公司培训积分管理制度范文

公司培训积分管理制度范文

第一章 总则

第一条 为了提高公司员工的专业能力和知识水平，推动公司发展，建立科学有效的培训体系，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。

第三条 公司培训积分管理采取综合考评制度，根据员工的参与和表现，给予对应的积分奖励。

第四条 公司培训积分管理制度目标是鼓励员工积极参与培训，持续提升自身的专业技能和业务知识。

第五条 公司将不定期组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在线学习以及职业发展规划等。

第二章 培训积分获取与计算

第六条 培训积分的获取方式主要包括以下几种：

（一）参加公司内部组织的培训活动，按照培训课时进行积分计算。每参加1小时的培训课程可获得1积分。

（二）完成外部培训课程，按照培训课时进行积分计算。每完

成1小时的外部培训课程可获得1积分。

（三）参与在线学习，按照学时进行积分计算。每完成1小时的在线学习可获得0.5积分。

（四）参与职业发展规划指导，按照指导时长进行积分计算。每参与1小时的职业发展规划指导可获得1积分。

（五）参与相关岗位工作经验交流，按照交流时长进行积分计算。每参与1小时的工作经验交流可获得0.5积分。

第七条 培训积分计算的原则是以实际参与为基础，必须经过有效学习和完成学习任务后方可计入积分。

第八条 员工参与培训活动需要提前申报，并按时参加，未提前申报或未按时参加培训活动的，不予计算相应的培训积分。

第九条 各部门负责人应按要求组织和协调部门内员工的培训计划，并及时向人力资源部门报备。

第三章 培训积分的奖励与使用

第十条 员工获得的培训积分可以用于以下几个方面：

（一）晋升加薪申请：员工在积极参与各类培训活动、积累一定数量的培训积分后，可以在晋升加薪申请中作为评价指标之一。

（二）奖励福利申请：员工可以将培训积分兑换为公司提供的各类奖励福利，具体奖励福利内容和兑换方式由公司人力资源部门制定并向员工公布。

（三）个人评优申请：员工可以将培训积分用于个人评优申请，以提高个人评优的竞争力。

第十一条 培训积分的具体奖励办法由公司人力资源部门制定，每年进行一次评审。

第十二条 公司将在每年年底公布各部门员工的培训积分排名，给予相应的表彰和奖励。

第四章 培训积分监督与管理

第十三条 公司人力资源部门负责培训积分的监督与管理工作。

第十四条 公司要建立培训积分档案，记录员工培训活动参与情况和获得的培训积分，并进行定期更新。

第十五条 公司将定期审查培训积分记录，对存在严重违规或作假行为的员工进行相应处理。

第十六条 培训积分管理存在争议的，员工可以向公司人力资源部门提出申诉，人力资源部门将按照相关程序进行审查和处理。

第五章 附则

第十七条 本制度自公布之日起生效。

第十八条 公司有权对本制度进行修改和解释，并及时向全体员工做出公告。

第十九条 员工在培训积分管理过程中应遵守公司有关培训活动的规定，如有违反，将受到相应的处罚。

第二十条 员工在培训积分管理过程中应保持学习、积极参与培训活动，提高自身的专业素养和综合能力。

第二十一条 本制度的解释权归公司人力资源部门所有。