企业文化建设面临的问题与对策

一、引言

文化的重要性我们已经不再赘述，而企业文化作为组织文化的重要一环，对企业的发展和成长具有举足轻重的作用。当前，虽然企业文化建设已经成为大多数企业的重要事项之一，但是，企业文化建设面临的问题仍然不容忽视。本文将从不同角度阐述企业文化建设面临的问题与对策。

二、企业文化建设面临的问题 1.缺乏企业文化建设意识

当前，许多企业在文化建设方面仍存在被动和浅薄的认识，缺少对企业文化的认识，只注重短期利益和业务发展，不重视文化价值的沉淀和积累，因此，企业缺乏语言、目标和方法来实施企业文化建设。

2.管理层过多强调形式而非内涵

企业文化建设的关键在于文化的管理和领导。许多企业过于注重外在表象，如这个概念、这个口号、这些制度等等，而忽略了企业内在的文化建设。这些表象的企业文化建设缺少深度和广度，不利于企业的长远发展。

3.企业文化建设主管部门的不完善

在大部分公司，没有专门的企业文化建设部门或者职能机构。企业文化建设被安排在人事部门或者有些时候是市场部门中的一项任务，却忽略了它对公司整体战略的重要影响。

三、对策

1.树立企业文化意识

公司应该高度重视企业文化建设，增加对文化的认知和理解，将文化建设纳入企业发展战略中。要强调文化对企业的战略作用，加强对员工与公众的宣传和教育，让更多的人了解企业文化的内涵和价值。

2.注重文化内涵的建设

企业文化建设需要重视企业内涵的积累和沉淀，注重制度建设和精神文化的传承。应该鼓励公司的几个主要文化价值，推广文化建设的主要理念和核心价值观。从员工的思想提升出发，做好文化传承和创新工作，提升企业文化的深度和广度，体现文化的韧性和包容性。

3.建立专门的企业文化建设部门或者职能机构

针对企业文化建设的问题，公司应当在组织架构上留出文化建设的空间和职能部门。专门的 职能机构负责企业文化建设和宣传，有利于构建良好的企业文化氛围。有效规划和管理企业文化资源。

通过视频、网站或者其他平台的信息发布，让社会公众更好地了解企业文化。

四、结论

企业文化建设需要关注与把握时代的创新和变化，实现企业经营与文化的协同发展。在企业文化建设的过程中，要重视内涵建设，树立文化意识，以及建立专门的企业文化机构等。企业文化的建设更需要注重深度和广度的发展，为企业长远的发展和长水巷的竞争奠定坚实的基础。