刘一秒《执行智慧》学习笔记

刘一秒《执行智慧》学习笔记

行动创造结果

立刻把想法变成行动！ 只要干就行！ 干！干！干！ 执行的核心是心态。

执行四大心态

第一心态：

遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步 简称-----自杀。 第二心态：

公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业。 第三心态：

你白天上班，私下又说公司不好，这就是在出卖自已（肉体+灵魂）。 第四心态：

记住这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。

凡是成功者，所有的责任和委屈大于荣誉和收入。（保持责任和委屈大于荣誉和收入）

执行的前提-----服从

导致员工不服从的原因

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第一条：领导承诺不兑现 第二条：变化太快

两大关键：

一、先用心 二、后用脑 学有用还是有道理的？

有用的才是知识，没用的不是知识。 公司靠什么支撑

公司靠那些把全身心放在公司的人支撑（心腹知己） 人生就有两条路：

第一条：有本事让别人成为你的心腹知已 第二条：有本事成为别人的心腹知已

三大策略：

第一、敢 第二、快、 第三、好

一、敢：敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现、敢于占用资源等。

男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为不勇敢。 勇敢的人不知不觉地开始行动。 二、快

生存久远的物种就是对环境的变化反应快。 事实取决于速度。 三、好

顾客满意。知彼知己，百战不贻。

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狼的执行智慧

第一智慧：生存的野性 成功人与普通人的差别在于：野性

成功的人：敢于争取、敢于掠夺、敢于发现、敢于占有资源。 野性体现在什么地方？

第一、赢 第二、脸皮厚（厚到不要脸，然后变有脸） 第二智慧：团队执行 狼会团队嚎叫，瞎叫是狗。 第三智慧：练习 狼把生存本领天天练。 第一句：知道了，没用 第二句：理解了，没用 第三句：练熟了，才有用

第四句：练到出神入化，才能超越对手。 想要什么，就练什么。

第四智慧：狼张嘴必咬咽喉 伸爪必挖眼 员工在执行中只能抓核心

经营家庭的秘密就在于抓核心，（关键是只要心里有你）放外围。

第五智慧：狼会等到凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑。 时机大于其他一切。

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执行的四大原则：

第一原则：复杂的事简单化 成功者做事干练

管理制度也要把复杂变成简单 第二原则：简单的事量化 第三原则：量化的因素流程化 第四原则：流程化的因素框式化 开会：

清朝康熙：领导者开会最大的错误，总想把问题解决完。 都想一次性把问题解决完。 1、 开会的目的是让员工有状态。

2、 如果十个人开会，那每个人提一个方案，然后大家举手选

出一两个最能用的，其他不做评论。 3、 每次开会解决一个问题。（要量化） 如果解决三个问题，那就连着开三个会。 4、 发言者必须站着发言。（这样他不敢乱说话） 执行的命脉：带动 比如：孩子吃饭、跑步等。