企业晋升机制要紧扣公司战略的感悟

来源：尚车旅游网

企业晋升机制要紧扣公司战略的感悟

不要说机制，很多管理者都是从底层做起来的。如果你在一个企业里能够让大家觉得你对公司有价值，就是好机制。但我想提醒各位：工作中永远没有固定模式，因为只有适合才叫最佳方案。既然如此，与其相信一套固定而僵化的管理机制，还不如去探索和创造适应自己、符合实际情况的管理机制。毕竟，在绝大部分的时间里，人性要比流程更重要！

公司的晋升机制必须紧扣公司战略。众所周知，市场环境瞬息万变，不进则退。无论何种行业，每天总会有新鲜事物出现，也会有旧东西被淘汰掉。面临这样的竞争态势，员工又该怎么办？那些善于学习的老鸟们往往通过努力成长到了管理岗位上；而许多缺乏经验却肯干活儿的年轻人则需要领导帮助他们找准职业发展方向并给予足够的支持。当前形势下，对于任何组织来讲，培养后备骨干队伍显得尤为迫切，因为随着全球经济增速放缓以及科技革命日益加快等原因，未来社会将呈现劳动密集型特征，而非高智商型或体力消耗型产品生产已逐渐失去优势地位。另外，国内某权威调查报告指出，90%以上的员工希望公司建立完整的职业规划体系。因此，公司可以根据目标客户群设计并推广适用的“阶梯”性职业生涯规划。公司也可借鉴国外先进的绩效考核激励措施，积极鼓励员工参与到团队协作中，使之主动承担责任并获取相关回馈。

- 1 -

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文