BIM在工程各阶段变更中是怎样应用的

对于工程变更来说，是建设项目实施过程中几乎不可避免的环节，其对建设项目管理有着不可估量的影响，往往导致建设项目工期加剧延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。合理有效的应用BIM技术的可以降到最低或者是自身可把控的范围内，那BIM在工程各阶段变更中是怎样应用的？

1、BIM在重大决策阶段工程变更控制中的应用

BIM在决策阶段主要是为建设项目在技术和经济上提供可行性论证，提高论证结果的准确性和论证安全性。BIM为建设单位建设项目提供的概要模型能够对工程项目方案进行分析、模拟，从而建设项目为整个投资项目的建设降低成本、缩减工期并提高质量。

2、BIM在设计阶段工程变更控制中的应用

BIM技术将以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式变成平行交互的大型项目方式。一个工程项目设计涉及总图、建筑、结构、给排水、电气、暖通、动力，此外还包括许多甲方专业分包如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等，用BIM进行综合协调，会使设计变更大大减少。

项目中进行BIM技术应用，结合项目特点特色制定项目实施方案:从建模算量，造价数据BIM模型建造;项目管理全过程BIM维护更新与数据资料提供;钢筋下料翻料;碰撞检查;结算审计;工程资料录入，建立基于BIM的工程档案;现场数据服务等多方面提供基于

BIM的技术开发数据服务。

3、BIM在施工阶段工程变更控制中的应用

在施工阶段，即使发生变更，如果是共享BIM模型，用BIM进行管理，就可以达致对设计变更的有效管理有效和动态控制。BIM技术创建的虚拟建筑模型是一个包含了建筑所有信息的数据库，将3D建筑模型和时间、成本结合起来，就可以建造4D的虚拟施工过程模拟，在工程施工之前施工方案的可行性。此外，可以帮助施工人员更深层次的理解设计意图和施工方案要求，减少因信息传达而给施工带来不必要的问题，消除信息传递障碍，提高工程建设和质量，模型随工程变更而实时更新，实现对工程变更的动态控制和管理。

BIM在工程各期变更中是怎样应用软件应用的？从以上几点大家可以清楚的看到，相信随着BIM技术的广泛应用，以及深度研究工程阶段更多的变更也可以用BIM技术来把控。