浅谈建筑工程项目的设计监理特点

一、前言

工程设计监理，简言之，就是要求监理单位根据业主的投资意图、所需功能和实用价值进行正确分析、掌握和理解，用业主所需的功能和使用价值去检验设计成果，并在设计过程中，正确处理和协调业主所需功能与资金资源、技术、环境和技术标准、法规之间的关系。监理工程师则根据上述要求认真搞好设计监理工作。

二、 设计监理的特点

1、设计监理应建立在监理工程师的综合管理水平上。监理工程师的综合管理能力是实现设计监理质量、进度、投资3大控制目标的基础，它既是监理工程师综合控制能力的具体表现，也是监理目标能否顺利实现的关键。

2、设计监理应建立在监理工程师的专业技术水平上。随着社会的发展和新材料、新技术的不断运用，技术工艺、操作工序不断改进，相关的各类设计规范、操作规程也不断完善。这就要求监理工程师应及时掌握新规范、了解新材料性能、熟练运用新技术，更好地协助业主实现各项功能要求。

3、设计监理应建立在监理公司的有效管理上。监理工作本来就是一个集体智能的体现，是由多专业相互协调、相互配合共同完成的，监理公司是监理人员的管理机构，是发挥各级监理人员集体智能的载体，监理公司只有建立健全各项规章制度、明确各项监理职责、加强监理公司的团队建设，才能充分发挥集体智能、总体控制各项监理目标，才更有利于设计监理任务的顺利完成。

三、设计监理的工作机制 1、设计监理工作的独立性

设计监理单位从事监理性质的工作，应该具备明确的“独立第三方”属性。从而保证在监理工作中的公平、公正行为。为了使设计监理在项目中做到真正的独立第三方，就要解决监理工作的执业资格与经济独立性。因此，本文提出保证设计监理独立性的几项配套措施：

（1）实行新的执业资格与签署制度

实行设计监理师职业资格制度，设计监理项目的负责人必须具有相应专业的国家注册人员资格，才能签署相关的设计监理文件：

（2）明确设计监理人员的工作范围

设计监理人员在专业职责上需受建设主管部门（如设计监理处）或行业协会的监督，工作内容上受与业主签订的合同约束，除此之外的监理行为则在国家法律法规范围内具有完全的独立性。

2、设计监理与设计人员的沟通

设计阶段主要分为初步设计和施工设计两个阶段，作为设计监理人员与设计人员的沟通也可分两个阶段实施。

设计监理第一阶段为初步设计工作，在此阶段，设计人员的主要工作是考虑设计方案的技术可行性。而设计监理人员的主要工作则是考虑设计方案的经济合理眭，两者的及时、有效沟通，将有助于使设计方案的价值得到进一步提高。

通过设计监理人员对设计方案的价值分析，引导设计人员加强对设计方案的价值追求，经过这一阶段的沟通，设计监理人员容易识别设计方案与业主的要求和项目价值有重大差别的区域。

第二阶段是施工图设计，这一阶段主要的工作专注于提高项目的可建性，消除设计方案中的不必要成本与资源浪费，识别施工图设计中的价值低下区域并进行改正。

四、设计监理的激励机制

设计监理的取费应分为两部分，一部分反映设计监理人员的基本工作量，对应的薪酬为基本薪酬：另一部分反映监理工作的成效，对应的薪酬为奖励薪酬，这部分取费即形成激励取费机制。为了激励开展设计监理工作，本文提出设计监理取费规则可以采用基本薪酬加奖励薪酬的方式，具体的激励细则需根据设计项目的具体监理任务和目标来确定。

基本薪酬来自于建筑工程项目设计监理公共资金管理库，该库的资金由所有本地建设项目报建时一并缴纳的公共监理费累积，按项目整体工程设计费的一定比例收取。基本薪酬由政府设计监理主管部门根据完成工作量直接发给设计监理方。

五、案例分析

1、项目概况

某地产开发商在广州新塘地区新建一商住型楼盘，项目预计投资额为4亿。新塘地处广佛经济圈和深莞惠经济圈交界，广园东快速路、广深高速公路、107国道等横贯而过，是穗莞深半小时经济圈的地理中心、广州东部的重要快速交通节点。新塘新建地铁十号线枢纽站和穗莞深城际轨道站点，建成后到广州市区一刻钟左右。因此该项目具有较大的升值潜力。

2、项目的设计监理方式

该项目的设计监理工作主要包括两部分：

（1）在前期策划阶段，开发商董事局同时引入了国外某顾问公司参与项目前期工作。可视为该项目在策划阶段引入了设计监理工作：

（2）在项目确定概念后，该开发商通过设计竞赛确定了A建筑设计院与其提供的初步设计方案，同时聘请了B建筑设计院作为第三方设计监理，由B院派出设计监理人员，作为专员到A院驻守进行设计监理。

3、设计监理的成效

在该项目监理过程中，设计监理方提出了很多富有建设性的意见，其中比较典型的监理工作有如下两项：

（1）在前期策划阶段，国外顾问公司跟进项目并进行了一段时间的调研与研究工作后，其团队对开发商将楼盘定义为商住类型的原计划提出异议，认为应开发纯住宅项目，经过开发商重新进行现场走访与社会调查，并认真分析国外顾问公司提供的报告质，最终开发商董事会接纳了顾问公司团队更改楼盘定义为单纯住宅的概念。由于此项建议，改变了项目的定义，对项目产生了巨大的影响。当项目建设完成后，前3个月的销售达到了约70%，结果证明了此项建议的正确性。开发商董事会为此对国外顾问公司团队给出价值近百万的薪酬奖励。

（2）在施工图接近完成的时候，设计监理方B建筑设计院发現项目设计中的一栋楼，地下室因水箱而使主柱转换，结构强度整体提升一度。经过再三核算发现，当主柱不转换，水箱设置会复杂一点，会适当增加水箱施工的难度与造价，但其增加的造价远不及结构强度整体提升一度产生数百万的造价增长。B院由此出具了设计优化的建议，最终被业主与A院接受。加上B院在可建性与细节方面的其他优化，总共节减了项目近1.5%的投资额，约为600余万。以上案例说

明，设计监理方的有效工作，将进一步提高设计质量，同时可为业主带来一定投资额的节减。

六、结束语

目前，建设市场已经基本实现了从计划经济向市场经济的转轨，控制工程项目总投资、谋求投资效益最大化，已成为投资商追求的核心目标。随着市场化的逐渐深入、社会分工的细化以及建设单位对设计监理重要性的认识，工程前期的咨询或监理，特别是设计阶段的监理必将成为我国监理业务中不可或缺的一部分。总之，引入设计监理制度是工程设计管理的重要组成部分，可以提高工程设计质量，同时对工程投资控制大有裨益。

参考文献：

[1]于洪兰 建筑施工中电气工程监理必须把握的问题[J] 建筑科技与管理 2011年11期

[2]熊天赐 浅谈建筑施工中电气工程监理的重要性[J] 城市建设理论研究 2011年23期