1建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解
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决出现的各项问题，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。
1.2积极定期与建设单位、设计单位、监理单位、交通部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和协调外部环境。
1.3主动加强同现场监理员及甲方代表的联系，及时办理现场各种隐蔽工程验收、签证手续。
1.4现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。
1.5项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。
1.6工程项目施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目的工程单项，根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。
1.7对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。
2）从资源调配上保证工期
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2.1、公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。
2.2、保证人员精良、设备充足。在人力资源方面，从我公司范围内调施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素质好的人员组成项目经理部。选调有类似工程施工经验，善于打硬仗，技术水平高的队伍。根据本工程的特点，我们将选调优秀的专业化施工队伍，采用既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，加快工程进度。
2.3、组织几支精锐队伍，安排强有力的施工劳力，从公司整建制劳务公司选调优秀班组，为确保工期，公司劳务部将优先保证本工程的劳力需要。对重要环节上的工序进行突击抢工，把时间往前面赶，使工期缩短。不受秋收和季节性影响，能保证施工连续。
2.4、根据本工程工期的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划相匹配的设备，提高机械化施工程度,要求及时组织进场，以确保工程进度计划。我公司机械公司实力雄厚，各种机械齐全，能保证工程运输和工期需要。
2.5、对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度。
2.6、提前做好本月所需的各项材料、机械、人员进场计划，统筹安排好各生产要素以最佳组合获取好效益。选好厂家，根据进度计划提前做好计划，备好料，提前取样抽检。物资材料的采购统一由公司定货，以确保进度计划的实现工程使用中各种材料我公司将按施工
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进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。我公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。
2.7、在雨期施工中，指定专门的消息联络员，并与气象部门密切联系，各种可能影响施工的各种恶劣天气提前预报，并采取措施，保证工程施工。
2.8、做好安全达标工作，严格工地安全规章制度，杜绝一切安全事故的发生，避免因不必要的停工整顿而造成的时间损失。
3）从施工技术上保证工期
3.1、认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。
3.2、项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。
3.3、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点，通过控制节点工期目标的实现，来确保总工期控制进度计划的实现。
3.4、大力开展QC活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。
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3.5、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。
3.6、利用工程的多层次的有利条件，采用分层分段多工作面流水作业，减少技术间歇时间。
3.7、对工程的关键分项工程不停歇，节假日不休息，进一步加快施工进度。
3.8、在施工中，要牢固树立以“质量求进度”的信念，避免返工、返修现象。
3.9、抓好雨期施工，并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。
4）从经济措施上保证工期
实行资金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。
5）特殊情况下工期保证措施 ①停水
现场砌筑专用储水池，储水量满足2天施工需要。本着节约用水的原则，自来水龙头直接进入储水池，施工用水，用水泵加压至各用水点，保证不出现长流水现象。
②停电
进入施工现场首先了解地区电力供应状况，如经常性的动力线停电现象，为不影响工程按期交工，可自备发电机一套，以备突发性停电时，工程照常施工。
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③其他
在工程施工中其他不可予见因素影响工程施工时，有专人负责及时解决，保证工程顺利进行。
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第三章 工程质量目标及保证措施
一）、建立质保体系，确定质量管理目标（等级） 1、质量目标（等级）：自认质量等级合格 分项工程合格率达100%，优良率达85%以上； 分部工程合格率达100%以上，优良达90%以上；
单位工程优良率达90%以上，确保工程质量“一次性验收合格”，力争“优质工程”
项目经理 技术负责人 施工负责人 混凝土道路施工 队沥青道路施工队 兼职质检员 专职质检员
测量施工班组 道路施工班组 14 人行道施工班组
2、质量管理系统
2-1、选配好的项目班子，公司决定选配质量意识强、工作认真负责、具有丰富的施工经验和理论知识及创优经验，具有高度集体荣誉感和责任感，并已创多项优良工程的排污项目经理担任此重任。
实行TQC管理体系：
分找 统各析出计种） 现问（2排因状题列素
QC小组运转程序 计划阶实施阶段 检查阶段 处理阶段 分主析要确原定因 针制对定实措际施 执严行抓计落划实 检验查证测效试果 总巩结固经成验绩 现继存续问研题究 技术部 工程部 创优部 施工、技术部 （2）制定分项工程质量控制程序：
不合格 施工准备 不合格 分 项 工 程 施工队施工 合格材料供应 合格 保证资料齐全工程、技术、 安质部联检 自检、互检 交接检 进入下道工序15 不合格 监理检查
（3） 工程质量保证体系图 工程质量保证体系图
方针 质量 计划 责任制 保证结 质量措构优良 施落实 保证装 质量标修优良 准交底 保证工 质量成程创优 本控制 项目 项目技经理 术负责
质量管质量结理活动 果分析 质量跟专职人踪管理 员验收 技术 自检 攻关 互检 监督 熟悉质检查 量标准 技术 作业 部长 班组 16
总结 归档 效果观察比较 改进方法措施 总结分析检讨 每周质量会议 （4）工程质量组织体系 工程质量组织体系图 工程技术 项目技术负责人 工程质监员 项目经理 质量检验 物资供应 创优管理 工程测量
管道 施工 路面施工 质量监督 材料试验 设备检测 计量管理 材料供应 设备供应 施工机具 创优规划 过程控制 创优资料 组长，专职质检员为副组长，有关工程技术人员各主要作业层为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中、高、难的分项工程
施工质量 监督预控 采购质量 创优保证 2-2成立全面质量管理QC小组
根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为
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进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断提高工程质量。
二）、质量控制手段 1、制订质量管理责任制
项目经理部各职能部门、作业层人员均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，实行奖优罚劣的原则。
管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度奖挂钩，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制。
2、专职质检员的配备
针对工程进度与质量目标情况，配备一名经验丰富的质检员监督整个施工过程。
3、质量目标管理
（1）、本工程质量目标是：确保工程一次性验收合格，力创优质工程，要广泛宣传、教育，使每个职工要明确有创优质工程意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性和勇于向上的进取心。充分发挥职工的“主人翁”精神，发挥职工的最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一目标面奋力拼搏。
（2）、项目管理班子在组织施工过程中，重点突出，质量和进度发生矛盾的时候，必须服从质量原则，充分体现质量是主导的作用。
（3）、在质保体系上狠下功夫，认真落实责任制。
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（4）、重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程中处于受控状态。
4、标准化管理 （1）、定工艺施工标准
对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料到操作工艺及质量控制方面，明确质量要求和措施。
（2）、定分项工程样板标准
各主要分项工程施工前，均要由QC小组提出质量要求，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分，QC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，才能进行大面积施工。
三）、质量预控及检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从接到施工图纸时至工程结束，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同时接受甲方及监理公司的监督及政府质量监督机
构——工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。
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设计交底 图纸会审 编制施工 组织设计 项目工程师编制保证质量的施工方案并交底 施工人员依据图纸及规范与交底方案施工 分项工程结束 小组自检 竣工后质量 回访及整修 业主及监理 工程师 全过程控制 项目质监员进行质量检查,等级评定, 办理隐检手续 单位工程 竣工验收 质量监督站 单位工程 质量评定 分部工程 质量评定 办理工序 交接程序
四）、工程质量过程控制有效制度与措施 1、过程控制有效制度 (1) 每周质量例会
由项目技术负责人主持，参与项目施工的所有工程队负责人及技术人员参加。首先由参与项目施工的工程队长汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
(2) 每月质量检查讲评
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每月底由项目技术负责人组织有关人员对在施工程进行实体质量检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
(3)样板制度
即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。将单位工程各关键结构层和单体工程的重点工序都作为施工样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。通过样板施工做到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。
(4)三检制及检查验收制度
自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目技术负责人组织下由工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工序质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经质检员签字认可后，方可进行下道工序施工。
(5)问题追根制度
1、对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根工作按以下程序严格执行：
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会诊→查原因→挖根子→追查责任→限期整改→验收结果→总结经验教训
2、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。
3、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我单位施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。
4、建立健全监控机制，质安部设一名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
5、加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：
（1）施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
（2）加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。
（3）指定专人管理,随施工，随检查，随指导,发现问题及时纠正。
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（4）保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧.
（5）实行优质优价，调动创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。
6、严把材料关，防止劣质材料进场。
（1）材料的采购严格执行ISO9000标准中的采购程序。 （2）所有材料设备的采购，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。
（3）进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。
（4）实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。
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（5）对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。
（6）建立有监理见证抽检试验制度，严把材料的质量关。 7、严格工序管理
（1）加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
（2）严格执行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力；
（3）施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，积极推广、应用先进工法，提高工序质量。
五）、达到自报质量目标的保证措施
1、施工准备过程中，质量保证（控制）措施
1-1：认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每一个施工人员的头脑中。
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1-2：优化施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划进行周密、细致的安排，以及施工中易碰到技术难点有详细的针对性措施。
1-3：材料采购力求货比三家，择优选择，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有试验室出具的复验合格证明文件。
1-4：合理选择施工机械，搞好检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
1-5：根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要位置影响因素设置管理点的原则，在工期工序、测量放线、开槽、安管、路基、路面等重要工序设立管理小组。
1-6、建立高效灵活的质量信息反馈系统；专职质量检查员、技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息给执行机构，调整施工部署，纠正偏差，形成一个迅速、畅通无阻的封闭质量信息网。
1-7：现场质检员要及时收集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机帛样法，客观的进行处理。
1-8：采用质量预控法的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。
1-9：严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动，其步骤为：
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找出原因——分析原因——找出主要影响因素——拟定改进措施——认真执行改进措施——检查效果——总结经验纳入标准——处理弥留问题，转入下期循环——全面推行标准化工作。
1-10：对于主要的分项工程实行质量控制。
1-11：技术资料与工程度同步进行，收集全面、真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的技术资料。
1-12：加强主要工序的质量控制，在施工中，严格控制每道工序，环环相扣。
2、质量检验及技术措施
2-1：严格执行相关技术规范、规程，加强质量责任制，在各项经济责任制中，把质量放在首位，以确保质量目标的达到。
2-2：各分项工作质量严格执行“三检制”。对各班定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验证评定工作
2-3：所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明书）和检验报告。
2-4：认真贯彻技术交底制度，施工员及有关人员下达任务时，必须交待确保施工质量的措施要求、操作方法等重要事项，对重要部位及结构必须制定确保工程质量的措施，做到人人心中有数。
2-5：砼、砂浆、级配砂石等的配合比，由试验室先行制配，合格后方能作用。
3、严格检查制度，抓预防制度的落实 3-1：检查质量预控措施
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检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：（1）选择施工队伍的标准（2）项目技术交底内容（3）原材料、半成品封样标准（4）关键工序质量控制措施（5）细部处理统一施工方法（6）样板工程的质量标准（7）质量通病防治措施（8）使用功能质量检测方法。
3-2：强化管理监督，落实预控措施
（1）组织质检员和各工班长认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。
（2）严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别、质量等挂牌上墙制奖优罚劣。
（3）项目质检员要深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响薄弱环节，指出改进措施，把质量总是控制在萌芽状态，推动工程整体质量提高。
4、测量控制保证措施
4-1：高程控制网的建立：高程控制网的建立按照水准的主要技术要求三等进行引测，往返闭合差控制在+-3 mm，测区埋设永久性水准点不少于三个，以便检查。
4-2：标高的传递测量：标高的传递测量根据业主提供的永久水准点作为标高的基准点，在施测过程中，为防止传递误差积累，不能逐点传递，每个控制点的标高在一个基准点上进行引测。
5、计量管理
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5-1：各种计量器具如磅称、量尺、试验设备和仪器表等，必须定期送到计量部门进行检验，并妥善维护，正确使用，专人保管。特别是经纬仪、水平仪等经常校核，风超过误差规定，决不能使用。
5-2：施工中严格执行计算工作有关规定，拌制砼和砂浆时，须按重量比将骨料过磅，并准确拌和用量，控制水灰比。
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第四章 劳动力投入及动态图
一、劳动力人资源的确定
根据本工程工程量、工程量实际情况，参照以往我单位类似房建工程的施工经验，结合工程预算量劳动力计算情况，对不同施工阶段劳动力作如下安排，并根据施工进度计划随时调整，详见劳动力计划表。本工程劳务均系公司自有劳务，过程中由其他项目协调人员机械来我项目参加会战抢工。以确保工程如期交付业主使用。
劳动力计划表 工种 机械操作人员 汽车驾驶员 木工 普工 管道 瓦工 合 计 按工程施工阶段投入劳动力情况 前期 中期 后期 2 4 5 15 3 15 44 5 10 5 20 2 35 77 3 6 3 20 2 35 69 注: (1)计划表中各工种人数为各阶段最高峰人数；
(2)各工种应根据工程实际进度来调整进场的具体时间和人数。 二、劳动力配置保证措施
1.由于本工程规模一般、但工期相对较紧，为保证劳动力资源的稳定性与质量。由公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标实现。
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2.结合工程特点、规模和总工期要求，在不同施工阶段合理做好各工种劳动力的计划、调配工作。项目部提前编制下半月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理及公司劳务公司，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。
3.为实现本工程工程质量目标，公司所选派、投放的工种、劳动力均为我公司创建所在地、有合法的合同和社会保险关系、有着多年施工操作经验、且近年来参加过市优、省优工程施工、技术过硬、能吃苦耐劳、能打硬仗、打恶仗的本公司自有在册的、长期稳定的内部固定队伍。长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养，确保施工合同的有效履行。
4.本项目施工过程中所有工种作业人员均做到持证上岗，对特殊岗位、特种作业人员均持有特殊岗位上岗证；各班组长均为具有较强施工组织能力和经验、技术水平高、责任心强的人员。
5.项目部及时做好临时生活设施的安排，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、电视业余娱乐活动等等方面，让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。
6.职业进场后、进场施工前，项目部组织开展岗前培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全文明施工、环境保护、治
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安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展IS09001：2000质量管理体系、IS014001：2004环境管理体系、OHSAS28001：2001职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。
7.对职业应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。特别在春节前、学生开学前要特别注重这一点。以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。
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第五章 施工难点要点和解决措施
一、工程施工特点
1本合同工程施工作业项目多，工期紧，施工受道路交通干扰大，各施工项目实施困难，因此施工中必须做好现场的交通协调管理及各施工项目、工序的相互衔接和协调，并加大施工机械设备、人员的投入，合理做好各施工项目的工期安排，避免相互干扰，以确保工程按期完成。
二、工程施工重点、难点 1、施工重点
(1) 广场路、解放中路、锦湖路、瑞立路、虹桥南路、瑞祥大道辅路等人行道及车行道的维修及零星人行道应急修复，其施工质量要求很高。施工过程中，所有工序必须严格按设计、规范要求，严格遵守操作规程和施工程序，以确保路基施工质量满足设计和业主的要求。
(2)工程位于市区，现场施工环境、条件特殊，对施工中的噪声、污水排放、夜间施工、场地布置等环境保护提出了较高的要求。因此，施工期间必须高度重视现场环境保护，采取切实可行的环境保护措施，严格加强现场管理，强化文明施工，设专人负责现场的施工协调及环境监督，确保沿线现场文明、整洁，树立爱民、便民和文明施工的样板。
2、施工难点
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（1）工程施工时对市区道路现状影响大，临时交通组织困难。因此，施工中必须精心组织、合理安排，采取有效措施，在确保现场交通畅通的同时，保证工程顺利实施。
(2)保持施工、干扰两不误有难度。施工区域沿线建筑物及企业、居民密集，施工过程中，必须结合现场实际情况，采取有效措施防止噪音污染和光污染，积极作好道路保洁、交通畅通、施工噪音等方面的工作，避免因工程施工给市区、居民、企业的正常工作及生活、生产造成影响。
(3)施工区域既有管线多，干扰及协调难度大。施工区域沿线有许多地下管道，包括通信、给水、燃气、雨污等，且分布有各种电力杆线，对工程软基处理、平交口改造、管线埋设均有很大影响。由于管线涉及范围广，需协调部门多，协调量大，因此，施工前必须与管线所有权单位提前协调，对施工有冲突或影响的现状管线进行改迁或保护，确保既有管线的使用安全和工程顺利实施。
三、工程重点、难点的对策
针对上述工程特点，结合招标文件和现场实地调查，施工中主要采取以下对策：
1、全面推行施工质量全过程控制措施
工程施工中，全面推行施工质量全过程控制，切实抓好每道工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。
2、妥善处理，做好既有管线的保护
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对本工程范围内的地下管线进行详细研究，制定具体细致、切实可行的地下管线保护方案，确保各类管线在本工程施工期间安全无恙。
3、严格执行ISO14000环境保护体系，做好现场环境保护 施工过程中，严格执行IS014000环境保护体系，制定并监督实施严格的环境保护管理措施，严格控制环境污染。
第一节 沥青路面维修处理施工
一、铣刨路面施工要求
路面铣刨采用大型铣刨机进行路面铣刨，局部地段采用小型铣刨机进行铣，配备洒水车及自卸车，铣刨后的废料运至指定地点。应按图纸设计的深度和尺寸进行铣刨，如现场情况与设计不符，路基出现弹软等现象，需及时与业主、设计、监理联系，协商解决。挖除、铣刨的沥青面层、基层废料必须运至指定地点，不得随地丢弃。在挖除、铣刨第一层后，如发现下一层仍有问题，需及时估测出该层损坏程度（面积、深度等），上报业主、设计、监理，协商解决。现场铣刨应与废料清理同时进行。挖除、铣刨出的底面应平整，凹槽四壁必须无松动且顺直。挖除、铣刨完毕的路面凹槽应及时用空压机彻底清除废渣。在施工过程中杜绝对其他结构的损坏、污染。 二、水泥混凝土基层施工方法
对于坑槽部分，挖除原有道路坑槽范围内的面层和基层，挖除、铣刨完毕的路面凹槽及时用空压机彻底清除废渣。通过验收后，方可进行基层施工。
三、沥青透层油及粘层油施工方法
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在路面基层验收合格后，即可进行沥青透层油的洒布；在沥青混凝土下面层验收合格后，即可进行粘层油的洒布。透层油和粘层油的洒布应满足下列要求:
1、在路面基层上洒布透层油，在沥青砼层间洒布粘层油，以保证各界面层结合良好。透层油用煤油稀释沥青，粘层油用改性乳化沥青。
2、在基层养生结束并清除基层表面松散颗粒的尘土后，洒布透层沥青，透层沥青洒布量0.5/㎡，洒布透层沥青的基层上应禁止除施工车辆外的一切车辆通行，施工车辆在其上通行也应慢速行驶，严禁在其上调头，转弯，防止透层沥青局部脱落，对局部脱落的地方要进行修补；待满足相关要求后铺筑沥青砼下面层。
3、沥青混凝土下面层验收合格后，即可进行粘层油的洒布。洒布前，应认真检测改性乳化沥青的质量，只有在质量符合设计要求后，才能施工。
4、粘层油的洒布量符合设计要求，并不能污染环境。 四、上、下面层施工技术要求
1、透层油洒布经验收合格后，即可进行下面层沥青混凝土的铺筑；粘层油洒布完毕并完全固化后，应立即铺筑中上面层沥青混凝土。
2、沥青混合料在拌和前，应认真检验原材料的质量，只有符合部颁标准要求的材料才能进场使用，并在施工过程中随时进行抽检。
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3、沥青混合料在拌和前，应进行认真的级配设计，在检验所设计的混合料的性能指标达到设计要求的条件下，才允许作为沥青控制级配。
4、沥青混凝土拌和站在拌和沥青砼前，应认真校核拌和机的计量精度，在确认计量精度达到设计要求时，才允许进行拌和。
5、沥青拌和站在拌和沥青混合料时，应保证足够的拌和时间，以保证混合料拌和均匀，无花白料，温度控制正常。
6、沥青混合料在运输过程中，如果气温较低或等候时间过长，应采取保温措施，以免温度降低太快，影响沥青混合料的摊铺和压实(压实沥青混合料的压实度不小于98%，以室内马歇尔试件密实度为准)。
7、已运到施工现场的沥青混合料在保证拌和站能满足摊铺机需要的条件下，应尽可能快的摊铺，以免温度降低太快，影响压实效果。
8、当路面宽度大于摊铺机的工作宽度时，应采用两台摊铺机并行摊铺，避免形成冷接缝；当摊铺机出现故障并认为在短期内无法修复时，应就地做成一条接缝；当日施工完毕，应在完毕处做成一条垂直接缝，不同路面结构层之间，应保证上下层间的搭接长度不小于80cm。
9、压路机应视摊铺时的气温和沥青混合料的温度情况，必要时应紧跟摊铺机进行碾压。在碾压过程中压路机重复碾压宽度应不小于压路机轮宽的三分之一。
第二节、人行道路面维修施工
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一、水泥混凝土基层施工方法
对于坑槽部分，挖除原有道路坑槽范围内的面层和基层，挖除、铣刨完毕的路面凹槽及时用空压机彻底清除废渣。通过验收后，方可进行基层施工。 二、道砖的铺设
（1）铺砌前检验道砖尺寸是否合格，表面颜色一致，有无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。
（2）测量放线，测量控制点高程，并挂线，铺时随时检查位置与高程。铺设人行道砖采用卧浆法施工，要求人行道砖铺设后表面平整，无松动现象，水泥砂浆饱满，人行道砖块对缝必须顺直以保证美观。
（3）人行道砖安装前，需洒水湿润，以免吸收砂浆中水份，影响质量。人行道砖施工时，需沿设计方向和人行道设计面挂线，保证接缝顺直、方向一致，表面平顺，按设计顺坡无积洼或鼓包，并安装牢固，无松动现象。
（4）铺好后应沿线检查平整度，如发现有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象，立即修正，最后用干砂掺水泥拌和均匀将缝填满并在表面洒水使砂灰沉实，直至灰砂灌满为止，同时要保持砖面清洁。人行道施工完毕后，需养护并拉线防护，直至其达到设计强度后方可放行。
第三节 水泥混凝土路面维修施工
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一、水泥混凝土基层施工方法
对于坑槽部分，挖除原有道路坑槽范围内的面层和基层，挖除、铣刨完毕的路面凹槽及时用空压机彻底清除废渣。通过验收后，方可进行基层施工。 二、安设模板
基层检验合格后，即可安设模板。模板采用钢模，长度6m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度要与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平。
模板安装完毕后，用水准仪校准检查模板顶面高度，目测检查模板内侧是否有错位和不平整等情况，当模板高差大于3mm或错位和不平整，应拆去重新安装。检查完毕后，在模板内侧面均匀涂刷一层脱模剂。
三、混凝土摊铺与振捣
摊铺：摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况等进行全面检查。
混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混凝土板厚度为18cm，
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采用一次摊铺，考虑振实的影响而预留一定的高度，取设计厚度的10%左右。
振捣：摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在全面顺序插振一次，同一位置不宜少于20秒。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。
混凝土在全振捣后，对不平之处，及时铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。整平后自带的轧浆辊滚揉表面，使表面进一步提浆、赶浆并调匀，使表面均匀地保持5～6mm左右的砂浆层。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。
混凝土送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，使用缓凝剂。 四、混凝土表面整修
修整时，每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充混凝土，并用3m直尺检查平整度。粗抹是决定路面大致平整的关键，因此在3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补
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浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3cm直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。
表面整修是路面平整度的把关工序，在粗抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮），同时要附以3cm直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3cm直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。 五、混凝土养生及拆模
养生：混凝土板的养生，根据施工工地的情况及条件，选用湿法养生，养生时间按混凝土抗弯拉强度达到4.5Mpa以上的要求试验确定。湿法养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。润湿期宜用草袋（帘）等，在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿2～3次。终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强度的4%以后，方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。
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拆模：拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时，混凝土板的强度应达到设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。 六、切缝及填缝
切缝：先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合。用7mm厚的金刚石锯片切割。保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。
填缝：填缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。
纵缝在板厚中央处设置拉杆，拉杆采用HRB400级钢筋，拉杆中部100mm范围进行防锈处理，最外侧的拉杆距横缝的距离不得小于100mm。
七、横向缩缝、施工缝、胀缝处理
横向缩缝采用假缝形式，顶部锯切宽3～8ｍｍ，深1/5～1/4板厚的槽口，并灌塞填缝料。胀缝宽20mm，采用在原水泥混凝土板块
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外侧中部，按设计要求打水平孔；清孔后压入改性环氧树脂胶，并插入传力杆螺纹钢筋；浇筑拓宽部分混凝土，并按要求灌注施工缝。
第四节 井口提升施工
一、施工方法
工艺流程：井圈周围开挖及清理→井桶周围随道路基层铺筑→井圈周围钢筋绑扎、膨胀螺栓固定→井圈砼浇筑→砼养护。
检查井四周浇筑混凝土圈，支座周围填筑的材料应与地面铺装材料一致，并加盖检查井盖。
第五节 路缘石安装施工
一、施工方法 1、路缘石检查
对运到施工现场的路缘石再次进行检查，应轻拿轻放，避免损坏，强度不合格、色泽不一致、外观尺寸误差5mm、表观难看（指有掉边、角、蜂窝、麻面、颜色不一致等现象）的不使用。
2、测量放样
上基层施工完并经监理工程师验收合格后，路缘石安装前，应校核道路中线，测设路缘石安装控制桩，直线段桩距为10m，曲线段不大于5m，路口为1～5m。按照设计高程进行控制测量。
3、路缘石运输
按设计尺寸精确放样后，用运输车把路缘石从预制场运到安装地点进行安装。路缘石预制件在运输过程中，应轻拿轻放，避免损坏。
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运到施工现场的路缘石要及时安装，若不能及时安装完毕的路缘石及其他材料，要沿基础一侧把路缘石依次摆放整齐，不能影响路容路貌。
4、路缘石安装
（1）砂浆垫层和勾缝砂浆严格按试验室给的配比进行拌和，勾缝砂浆采用细砂，标号满足施工图要求。
（2）统一采用坐浆法施工，垫层砂浆厚10mm，不允许污染路缘石和路面。人工按放线位置安装路缘石。安装前，基础要先清理干净，并保持湿润。安装时，先用线绳控制路缘石的直顺度，再用水平尺进行检查，合格后采用高标号的水泥砂浆设计进行勾缝。路缘石砌筑应平顺，相邻路缘石缝用8mm厚木条或塑料条控制，缝隙宽不应大于10mm，相邻路缘石的缝隙应封严且均匀一致，路缘石与路面无缝隙、不漏水。
（3）事先计算好每段路口路缘石块数，路缘石调整块应用机械切割成型。路缘石安装时要与泄水槽的喇叭口、结构物圆滑地相接，线条直顺，曲线圆滑美观。
（4）路缘石的安装速度应能满足现场施工的需要，必须在上面层施工前安装好。
（5）路缘石安装完后，及时回填夯打密实路肩或中央带后背的回填土。
（6）路缘石安装后，必须再挂线，调整侧石至顺直、圆滑、平整，对侧石进行平面及高程检测，每20m检测一点，当平面及高程超过标准时应进行调整。
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（7）场地清理：路缘石安装完毕后，及时对有污染的场地和路面进行清理。
5、勾缝及养护
（1）勾缝前先将侧石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用符合设计要求的水泥砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型。用软扫帚除多余灰浆，并应适当洒水养护。
（2）侧石背后宜用水泥混凝土浇筑三角支撑，还土应用素土或石灰土夯实，夯实宽度不应小于500mm，每层厚度不应大于150mm。
6、检测及二次养生
施工中采用水平尺进行控制，埋砌应稳固，顶面平整，线条顺直，曲线圆顺，缝宽均匀，勾缝密实，无杂物污染，然后采用不掉色麻袋覆盖进行二次养生。
7、注意事项
养生期间，定员定时对土工布进行检查，确保保湿养生的湿度。路缘石搬运采用有小型起吊设备的车辆，防止搬运损坏。路缘石安装时采用经纬仪与水平仪配合放样，10米拉线施工，在勾缝前用水平尺检校调整。使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求，避免路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。相邻路缘石缝用8mm厚木条或塑料条控制，保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。安装好的侧石背后用水泥混凝土浇筑三角支撑。侧缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。
第六节 交通标线施工
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一、施工方法
施工工艺流程：施工准备→封闭交通 清扫路面→放样(加热涂料、划线机预热）→标线喷涂→维护，待标线干硬后开放交通。
1、在施工前首先需清扫和冲洗路面，待清理晾干无灰后放样，用线绳打线。打线要按照国标和设计图纸规定尺寸进行，打出的水线线型直线段要求顺直，曲线段要求顺适圆滑，直线段与曲线段的连接要求美观，最后用热熔划线车按打线位置划线，要求划线线形顺直，曲线顺适，洁净美观，各项技术指标满足规范要求。
2、主线上道路标线包括车行道边缘线、人行横道线、导向车道线、导向箭头、港湾式停靠站边线、路面图形标记、路面文字、减速让行线、停止线、导流线等。主线上标线及标记颜色均为白色。标线宽度、虚线长及间隔、实线长及间隔、双标线的间隔、箭头、图案应按图纸要求施工。标线宽度应一致、间隔相等、线形规则、边缘整齐、线条流畅。标线涂层厚度均匀，无气泡、开裂、发粘、脱落等现象；标线涂层厚度：沥青路面为1.8～2.0mm。标线表面撒玻璃珠，应分布均匀，含量为0.3～0.34kg/m2。
3、摊铺施工应在白天进行，雨天、雾天、尘埃大、风大、温度低于4℃时应暂时停止施工。
4、玻璃珠的撒布应经试验并获监理工程师批准方可施工。撒布玻璃珠应在涂料摊铺后立即进行，以0.3～0.34Kg/m2的用量撒布在所有标线上。反光玻璃珠应撒布均匀，附着牢固，反光均匀。
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5、标线施工时，应有交通安全措施，设置适当警告标志,以阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。
6、涂料在热熔釜中加热时，温度应控制在涂料生产厂商的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度，烃树脂类材料，保持在熔融状态的时间不得大于6h，树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4h。一般涂料在完全融化后，搅拌5～10分钟即可进行涂敷。 7、划线完工后，将派专人对现场看护，避免在成型期内遭受破坏。当日完工，当日自检，一旦发现不合格的路段，立即组织修复工作， 确保工程质量达标。
第七节 关键项目施工质量通病的防治措施
一、砼施工质量通病的防治措施
施工过程中，如何采取有效措施，最大限度的消除砼施工质量通病，是确保工程质量、结构安全的关键。
1、蜂窝的控制及预防措施
严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合；砼浇灌分层下料，分层振捣，防止漏振；模板缝堵塞严密，浇灌时，随时检查模板支撑情况防止漏浆。
2、麻面的控制及预防措施
模板表面清理干净，避免粘有干硬水泥砂浆等杂物；浇灌混凝土前，模板浇水充分湿润，模板缝隙用油毡纸、腻子等堵严；模扳隔离剂选用长效的，涂刷均匀，避免漏刷；混凝土分层均匀振捣密实，至
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排除气泡为止；表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。
3、缝隙、夹层的控制及预防措施
认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面；接缝处锯屑、泥土砖块等杂物清理干净并洗净；接缝处浇灌前先浇50-100mm厚原配合比无石子砂浆，以利结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣密实。
4、缺棱掉角的控制及预防措施
木模板在浇筑混凝土前充分湿润，混凝土浇筑后认真浇水养护，拆除侧面非承重模板时，混凝土保持有1.2N／m㎡以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急，撞击棱角。
5、表面不平整的控制及预防措施
严格按施工规范操作，灌筑混凝土后，根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板确保有足够的强度、刚度和稳定性，支在坚实地基上，有足够的支承面积，并防止浸水，以保证不发生下沉；在浇筑混凝土时，加强检查，凝土强度达到1.2MPa以上，方可在其上走动。
二、沥青混凝土路面质量通病及防治措施 1、路面平整度差的控制及预防措施
按照质量检验评定标准中对路面各层要求严格控制，认真检验，首先解决底层平整度问题。面层使用摊铺机摊铺，并放准每幅两侧高程基准线，操作手控制好烫平板的预留高的稳定性。人工摊铺时，沥青混合料应卸在铁板上，不能直接倾卸在铺筑底层上。
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2、路拱不正，路面出现波浪形的控制及预防措施
路床和路面基层都应用五点五线法检查控制纵、横断面高程。控制好沥青混合料面层各层的虚铺厚度，人工摊铺要采用放平砖的方法。特别应该加细控制两雨水口之间的路边高程，切勿低于下游雨水口附近高程。
3、路面边部压实不足的控制及预防措施
碾压基层时要标出准确的路边边线，一般应超宽碾压不小于15cm，碾压密度不能低于路中部位的密实度。安栽道牙的废槽，要用小型夯具做特别夯实。边缘特别是路边缘以内50cm范围内的底层平整度，不能低于路中间部位的平整度。对边角及有障碍物碾子压不到的部位，要使用热墩锤、热烙铁或平板振动夯实。
4、路面松散掉渣的控制及预防措施
要掌握和控制好摊铺，开始碾压，碾压终了三个阶段的温度。沥青混合料是热操作材料，应做到快卸、快铺、快碾压的“三快”方法。当测定地表温度低于5℃时，停止摊铺。要注意对来料进行检查，如发现有加温过度材料，则不应摊铺。
5、检查井与路面衔接不顺的控制及预防措施
检查井周围的回填土，应从检查井废槽底开始用动力夯转圈分层夯实，遇土质不好时，井周要回填石灰土，凡不易夯打密实的部分可填筑低标号混凝土。为了使井周路面基层松散材料能够压实和保证检查井与路面衔接平顺，可在路床顶面或在石灰土基层顶面将检查井用钢板盖死，将井位用栓点法栓牢，将路面中面层以下结构同其他部位
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一起摊铺碾压成活后，再将检查井挖出，升至表面层高程，废槽填筑低标号混凝土，然后一并铺筑表面层。不论是新铺路还是旧路加铺面层，在升降检查井时检查井圈的升降高度要用小线仔细校核，使井圈与路面高度和纵横坡完全吻合。
6、路面与平石、缘石衔接不顺的控制及预防措施
各层结构在路边的高程也应视同中线高程一样严格控制。平石高程在严格控制的基础上，对路面底层的高程和平整度偏差，应在铺油前予以找补压实，使平石下预留路面厚度趋于一致。边缘部位摊铺高的基准线应以平石面作为依据，如发现有偏高平石面的现象，应及时纠正。对油路面与平石间小的偏差和毛茬，应有专人进行仔细修整，把毛病消灭在终碾前。
三、水泥混凝土路面质量通病及预防措施
1、胀缝处破损、拱胀、错台，填缝料失落的控制及预防措施 施工时胀缝板要放正，缝板的长度要贯通全缝长，严格控制使胀缝中的混凝土不能连接，认真细致地做好胀缝的清缝和灌缝操作。填缝料要选择耐热耐寒性能好，黏结力好，不易脱落的材料。伸缩缝填料要作定期养护，保持伸缩缝经常有效。要求土基和基层的强度要均匀。胀缝设传力杆的，传力杆必须平行于板面和中心线。
2、混凝土板块裂缝的控制及预防措施
混凝土板成活后，按规范规定时间（终凝）及时覆盖保湿养生，决不能暴晒和风干，养生期一般不应少于14天。混凝土工作缝不应赶在板块中间，应赶在胀缝处。切缝应在混凝土达到设计强度25％～
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30％时进行。对路基和基层的密实度、稳定性、均匀性应更严格要求。角隅处要注意对混凝土的震捣，必要时可加设钢筋。混凝土振捣时，注意那些易产生不密实的部位的振捣，防止发生过振产生的混凝土分层。注意处理好真空吸水搭接处。
3、纵横缝不顺直的控制及预防措施
模板的刚度要符合要求，要具有抵抗混凝土侧压力和施工干扰的足够强度。安装模板时用经纬仪照准和检查，保证立模的直顺度，有变位要及时调整。在成活过程中，对板缝边缘要用“L”形抹子抹直、压实。保证胀缝板的位置正确，必须采取胀缝外加模板。砂轮机切缝，要事先在路面上打好直线，沿直线仔细操作。
4、板面平整度差的控制及预防措施
混凝土在运输、摊铺过程中，要防止离析。摊铺时，先用插入式振捣器振捣，再用平板振捣器振捣，然后用行夯和滚杠振捣，整平路面。混凝土板成活后，未硬结前，暂不急于覆盖，应在混凝土终凝后方可覆盖并洒水养生。强度达到40％后方可上脚踩踏，放置轻物，达到设计强度后方可开放交通。
5、板面起砂、脆皮、露骨或有孔洞的控制及预防措施 严格控制混凝土水灰比和加水量，水灰比不能大于0.5。养护开始洒水时间要根据气温情况而定，必须当混凝土终凝后再开始覆盖洒水养护。
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第六章 施工机械设备和周转材料
一、施工机械设备的来源与配置
我单位已为本工程的组织实施提前作好了准备，投入本合同工程的机械设备已初步落实。工程中标后，前期施工所需的主要施工机械、设备可随即进场。附表拟投入本合同工程的主要施工机械设备和试验、检测仪器。
为充分发挥机械设备的性能，在投入本合同工程的机械设备选型配置时，各种设备保证性能配套齐全，充分发挥成套机械设备的综合施工能力，使施工机械化达到理想的效果。
施工过程，确保各单机尽量机动，便于操作，性能可靠稳定，以保持生产的连续性，使整体配套保持高速度和高效率。同时，机械运转有整套的安全保证体系，单机配有过载保护和自检装置，对作业人员有安全保障设施。
二、物资采购、进场计划
用于工程的所有材料，均严格按设计、规范和业主的要求，在合格的生产厂家，采购国家免检或国家认可的产品，用于永久工程的沥青、钢材、水泥等关键材料通过招标方式确定供应厂家。主要结构物砼按要求用商品砼。
采购材料厂家事先经现场监理工程师和业主代表同意，并在采购前与材料供应商、厂家签订供货合同，明确双方的责权利，以及供货时间和供货质量的保证措施、要求，同时将材料供货合同及质量证书、
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检验报告报送业主、监理审查和备案。禁止与无产品合格证和材料质保单的供应厂商签订供应合同，严禁不合格材料进入施工现场。
工程所用的各类材料，均采用汽车直接运至施工现场。特殊材料在运输过程中，按相关要求采取保护措施，保证材料在运输过程中不受损坏并确保运输安全。
施工期间，根据工程施工进度，提前做好各种材料的使用计划和备料工作，以保证工程顺利进行。
三、主要施工机械及试验、检测设备投入计划
拟投入本合同工程的主要施工机械设备，确保按投标承诺，在合同、业主规定或要求的时间内进场。工程实施期间，进场的所有施工机械及材料试验、质检仪器设备，未经业主和监理同意批准，绝不擅自撤离现场。当业主或监理认为投入的机械设备不能满足现场施工的需要或不能保证工程质量时，我单位无条件按要求在规定的时间内调整。
试验室确保满足施工质量控制要求、且具备工程试验所需的各种配套仪器。试验室所有仪器由计量部门标定并经当地交通基本建设工程质量监督站对其进行技术资质审查合格，确定试验范围后方可进行试验检测工作。
工程前期施工所需的部分主要施工机械设备及试验、检测仪器，在中标后7天内进场，以满足先期施工准备和开工的要求。
四、材料供应及质量保证措施 1、材料供应保障措施
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(1)用于本合同工程的所有材料，均由项目经理部的物资设备部负责集中管理，以保证施工所用材料规格齐全，提前足量到位，同时便于施工中各架子队间的用料协调。
(2)确定材料供应商后，及时与材料供应商签订供货合同，对材料质量及供货时间以合同条款约定，各种主要材料选定不少于两家的供货商，以防供货紧张。
(3)施工过程中按照施工进度计划提前上材料需求计划，以便物资部门按计划提前采供，确保及时到位。
(4)加强材料管理，制定切实可行的材料管理制度，对采购供应、发放各个环节严格管理。做到物尽其用，防止浪费，使材料在采购、保存、使用、回收各个阶段得到有效控制。
(5)为了确保本合同工程施工生产顺利进行，保障材料供应及时，在严格按材料供应计划采购的同时，制定物资供应预案。
2、确保材料质量措施 (1)严格执行材料招标采购制度
严格把好材料的选用购置关，工程材料的采购严格执行公开招标制度。用于工程的主要材料在招标采购前先验证，一是产品必须是经国家相关部门认证的厂家生产，二是必须有产品质量合格证，三是必须有检验证和检验单位签章。
(2)严格做好原材料质量预控
严格材料质量检验关，把不合格的、无证的材料拒于工程之外。对所有用于本工程的材料在进入施工现场前，先由物资部门把好质量
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关，试验室按试验规程，按进场材料日期，按批次取样试验，将不合格材料清出场外。所有采购的原材料、半成品、成品确保满足规范及设计文件标准的要求，严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，加强管理，避免混料和不合格的原材料用于工程。
(3)严格审查材料供应商的资质和信誉
严格审查物资供应商的资质及资格信誉，严把物资进场关，确保供应质量。材料招标采购活动过程中，无条件接受业主的监督、检查
和指导。选择的物资供应商，事先报业主审查批准。
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拟投入本标段的主要施工设备表
表7—1
序号 1 2 3 4 5 机械或设 备名称 铣刨机 挖掘机 自行式 平地机 振动 压路机 小型 压路机 路拌机 型号 规格 LG230 PY200 YZ20 YS-1 数量 2 2 2 2 2 国别 产地 中国河北 中国山东 制造 额定功生产年份 率（KW） 能力 2012 2007 126 200 180m³/h 激42t 1t 用于施工部位 铣刨桥梁路面 道路 道路 道路 道路 备注 中国2011 徐州 中国2011 济宁 中国2013 河北 中国2012 河北 中国2012 河北 中国2011 河北 中国2012 河北 中国2011 河北 中国2012 河北 中国2013 徐州 6 1 130 道路 7 8 9 10 自卸汽车 洒水汽车 装载机 砂浆 拌和机 多功能 沥青砼 摊铺机 双钢轮振动压路机 T815 GS8000 ZL50C VJS型 5 2 2 2 232 155 3 17t 8000L 3.0m³ 300t/h 12.3t 道路 道路 道路 防护 排水 路面 施工 路面 施工 11 RP600J 1 12 XD120 2 97 55
（1） 拟投入本标段的主要施工设备表
表7—1
序号 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 机械或设备名称 变压器 汽车吊 型号 规格 500 KVA QY25、20T 数量 1 2 4 2 1 2 2 2 1 1 4 2 2 1 1 1 国别 制造 额定功生产用于施 产地 年份 率（KW） 能力 工部位 中国 河北 中国2013 河北 中国2012 河北 中国2013 河北 中国2013 河北 中国2013 河北 中国2012 河北 中国2013 河北 中国河北 中国河北 中国河北 中国河北 2012 2012 2013 2013 0.55 3.3 5.5 19.5 120 130 1.5 kw/3t 20t 供电 管道 吊装 砼施工 钢筋 加工 钢筋 加工 钢筋 加工 临时 发电 砼砖 切割 道路 道路 运输 回填 测量 小型材料运送 备注 插入式 ZDN50 振动器 弯筋机 切断机 电焊机 柴油 发电机 砼砖 切割机 三轮 压路机 汽油 振动机 三轮 运输车 蛙式 打夯机 小型平板振动夯实机 路面吹风机 红外线沥青路面修补加热器 手推式沥青切割机 GW40 GQ40 BX1-250 3Y 18/21 2Y 18/20 德国 2010 中国2014 河北 中国2014 河北 中国2014 河北 56
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