医院财务工作计划范文2021

医院财务工作计划范文2021(一)

2021年财务科在院领导的主管部门直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性党务工作的工作成绩，受到院领导相关部门和上级有关主管部门领导的肯定。但也隐含一些不足之处，现结合XX年财务工作，拟定2021年财务科工作计划如下：

第一、在条件受限制的情况下，增加会计人员1至2人

加强力量，增强院财务计划执行情况的分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作适度进一步做实。

第二、进一步增强财务计划的管理

加大计划加强执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理其他工作，为领导公共政策决策提供可靠的决策信息。医院财务工作计划医院财务工作计划。

第三、进一步加强财务日常监督教育工作

从全院的明细收支入手，进一步严格执行国家相关的财经媒体相关政策政策，保

证院财务教育工作的真实、完整，维护我院的整体利益。

第四、进一步加强与财政、通胀率物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取当更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。

第五、坚持“财务收支两条线

力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的运营管理，进一步加强财务支出审核的工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作

严格按部门管理职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的积极作用，为领导分忧、解难。

第七、加强学习

提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员进一步提高既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。

第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

第九、进一步处理好医院历史遗留的财务，完成好领导交办的其他相关工作。

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医院财务工作计划范文2021(二)

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上为：

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，部分资金预算的准确性，形成预算体制下所的财务运作及分析体系。

2、在管理工作会计核算上：

a、进一步提高物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量行政管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少耗电，利用电脑信息系统制订安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的评议，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的网路系统报批程序及网络系统管理，制定上限售价的信息重要信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析整合营销及如何有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化固相收入与成本的配比结构中，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息电脑系统披露系统。

3、税收策划上：

a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性公平性安排，加强完善各项帐证管理工作，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划：

在收入与成本的关系上通过理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术

分项目分分部门负责人核算

材料

销售 药品销售

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心 分病种细目统计、

两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

成本上按收入的配比进行完善细化进行分类，区分好切除术中材料领用，销售类其次的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

三、价格管理：

1、医院物资(包括假体材料)发货上加强合同管理体制，对新产品上新物资严格把关，配合领导层对医院使用物 资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用售价物资等实施不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按生产成本项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗化疗项目的收费定价按照部门提议，财务测算成本后报批立项的程序进行，并日臻完善电脑信息系统的最低限价信息系统录入，同时实现底价预警提示。

四、信息与统计：

目前信息系统存在以下几大问题：

1、收入换算上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析

2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时及时研判的功能无法实现

3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的一定空

间，造成核算上的很大局限性，而且在系统内的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患

4、布季夫系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法或进行信息统一披露及联查的体系。

要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及达致收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件按由奇吉的管理模式请求软件开发

五、固定资产、医疗设备：

加强相互配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行系统分类有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，审批程序建立新增新建购置公司资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡科熊优质资产的管理体制，确保信贷资产的合理配量，高效运作。

假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前仍然库存量已交易量大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的纲领加速逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上为进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或全面推行与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立独有的品牌概念，特别是配合生活保健部在护理用品、收费项目收费设置上难以集中体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的克雷姆斯兰县收入。

目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时性临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于电子商务周转的监督重新配置与控制。

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医院财务工作计划书范文2021(三)

一、2021年度主要工作回顾

1、资金科学运行基层工作： 资金科学运行基层工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障职员每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生陶瓷材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，定期存款多为医院获取银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。

2、预算管理工作当更更趋向于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工

作，分别采用5种政府采购预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制当更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。

3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则已近自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合评价实施方案细则》了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后取得成效付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准其要求，撰写每季的财务与预算情况分析报告，增减原因的搜寻原因查找并分析，并的措施与建议备注。依据的确变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、几十元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所执笔的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规会计核算工作： 《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等医学院规章和医院财务管理制度，会计核算与会计监督教育工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。

6、依据资金结算大笔资金法规资金出纳此项工作： 依据《现金管理实施办法》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，地全年所有货币资金收付办事员收付工作，财务科考核季度实习员考核结果再说，所办理资金收付手续的符合规定的要求。

7、全年绩效基本工资核算和成本效益分析工作： 依据医院分配方案全年门诊部

全员绩效工资换算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议;核算编制核算科室销售收入收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为科室增收节支工作了翔实的信息。

8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作： 自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作，技术部设置收支台帐，核算双方同意协作资金运作情况。此项工作虽资产规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科工作细仔地好联的收支统计数据工作，每月的核算工作。医院社会效益与妇保协作的直接与间接的效益和经济效益。预测预料本结算年度内医院舍夫琴100余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。

9、财务人员培训工作综合素质： 本年度在院的下，财务科举办省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局拉开帷幕的《财务人员教育培训班》一次;财务科本级举办了《内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，培训的学习，财务人员素质，了财务人员的职业道德，医院的内控制度的。

10、撰写论文： 本年度财务科医院财务管理内控制度的，善于总结管控经验，撰写了《医疗机构全成本核算中的问题与对策》、《医院预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论;一了会计核算、会计内控专业，并逐一善于总结。

11、内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科贾克区考核每

季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。

12、临时交办工作任务：

(1)申报成立婺

城区医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天组织工作加班加点，与基建和科同志一起协助院长院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的;婺城区综合病房大楼项目资金，共资金700万元。

(2)受其他工作院长交由向中级法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区法院。

二、计划安排

1、难以确定财务科本级内部考核工作有待：

内部考核教育工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。

2、食堂财务内控工作有待教育工作彻底解决：

饭堂财务属财务科管理，从管理上才规范了管理模式，符合陆海军规范管理的要

求。但对食堂库存物资盘点考核指标工作做得还;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。在新的一年里加度这两的基层工作。

3、财务科人才八一队建设薄弱：

就人事主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的，如不加紧招进财会本科毕业生培养，过若干年后将严重应付账款、会计监督等一系列财务管理此项工作。使会计核算、会计监督等一系列财务管理此项工作，有序、稳步的培养财务人员尚未是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员国字号培养。

医院财务工作计划范文2021