毕业设计(论文)开题报告
学生姓名： 张易 学 号： 2105110142 所在学院： 经济与管理学院 专 业： 人力资源管理
设计(论文)题目： 薪酬激励有效性研究 指导教师： 曹国年
2016年3月20日
开题报告填写要求
1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效；
2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；
3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇（不包括辞典、手册）；
4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。
毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告
1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 2000字左右的文献综述：
文 献 综 述 薪酬激励无论在何时都是企业最重要的激励手段，因此受到了广泛的关注，关注度还在不断提高。尤其是在现今社会，随着市场经济发展日趋成熟，它自然就成为了企业管理的重要内容之一，有助于企业提高竞争力。薪酬激励通俗的说就是物质激励手段，目的是为了选择得到更大的效益。那么如何使企业薪酬激励有效性最大化的发挥呢，那种薪酬激励方式最有效，怎样提高企业薪酬激励有效性，这就是本文将要主要探讨的问题。 一、薪酬激励有效性 薪酬激励有效性这个问题，有很多学者以及专家都做过大量研究，研究就是为了使薪酬激励这种手段发挥出更好的作用，从而达到提高企业的收益以及市场竞争力的目的。那么如何发挥企业薪酬激励的有效性，什么样的薪酬激励方式才有效，这就是本文将要谈论的关键问题。薪酬激励有效发挥程度是人力资源管理在企业管理中是否得到最优化的标准，本文的重点是对现代大多数的企业中薪酬激励所存在的问题进行综合总结，探讨怎样是薪酬激励有效性最好程度发挥，从而发现一种适合现代企业的高效薪酬激励体系。因此本文对部分学者对于薪酬激励有效性研究的有关文献进行了梳理和总结。 二、企业薪酬激励方式的理论回顾 薪酬是企业对员工为企业的付出，所付给员工的报酬。假使一个企业的薪酬激励制度有问题，薪酬出现公平性的问题就会影响到员工工作积极性，使工作效率下降，也会导致企业效益下降。其实在员工的心目中，薪酬是自己的劳动报酬，也代表着企业对于员工自身的价值、以及工作水平的肯定，甚至员工个人的发展前景也与薪酬相关联。所以薪酬对员工起着很大的积极或消极作用。科学有效的薪酬激励能够让员工发挥出最好的工作水平能，为企业创造更多的收益，从而实现企业的目标。薪酬激励有效性的充分发挥是企业人力资源管理方面的一个重点,但是也是一个难点，薪酬激励是通过薪酬结构、薪酬水平等内容的调整来员工，从而达到提升员工工作积极性的目的。但是目前很
多企业薪酬激励有效性都没有达到一个良好状态，员工的工作积极性并没有被激发出来，导致企业的收益没有提高反而下降。 在薪酬激励的多种方式中，货币薪酬是薪酬激励的最重要的激励方式，企业往往是来提高员工的收入水平，从而达到对员工的激励效果。但是货币薪酬中也存在着公平性的问题，“不患贫而患不均”正是员工对于货币薪酬的一个重要看法，如果在货币薪酬的发放的过程中出现了公平性的问题，不管企业发的再多，还是不能真正的长期的达到激励效果。因为根据效用理论,当企业给与员工的货币薪酬越高,随着边际薪酬的增长，对员工的激励作用反而变小,从而使得员工的工作也越趋向于保守和安于现状,也越不利于企业发展。这是薪酬激励中一味的只是提高货币薪酬激励存在的问题。 现代企业经营环境是在不断变化的，企业员工的需求水平也在提高，物质生活水平的不断提高，会使人们在精神层面也需求得到满足。根据马斯洛的论述，只有非货币薪酬激励才能满足员工在情感以及自我实现方面等精神层次的高等需求。因此薪酬激励中，企业开始逐渐重视非货币薪酬激励因素。通过非货币激励，员工得到精神层面的满足就会对企业保留、敬业、忠诚，这样企业才会持久经营运作。而且非货币薪酬激励也有很多优点：非货币薪酬的受益范围更大，受非货币薪酬激励的激励成本更低，非货币薪酬激励的内容丰富种类多元化。因此，提高非货币薪酬激励的有效性，是许多企业必须要考虑和研究的问题。 虽然非货币薪酬激励是具有许多的优点，但是没有合理的货币薪酬激励与之配合也是独木难支，因此非货币薪酬激励的前提条件就是先建立一个合理的货币薪酬激励体系，做到货币薪酬激励的公平月科学，然后辅以与之相对应的非货币薪酬激励，才能实现真正意义上的薪酬激励有效性的最大程度发挥。 三、企业中薪酬激励的重要性 薪酬激励是一项繁琐的项目。企业只有对薪酬激励进行多个方面、全面方位的谋划，才能保证薪酬的公平性和科学性，提高薪酬激励有效性，使薪酬激励成为一种完成企业目标的强大工具。伴随知识经济时代的到来，人力资本也开始成为企业的重要资源，员工的薪酬激励是核心环节之一，也是企业人力资源管理的重要内容之一，薪酬激励的主要目的是提高员工的满意度，吸纳并且保留优秀员工。最终达到使薪酬成为企业盈利的强大工具的目标。 薪酬激励作为人力资源管理以及整个企业管理的核心部分，不单是涉及到了企业经
济核算和效益，还与员工切身利益相关联。所以，采用合理有效的薪酬激励，不仅能提高员工的积极性与创造性，促使员工积极工作，增加企业收益，有助于企业实现发展目标，还能在人力资本竞争日趋激烈的情况下吸纳和培养一支素质优秀且具备竞争力的员工队伍。以上，对于薪酬激励有效性研究只是一个理论上的初步研究，不够成熟完善，真正的结果还需要时间和收益进行检验，本文是为提高薪酬激励有效性提供理论参考。 四、文献评述 通过以上对于企业的薪酬激励方式进行了总结，我感到关于这个课题仍然存在着一些问题有待于解决。例如，如何准确把握货币激励和非货币激励的比重和使用力度，怎样使薪酬激励在不同的发展阶段保持其一定的准确性和连续性等，都是相当重要的问题。只有结合企业的具体情况来制定薪酬激励方案才能达到预期的效果。我主要想研究如何发挥薪酬激励有效性。首先我将通过对过去一些薪酬激励理论的回顾和分析，了解企业薪酬激励分类及其特点。其次，分析薪酬激励在应对不同发展阶段时的出现的问题。在此基础上综述企业在出现问题时应该如何解决问题。最后还将选择一到两个典型的企业，通过案例分析对具体的对策过程进行模拟实施和说明。
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毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告
２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）： 一、研究的问题 论文以《薪酬激励有效性研究》为题，薪酬是人力资源管理六大模块之一，是组成人力资源管理体系必不可少的一部分。薪酬的主要作用是满足员工的不同需求，使员工发挥出最大的能力，促使提升业绩，增加企业收益。其实这就是薪酬激励，然而薪酬激励有效性的发挥，关系到整个企业的生存与发展问题，发挥的的好可以用最小的成本获得最大的收益，反之则会本末倒置出现问题。因此薪酬激励有效性也越来越受到广泛的关注，逐渐成为了现代人力资源管理的重要组成部分。本文就是对于企业中的薪酬激励有效性做一个初步的研究。 二、研究的内容和意义 目前，经济发展已经达到了工业、信息经济时代。与此同时，现代企业的管理重心和模式，发生了巨大转变：从物质资本的管理为核心变成对人力资本管理为核心， “以人为本”成为企业管理的重心，是现代企业构造新的激励机制，最大限度地发挥劳动者积极性，形成具有持续发展能力的主体管理模式。在如今这样一个人本管理的时代，薪酬激励已不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程，企业必须树立全新的薪酬激励理念，运用崭新的薪酬激励方法，是薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。 我国目前大多数企业薪酬激励都存在着许多问题：企业总体薪酬水平过低、薪酬结构不平衡、只是注重短期的激励，以及缺少非货币激励方面的实践。以上问题导致我国企业在与外资企业博弈中，人力资本大量的流失，成为外资企业的人力资本培养基地。因此，对于人力资本要越发的重视，采取合理的措施进行薪酬激励，提高激励的有效性，这是具有深远意义的研究课题。 三、研究的方法和手段 论文的主要研究方法为理论回顾、分析比较法和实际案例操作、模拟演示法，通过剖析和比较企业不同发展阶段的特点及薪酬激励设计原理，研究其实际应用，再通过具体案例，对薪酬制度现状及存在问题具体分析，进而总结出与各阶段相适应的薪酬激励设计和管理模式，制订合理的薪酬激励设计方案。
毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告
指导教师意见： 1．对“文献综述”的评语： 2．对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计（论文）结果的预测： 指导教师： 年 月 日 所在专业审查意见： 负责人： 年 月 日
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