医院会议制度(总2页)

、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

（二）院长办公会

、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。 、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。 、院长办公室做好会议记录，填写院长办公会决定事项执行情况登记表，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

（三）院周会

、原则上每半月一次。

、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。

、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。 、院长办公室做好会议安排和会议记录。

（四）职工大会

、原则上半年一次，特殊情况临时通知。

、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。

、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。 、院长办公室负责记录。

（五）现场办公会

、根据需要不定期举行。

、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。 、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

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石化工程大型储罐施工质量计划 （六）科主任会

、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。 、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

（七）科务会

、每月一次。

、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。

（八）护士长例会

、每月次。

、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。 、总结上月护理工作和安排下月护理工作。

（九）晨会

、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。

、主要进行交工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

（十）工作会议

、工作会议每年一至二次，总结前一年度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定当年度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

审查通过前一年度工作总结、财务决算报告、当年度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。

、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。

、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。

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