风险和机遇评价与应对措施表

单位：亿安公司 编号: JL/ZL004-2018 序号 1 过程名称 组织环境与相关方需求和期望管理过程 风险识别和机遇管理过程 风险描述 1、组织环境识别不齐全、相关方要求识别不完整； 1、风险识别不齐全，风险没有制订相应的措施或者措施无效 1、目标、指标过高或过低； 2、措施效果不明显； 3、监督检查不及时； 采取措施 责任部门/责任人 实施日期 （开始-完成） 2018.1.1-.3.10 评价措施有效性 有效 备注 1、定期进行监视和评审；相关方需质量安全环求清单，定期评审 保部 相关文件： 1、《组织环境与相关方需求和期望管理控制程序》 1、制订风险措施，并追踪结果。 相关文件： 1、《风险和机遇的应对措施控制程序》 质量安全环保部 2 2018.1.1-.3.10 有效 3 目标、指标和管理过程 1、制定合理的目标、指标； 质量安全环2、制定有效的措施； 保部 3、监督检查及时，对无法完成的目标、指标分析评审； 相关文件： 1、《目标、指标和管理方案控制程序》 1、变更策划前，进行调查分析，保质量安全环证变更策划符合实际； 保部 2、变更策划资源、措施能满足要求； 相关文件： 1、《质量管理体系控制程序》 1、建立员工岗位说明书及任职要财务部 求，依据岗位岗位说明书任职要求，采取适当的措施可包括对在职人员2018.1.1-.3.10 有效 4 1、变更策划不符合实际，导致实施有难度； 变更策划管理过程 2、变更策划资源、措施不能满足要求； 1、人员能力不足，导致人力资源管理过程 生产产品质量不能满足 要求； 2018.1.1-.3.10 有效 5 2018.1.1-.3.10 有效 进行培训、辅导或重新分配工作或者招聘具备能力的人员等。人员技能评定。 2、相关文件： 《人力资源管理控制程序》 1、设备建立日常保养制度、定期保质量安全环养计划； 保部 2、设备产能分析； 3、设备建立易损件备品备件清单； 4、特种设备定期备案和检定，确保合格有效期 相关文件： 1、《设施设备控制程序》 质量安全环保部 2018.1.1-.3.10 有效 6 设备管理过程 1、设备产能不足； 2、设备能力不足； 3、设备计划内损坏，影响生产计划达成； 4、特种设备未定期检定，违法法律法规 7 过程运行环境管理过程 8 1、识别不清楚； 1、识别清楚； 2、监督检查纠正措施落2、监督检查纠正措施落实有效； 实无效或效果不明显； 相关文件： 1、《过程运行环境控制程序》 1、监视和测量资源（监测仪器）精度不够，出现偏离、失准； 1、建立监视和测量资源台账，制定校准计划，按时每年一次对监视和测量资源进行校准、检定； 2、监视和测量资源设备本体黏贴检定合格标签（有效期）。 相关文件： 1、《监视和测量资源控制程序》 1、对知识全面识别； 2、知识发布实施宣贯落实； 3、知识保密，防止知识泄密； 相关文件： 1、《知识管理控制程序》 2018.1.1-.3.10 有效 质量安全环保部 2018.1.1-.3.10 有效 监视和测量资源管理过程 9 知识管理过程 1、对知识识别不够； 2、知识发布实施宣贯落实不够； 3、知识保密不够，发生知识泄密； 质量安全环保部 2018.1.1-.3.10 有效 10 沟通过程 1、未建立沟通渠道，导致沟通效果无效； 2、沟通渠道不畅通，导致沟通不落实，执行力不够； 1、外来文件未被识别发放，导致出现不符合要求的情况； 2、作废文件被使用，导致不符合产生。 3、记录清单未规定保存期限 质量安全环1、建立沟通渠道，沟通效果有效； 保部 2、沟通渠道畅通，沟通落实； 相关文件： 1、《沟通控制程序》 1、建立外来文件清单，识别需要的质量安全环外来文件进行发放回收管理； 保部 2、作废文件及时回收销毁，如需保留必须加盖“作废保留“印章加以区分； 3、记录清单规定保存期限。相关文件： 1、《文件控制程序》 2、记录控制程序》 1、策划计划与实际相适应； 2、策划变更计划应得到审批； 相关文件： 1、《产品和服务实现运行过程的策划控制程序》 质量安全环保部 2018.1.1-.3.10 有效 11 文件、记录管理过程 2018.1.1-.3.10 有效 13 产品和服务实现运行过程 1、策划的计划与实际不适应； 2、策划变更计划未审批； 1、客户要求识别不完整； 2、合同未能确保能够满足要求就签订合同 2018.1.1-.3.10 有效 14 合同、订单评审过程 1、对客户的要求由主管部门组织相财务部 关部门进行识别； 2、在确定与客户签订合同前落实合同评审相关事宜并能满足顾客要求。 相关文件： 1、《与顾客有关的过程控制程序》 1、设计开发策划的计划制订，定期质量安全环检查； 保部 相关文件： 2018.1.1-.3.10 有效 15 设计开发过程 1、新产品设计和开发日程未能遵守、法律法规和客户要求； 2018.1.1-.3.10 有效 2、产品更改失控 16 1、采购物资不符合要求； 2、交付不及时； 采购过程 1、《产品和服务的设计和开发管理程序》 1、开发建立备用供方以及供方制度； 2、供应商绩效定期评价，对供方进行考核等； 3、建立原辅材料安全库存； 相关文件： 《外部提供的过程、产品和服务的控制程序》 质量安全环保部 2018.1.1-.3.10 有效 物资管理过程 1、物品放置环境不符合要求，导致影响其质量； 2、标识不清楚，导致用错料； 3、防护不符合规定，导致产品质量有缺陷； 4、帐卡物不一致； 1、基于产品要求，策划和定期检查质量安全环仓库的环境； 保部 2、库存物资做好标识，确保先进先出； 3、产品防护有措施； 4、每月定期盘点 相关文件： 1、《产品标识与可追溯性管理》 2、《产品防护管理》 3、《外部提供的过程、产品和服务的控制程序》 1、公司产能研究，合理安排生产计质量安全环划；销售人员每日全程跟踪生产计保部 划的进度；2、制定安全库存； 3、不合格品率指标监控，及时采用纠正措施； 4、产品执行批次和标识、状态标识管理； 5、产品执行上盖、下垫、定位摆放2018.1.1-.3.10 有效 17 生产和服务提供控制过程 1、生产计划编制不合理，导致无法按时交货，延误产品交付。 2、生产不能准时完成计划； 3、不合格品率较高； 4、标识不清，导致混料 5、防护不够，导致挤压、2018.1.1-.3.10 有效 脱落、丢失等 等； 相关文件： 1、《生产和服务提供控制程序》 2、《产品标识和可追溯性管理》； 3、《产品防护管理》 4、《不合格输出控制程序》 1、安全库存；生产计划每日统计达质量安全环成；产品准时交货率指标监控；产保部 品检验，成品出货检验； 2、客户投诉建立台账，质量部门专人负责处理并及时回复客户，保存相应证据； 3、顾客满意度设立监控指标，每年至少调查分析一次； 相关文件： 1、《顾客满意度控制程序》； 2、《交付和交付后活动控制程序》； 3、《不合格和纠正措施控制程序》； 1、对产品和服务放行着授权，不合格品经检验不能进入下道工序或交付顾客； 2、被授权者，满足胜任能力； 相关文件： 1、《产品和服务放行控制程序》 质量安全环保部 2018.1.1-.3.10 有效 18 交付和顾客反馈过程 1、不能按时交付，交付的产品质量不符合客户要求； 2、顾客投诉未能有效解决 3、顾客满意度低，导致客户订单减少甚至丢掉订单 19 产品和服务放行管理过程 1、对产品和服务放行着没有授权，导致不合格品进入下道工序或交付顾客； 2、被授权者，能力不能胜任。 2018.1.1-.3.10 有效 20 不合格品管理过程 1、不合格品标识不清 楚，导致其非预期的使用； 2、不合格未采取有效措施，导致不合格持续的1、车间设立不合格品区，不合格品质量安全环进行标识，避免被使用； 保部 2、出现不合格后，质量人员负责追踪责任部门进行原因分析，制订改善措施；并对改善措施进行验证，2018.1.1-.3.10 有效 发生； 以确保不良不再次发生。 相关文件： 1、《不合格输出控制程序》 2、不合格和纠正措施控制程序 1、进货检验，规定抽样方案和接收、质量安全环判退规定； 保部 2、执行检验制度，执行检验记录； 3、成品检验，规定抽样方案和接收、判退规定； 相关文件： 1、《产品执行标准》 2、《监视、测量分析和评价控制程序》 质量安全环1、建立客户投诉台账，质量部门专保部 人负责处理并及时与顾客沟通、回复客户相关要求，保存相应证据； 2、顾客满意度设立监控指标，每年至少调查分析一次； 相关文件： 1、《顾客满意度测量控制程序》 1、对内审员实施委外培训，经考试质量安全环合格后获得内审证书。内审员的任保部 职要求，内审员必须获得内审证书或经过培训合格； 2、内审发现的不符合项，由内审组长追踪验证纠正措施，并验证其有效期，直至不合格关闭。 相关文件： 2018.1.1-.3.10 有效 21 产品检验过程 1、采购原材料进货检验、验证出现失误； 2、过程产品、成平检验自检、互检、专检出现缺失； 3、不合格品交付顾客； 22 顾客满意度监测管理过程 1、不能按时交付，交付的产品质量不符合客户要求； 2、顾客投诉未能有效解决 3、顾客满意度低，导致客户订单减少甚至丢掉订单 1、内审员能力不足，导致内审仅作表面工作； 2、审核的不符合项的纠正措施未能被及时执行或者无效，导致不 符合长期存在 2018.1.1-.3.10 有效 23 内部审核过程 2018.1.1-.3.10 有效 1、《内部质量审核控制程序》 24 管理评审过程 1、输入项不全，有遗漏； 2、输出持续改进计划未能被有效落实。 1、管理评审计划的输入项要分配到质量安全环相应的责任部门，总经理批准进行保部 确认； 2、管理评审输出持续改进计划，作为下一次管理评审输入内容，总经理进行评审确认。 相关文件： 1、《管理评审控制程序》 1、制定符合要求的管理过程、工艺质量安全环过程、检验过程，并对过程监督检保部 查； 2、制定有效控制不合格发生的纠正措施； 相关文件： 1、《不合格和纠正措施控制程序》 1、设计合理的不合格品统计报表，质量安全环对出现不良类别进行分类收集；便保部 于分析和利用； 2、人员进行培训确保掌握统计技术等分析工具； 3、改善对策，由质量人员进行追踪验证，确保不合格品持续一段时间未再发生，再关闭； 相关文件： 1、《不合格和纠正措施控制程序》 2、《持续改进控制程序》 1坚持对设备进行日常维护和保养； 运输车队 2驾驶员每日坚持“三检”制度； 2018.1.1-.3.10 有效 25 1、生产和服务提供过程管理过程、工艺过程、检验过程不符合要求，不合格和纠正措施 导致出现不合格； 2、不合格纠正措施与发生的不合格不适应； 1、收集的数据不准确或者无法利用分析； 2、原因分析不到位； 3、改善措施有效性不足 2018.1.1-.3.10 有效 26 2018.1.1-.3.10 有效 持续改进过程 27 危险品运输过程 1、车辆存在不安全状态：（制动失灵、转向失2018.1.1-.3.10 有效 灵、刹车失灵、灯光系统失灵等）； 2、驾驶员不安全行为： （酒后驾驶、疲劳驾驶、超速、越线行驶、闯红灯、走逆行、判断失误、处置不当等） 3行驶中加强检查，遇突发情况采取适当措施。 1、加强日常安全教育； 运输车队 2、加强路检路查； 3、一经违章，从重处罚，直至解除劳动合同； 4、凡因个人问题违章，有驾驶员负责承担。 5、对驾驶员经考核合格后，再单独驾车； 6、控制车速如遇异常情况应提前采取措施； 7、押运员加强道路观察，时刻提醒谨慎驾驶。 1、冰雪路面，严格控制车速，适当运输车队 增加横向间距和采用发动机制动的方法； 2、配备必要的防滑链条； 3、无花纹的轮胎应提前更换； 4、避免急打方向，紧急制动； 5、车速不高于20Km/h，与前车保持50m以上安全距离，礼让行车； 6、检查气压制动系统排污装置，并进行排污，防止在行车中因制动系统中的水结冰，造成制动失灵。 1、雨、雾天行驶要保持安全车距，运输车队 严禁超车； 2、要避免紧急制动，防止滑溜和甩尾； 2018.1.1-.3.10 有效 环境状态： （冰雪路面、雨雾天气、大风沙尘天气、夜间行车、城镇公路乡间公路） 2018.1.1-.3.10 有效 雨雾天气 2018.1.1-.3.10 有效 3、要保证雨刷器正常工作 4、涉水后应轻踩制动 5、适当增加车距，打开防雾灯和视宽灯， 6、注意山体滑坡和路基塌陷 大风沙尘天气 1、大风大雨天要尽量停驶； 运输车队 2、大风天行车要控制车速，加强眺望，特别注意道路上突然出现横穿人员； 3、关闭驾驶室门窗，防止沙尘刮入； 4、及时清除挡风玻璃上的尘土，保证视线清晰。 1、夜间行驶，应保证灯光，信号良运输车队 好，适当降低行驶速度； 2、驾驶人员应保持旺盛的精力，严禁疲劳驾驶； 3、夜间调头、倒车时要注意车辆和行人，确认周围安全后再进行； 4、临时停车，打开示宽灯和尾灯； 5、正确使用远光、近光灯，当感到对面来车眩目时，交替使用远近光灯示意对面来车驾驶员，如对方仍未用近光灯，应减速靠右侧慢行； 6、控制车速，尽量不超车。 1、驾驶员在城镇公路行车时，应主 动减速避让过往车辆，尽量不超车； 2、驾驶员精力集中，时刻注意行人动向，对异常情况应尽早采取相应措施； 2018.1.1-.3.10 有效 夜间行车 2018.1.1-.3.10 有效 城镇公路乡间公路 3、行车经过路口时,将车速降至30公里/h内，确认安全后再通过； 4、在通过集市时，注意各种车辆和行人动向； 5、掌握好前后车之间的距离，发出的停车或转弯信号 28 液氧充装作业过程 液氧储罐设备底座不稳定，导致倾斜； 液氧储罐设备本体破损、导致泄露； 液氧储罐静电接地设施失效； 液氧储罐进出口阀门关闭不严，导致列泄露； 液氧储罐内部构件 液氧储罐钢带液位计失准； 液氧储罐安全阀关闭不严泄露； 液氧储罐压力表失效； 1、日常检查，有制度和规程并严格 执行。 2、加强对作业人员安全培训，提高安全意识及操作技能。 3、有状态标识和流向标志，设置必要的安全警示标志；有管理 规定，每周检查有记录。 4、定期对设备设备进行检维修、保养，确保设备状态完好。 5、储罐、管道及压力表、温度计等安全附件定期检验，确保运行良好。 6、设置必要的安全联锁及报警装置。 7、在确保安全情况下，关闭相关阀门，采取紧急停车，放空等措施。 4、在确保安全的情况下，使用装置灭火器、消防水,消除火灾。 8、穿戴应急装备、设施，开展应急救援工作，避免与可燃物或易燃物接触。尽可能切断泄漏源。对受伤人员采取应急处理措施。 相关文件： 1、（作业指导书） 2、（管理制度） 3、（操作规程） 充装前准备： 1、操作工未穿戴防护用品； 2、气瓶放置不稳，未使用防倒链； 充装作业： 1、未置换管路； 2、未对压力表检查，压力指示不准，压力表失灵； 3、未对安全阀检查，安全阀泄露，安全阀失灵； 4、计量装置未校验过量充装； 5、卡具漏气，易造成缺氧。 6、过量充装； 7、总阀未关闭，造成设备超压； 8、软管破裂易造成缺氧； 9、气瓶温度异常升高，易爆炸； 10、操作工未按规定穿1、按规程执行，加强培训，严格日 常检查； 相关文件： 1、（作业指导书） 2、（管理制度） 3、（操作规程） 1、按规程执行，加强培训，严格日 常检查； 相关文件： 1、（作业指导书） 2、（管理制度） 3、（操作规程） 氧气充装作业 戴防护用品； 11、未对接头、阀门、防倒链、等设备进行检查； 12、阀门失灵易造成超压； 13、放空阀门未开启造成超压； 14、放空阀失灵造成超压； 15、瓶阀未关闭，造成流速过快，引起泄露； 16、高压软管断裂，造成砸伤和引起泄漏； 17、气瓶搬运过程中放置不稳，造成砸伤操作； 气瓶检查： 1、气瓶颜色不符，瓶阀不好，气瓶站立不稳； 2、超期气瓶未检测； 3、无底气； 1、气瓶安全检查规程和管理制度 2、严格执行操作规程，经技术监督部门校验合格； 相关文件： 1、（作业指导书） 2、（管理制度） 3、（操作规程） 1、按规程执行，加强培训，严格日 常检查； 相关文件： 1、（作业指导书） 2、（管理制度） 停车： 1、工具为及时清理，商人； 2、余压未放尽，易造成机械部件脱落； 3、（操作规程） 编制/日期：质量安全环保部 2018.1.16 审核/日期： 批准/日期：

保存部门： 保存期限：3年

附录1程序文件目录

序程序文件名称 号 文件编号 对应标准章节 4.1、4.2 6.1 6.2 6.3 7.1 7.1.3 7.1.4 7.1.5 7.1.6 7.4 7.5.3 7.5.4 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.5.5 8.6 8.7 9.1.1 9.1.2 9.2 9.3 10.2 1 组织环境与相关方需求和期望管理控制程序 KYA/CXWJ01-2018 2 风险和机遇的应对措施控制程序 3 目标、指标和管理方案控制程序 4 质量管理体系变更策划控制程序 5 人力资源管理控制程序 6 设施设备控制程序 7 过程运行环境控制程序 8 监视和测量资源控制程序 9 知识管理控制程序 10 沟通控制程序 11 文件控制程序 12 记录控制程序 13 产品和服务实现运行过程的策划控制程序 14 与顾客有关的过程控制程序 15 产品和服务的设计和开发管理程序 16 外部提供的过程、产品和服务的控制程序 17 生产和服务提供控制程序 18 交付和交付后活动控制程序 19 产品和服务放行控制程序 20 不合格输出控制程序 21 监视、测量分析和评价控制程序 22 顾客满意度测量控制程序 23 内部审核控制程序 24 管理评审控制程序 25 不合格和纠正措施控制程序 KYA/CXWJ02-2018 KYA/CXWJ03-2018 KYA/CXWJ04-2018 KYA/CXWJ05-2018 KYA/CXWJ06-2018 KYA/CXWJ07-2018 KYA/CXWJ08-2018 KYA/CXWJ09-2018 KYA/CXWJ10-2018 KYA/CXWJ11-2018 KYA/CXWJ12-2018 KYA/CXWJ13-2018 KYA/CXWJ14-2018 KYA/CXWJ15-2018 KYA/CXWJ16-2018 KYA/CXWJ17-2018 KYA/CXWJ18-2018 KYA/CXWJ19-2018 KYA/CXWJ20-2018 KYA/CXWJ21-2018 KYA/CXWJ22-2018 KYA/CXWJ23-2018 KYA/CXWJ24-2018 KYA/CXWJ25-2018 26 持续改进控制程序

KYA/CXWJ26-2018 10.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 驾驶员不安全行为 车辆不安全状态 轮胎上有裂纹或磨损严重 夏季轮胎充气过足 长时间行驶超过轮胎负荷 制动失灵 转向失灵 雨刮失灵 槽车管口燃气泄漏 电路老化、短路、起火 导电不良、未配消防器材 酒后驾驶、疲劳驾驶 车内吸烟、接打手机 超速、越线行驶 闯红灯、走逆行 新手 判断失误、处置不当 发生站内火灾，造成人身伤害财产损失 人身伤害 财产损失 人身伤害 财产损失 车辆方向失控，造成人身伤害财产损失 发生车辆火灾，造成人身伤害财产损失 车辆爆胎，造成人身伤害财产损失 1驾驶员要认真检查轮胎，及时更换； 2轮胎保持正常气压，不过量充气； 3高温天气行车，适当停车； 定期对车辆轮胎，申报更换 1坚持对设备进行日常维护和保养； 2驾驶员每日坚持“三检”制度； 3行驶中加强检查，遇突发情况采取适当措施。 加强出车前交接手续，确保良好车况 1加强驾驶员及押运员的安全教育； 2加大出车前安全检查力度； 3发现易燃易爆物品应立即带离车外； 4车内严禁吸烟。 1加强日常安全教育； 2加强路检路查3一经违章，从重处罚，直至解除劳动合同； 4凡因个人问题违章，有驾驶员负责承担。 ； 长途出车，安排双驾驶员 16 20 21 22 倒 车 站场内吸烟、接打手机等 观察不周，视线不清 在陡坡、道口繁华路段等易发生危险的区域倒车 倒车时押运员不到位指挥 1对驾驶员经考核合格后，再单独驾车； 2控制车速如遇异常情况应提前采取措施； 3押运员加强道路观察，时刻提醒谨慎驾驶。 严把格驾驶员质量关 1严格遵守站场防火规定； 2门卫加大安检力度，发现违章形为，及时纠正； 1加强安全行车教育和培训； 2倒车前，应先查看车后、车下情况，确认安 押运员加强全后再倒车； 观察指挥 3倒车时，押运员在车后指挥； 4倒车时速度要慢。 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 冰雪路面 停 车 掉 头 开英雄车 超车、会车 判断失误 采取措施不当 道路狭窄、路况复杂 观察不周 危险路段调头 调头未打转向灯 逆向或在不准机动车停放的行车道、人行道停车 后车跟车过近 故障停车时，未在后方设置警示三角牌 停车下人时，未注意后面来车 忘记拉手制动器或未拉紧手制动器 道路结冰 轮胎无防滑措施 急转弯或紧急制动 车速过快 车辆轮胎磨损严重 人身伤害 财产损失 人身伤害 财产损失 人身伤害 财产损失 人身伤害 财产损失 1行车途中，控制车速，勤观察路面动态，遇异常情况应提前采取措施； 2定期组织岗位练兵、技术比武等活动。 3繁华路段会车时，应注意对方车辆尾部， 随时准备停车； 1加强驾驶员《交通安全法》学习； 2将车辆行驶到宽敞、视线良好的安全地段调 头； 3调头前，认真观察路况，并提前开启转向灯 控制车速 果断处置 选择适当 位置 1将车辆停靠在指定地点； 2在停车场以外临时停车时，按顺行方向靠右靠，驾驶员不能离开车辆； 3在车辆停稳并仔细观察后，打开车门上、下人； 4长时间停车，应打开尾灯，拉紧手制动器，放置好停车警示三角牌； 5夜间临时停车时，应打开尾灯、示宽灯。 强化交通安全意识 1严格控制车速，适当增加横向间距和采用发动机制动的方法；2配备必要的防滑链条；3无花纹的轮胎应提前更换；4避免急打方向，紧急制动；5车速不高于20Km/h，与前车保持50m以上安全距离，礼让行车；6检查气压制动系统排污装置，并进行排污，防止在行车中因制动系统中的水结冰，造成制动失灵。 40 41 42 雨雾天气 43 44 45 驾驶员缺乏冰雪路面行车安全知识和技能 车速过快 驾驶员视线不清 行驶途中，未开防雾灯、防眩目近光灯或尾灯 跟车距离过近 视线不清或沙尘进入驾驶室，使驾驶员迷眼 大风沙尘天气 大风使行人、骑车人不能自控，或行人、骑车人躲避沙尘，占用机动车道行驶 大风刮断电杆（线）、树枝等 停车或起步前观察不周 车速过快 停车场 车辆乱停乱放 车场内空间狭窄 驾驶员视线不清，对路面、车辆、行人行动判断不准 夜间行车 车速过快、精力不集中 车灯损坏或失灵 临时停车未开示宽灯 1夜间行驶，应保证灯光，信号良好，适当降低行驶速度； 2驾驶人员应保持旺盛的精力，严禁疲劳驾驶； 3夜间调头、倒车时要注意车辆和行人，确认周围安全后再进行； 4临时停车，打开示宽灯和尾灯； 5正确使用远光、近光灯，当感到对面来车眩目时，交替人身伤害 财产损失 1注意观察停车场内人员和车辆的动态，主动避让； 加强观察 2进入停车场区，车速控制在5公里/h以内； 确保安全 3停车场内车辆按次序停放。 人身伤害 财产损失 人身伤害 财产损失 1雨、雾天行驶要保持安全车距，严禁超车； 2要避免紧急制动，防止滑溜和甩尾；3要保证雨刷器正常工作4涉水后应轻踩制动5适当增加车距，打开防雾灯和视宽灯，1.6注意山 体滑坡和路基塌陷 谨慎驾驶 确保安全 46 1大风大雨天要尽量停驶；2大风天行车要控制车速，加强眺望，特别注意道路上突然出现横穿人员； 谨慎驾驶 3关闭驾驶室门窗，防止沙尘刮入； 确保安全 4及时清除挡风玻璃上的尘土，保证视线清晰。 47 48 49 50 51 52 53 54 55 人身伤害 财产损失 谨慎驾驶 确保安全 56 行车、会车时太靠路边，或对后车判断不准 机动车与非机动车、行人不分道行驶， 道路上摊晒物品 车速快，异常情况处理不及，路旁树木、房屋多，遮挡视线时 集市贸易摊位占据道路 农用车、摩托车、非机动车、行人等争道抢行 湿抹布擦拭用电器，触电 车辆修理保养 车辆保养不当 车辆维修没有达到要求 未放置掩木，车溜滑伤人 车辆修理保养 千斤顶未支稳，又无可靠支机械伤人 撑，车身下落 修理工在车底修车时，他人员随意启动车辆 车辆修理保养 工具松动、打滑，滑脱 使用工具伤人 使用大锤、榔头时，姿势不 正确或锤头固定不牢 人身伤害 人身伤害 财产损失 使用远近光灯示意对面来车驾驶员，如对方仍未用近光灯，应减速靠右侧慢行； 6控制车速，尽量不超车。 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 城镇公路 乡间公路 人身伤害 财产损失 1驾驶员在城镇公路行车时，应主动减速避让过往车辆，尽量不超车； 2驾驶员精力集中，时刻注意行人动向，对异常情况应尽早采取相应措施； 3行车经过路口时,将车速降至30公里/h内，确认安全后再通过； 4在通过集市时，注意各种车辆和行人动向；5掌握好前后车之间的距离，发出的停车或转弯信号 谨慎驾驶 确保安全 1定期保养车辆，使其处于良好的技术状态；2对车辆故障不得隔夜维修，更不能带故障运行。 1严禁停车后立即打开水箱盖，须待发动机冷却后方可打开；2落千斤顶前，确认安全后将千斤缓缓落下；3作业过程中，必须在所更换钢板后端大梁上和钢板前端大梁上两处适当位置支好千斤顶和支撑铁凳，确保安全可靠。 1保持工具清洁无油污，使用时戴好防护手套；2 工具放入工具盒，零配件放入零件盘，做到工完料净场地清。3大锤、榔头使用前应检查锤把是否牢靠； 4工作过程中严禁使用脆硬材料，对工件进行剧烈冲击；5定期保养 技术完好 谨慎作业 确保安全 谨慎作业 确保安全 70 拆装轴承时，使用脆硬工具冲击轴承座，铁屑或工具崩裂飞出 电气焊作业时，工作面附近未做必要防护 电器线路老化，电器设备短车辆修理保养 路、起火 检修线路 操作不当造成短路、起火 导线接地不良，起火花 热车打开水箱盖检查时溅灼伤身体 车辆维修保养 热车放机油溅灼伤身体 高温物体液体 热车时擦拭或检查调整发动机灼伤身体 人身伤害 两人以上配合搬动时，传接时双方密切配合。 71 72 73 74 75 76 77

人身伤害 财产损失 1作业前先断电，严格检查线路； 2加强安全知识和操作技术培训； 3严格按规程操作。 谨慎作业 确保安全 1 禁止热车时开启水箱盖和擦拭发动机； 2加强对驾驶员和维修人员的教育，提高自我防护能力。 谨慎作业 确保安全