安全生产和协管工作合理化建议征集表

来源：尚车旅游网

安全生产和协管工作合理化建议征集表

单位联系电话姓名工种或岗位安全生产合理化建议在井口建立配件“超市”。 9月15日本集团公司新闻中播出：兄弟单位井口实现了配件“超市化”管理。意味着配件的供应方式从被动变为主动，实现了配件“零库存”。配件超市使用后，生产一线用料单位只需要向配件超市的邮箱里输入所需配件，需要领取时，只需要拿上配件材料确认领料单，到超市领取就可以了。以超件配件取代了基层各小仓库，不仅节约了资金，降低了储备。而且避免了材料、配件的积压问题，实现了基层区队库房配件“零库存”，方便了生产，服务了一线。推进了企业精细化管理。安全协管合理化建议组织井下职工家属举办各种培训班，以提高自身整体素质为主要内容。如：具有医理知识的按摩讲座、树立正确的处世哲学课、丰富多彩的生活类、技能类课，为她们的美好生活增加更多的知识素养，使家属能够积极主动地配合单位做好贤内助，给在井下辛苦工作回家正常休息的老公说说心理话，谈谈孩子的学习成长、规划规划家庭怎样才能优雅地生活、疏理疏理老公的思想，比如在工作中产生矛盾时自己的见解等等，还可以在说话时，给老公按摩按摩疲惫的肢体，坚持在“情”上做文章，在“暖”上下功夫，做到思想和行动都在为小家庭着想，确保长平公司这个大家庭安全平安无事，给井下工作的老公真正赏心悦目的动力以及充沛的精力投入到安全生产工作中。并要在年底评选职工家属优秀安全贤内助。备注

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