行政架构图

来源：尚车旅游网

行政组织架构及人员分配图

日常事务管理岗位规范：

1、前台接待规范服务，收发信件

2、维护好与供应商签约单位的关系，为公司提供更多的便利，和更多的资源 3、节日福利发放，倡导优质的服务和舒适的环境。

4、做好固定资产管理工作，每半年对于公司的固定资产进行核对确认，做到帐实合一提高准确率，控制在95%以内； 5、随着公司管理模式的改进和创新，行政部以“持续改善”为工作原则，对制度进行修订与完善 6、按时完成证照年检，公章证照100%安全保管 7、办公场所出现故障时，与物业的报修等联系沟通

机要管理岗位规范：

1、完善档案集中管理 2、对档案管理工作实施全面检查，确保档案管理工作向制度化、规范化方向推进 3、严格监督公章的使用

办公环境管理岗位规范：

1、办公区卫生公共环境持续保持整洁，绿植、饮水机的检查与更新维护

2、办公区内的电气、消防设施及办公家具的检查和维护 3、各地重点区域如会议室、员工休憩区、打印区域的环境整洁

安全、消防：

1、一年组织一次全员消防疏散演习，提高了员工的消防应急处理和逃生能力

2、加强安全检查，定期进行消防设施器材安全检查并记录检查结果，发现问题及时处理。 3、一年两次组织义务消防队到消防大队观摩学习

4、每季度组织员工进行消防安全培训，提高各部门消防负责人对突发事件的应急处置能力

车辆管理岗位规范：

1、保证车辆的正常运行、保养维护 2、负责公司车辆安全操作

3、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格的控制管理。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

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