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基于价值链分析的成本管理

来源:尚车旅游网
基于价值链分析的成本管理

汤继琴

摘 要:文章通过介绍价值链的含义ꎬ分析企业内部价值链活动ꎬ对某机场经营活动进行价值链分析ꎬ并结合工作实际ꎬ利用价值链理论ꎬ提出机场开展经济活动时应进行的成本思考ꎬ促进机场成本管理ꎮ

关键词:价值链ꎻ成本管理一(、价值链是指企业所有的互不相同但又相互关联的生产一)价值链介绍价值链简介

经营活动构成的创造价值的一个动态过程ꎮ价值链分析是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特于1985年首次提出的ꎮ价值链管理的本质是通过优化核心业务流程ꎬ降低企业的组织和经营成本(ꎬ提升企业的市场竞争力ꎮ

动ꎬ一般可以分为内部后勤1.二基本活动又称为主题活动)价值链分析的内容

、生产经营ꎬ是指生产经营的实际性活、外部后勤、市场营销和服务五种活动ꎮ这些活动与商品实体的加工流转直接相关ꎬ是企业基本增值活动ꎮ每一种活动又可以根据具体的产业和企业的战略再进一步细分为若干项活动动ꎮ(1)如原材料的装卸内部后勤:与产品投入有关的进货ꎮ

、入库、盘存、运输以及退货等、仓储和分配等活ꎮ

工、装配(2)、生产经营包装、设备维修:将投入转化为最终产品的活动、ꎮ如机加动ꎮ(3)如最终产品的入库外部后勤:与产品的库存检测等ꎮ

、接受订单、、分送给购买者有关的活动ꎮ(4)如广告市场销售、定价、:销售渠道等与促进和引导购买者购买企业产品的活送货等ꎮ

修理(5)、服务:与保持和提高产品价值有关的活动ꎮ如培训、内部之间又相互支持的活动2.零部件的供应和产品的调试等支持活动又称辅助活动ꎬ包括采购ꎬ是指用以支持基本活动而且ꎮ

、技术开发、人力资源管理和企业基础设施源投入的购买和管理(1)采购:广义的ꎮ

ꎬꎮ既包括原材料的采购如企业聘请咨询公司为企业进行广ꎬ也包括其他资告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购ꎮ

活动(2)ꎮ既包括生产性技术也包括非生产性技术技术开发:可以改进企业产品和工序的一系列技术ꎮ这些技术开发活动不仅仅与企业最终产品直接相关ꎬ而且支持着企业全部活动企业中每项基本活动和支持性活动以及整个价值链(3)人力资源管理ꎬ成为判断企业竞争实力的一个重要因素:是指企业对职工的管理活动ꎮ

ꎬꎬ支持着在调动职工生产经营的积极性上起着重要的作用ꎬ影响着企业的竞争实力化等(4)ꎮ

ꎮ一般是用来支撑整个价值链的运行基础设施:企业的组织结构、惯例、ꎬ控制系统以及文即所有其他价值活动都是通过基础设施进行3.为了在一个特定产业进行竞争并判定企业竞争优势价值链确定

ꎬ有必要确定企业的价值链ꎬ即从价值链分析入手ꎬ将各种不同的价值活动在一个特定的企业中得到确认ꎮ价值链中的每一个活动都能进一步分解为一些相互分离的活动ꎮ确定有关价值活动要求将在技术特征或经济效果方面可分离的活动分解出来ꎮ分解的适当程度依赖与这些活动的经济性和

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分析价值链的目的ꎮ

(2)分离这些活动的基本原则是:(1)具有不同的经济性例很大或所占比例在上升对产品差异化产生很大的潜在影响ꎮ如果分解一些活动对于揭示企ꎻ(3)在成本中所占比ꎻ业竞争优势的作用很明显ꎬ那么对这些活动的分解就非常重要ꎻ相反ꎬ如果分解一些活动被证明对揭示竞争优势无足轻重或这些活动具有类似的经济性ꎬ那么这些活动就没有必要被分解ꎬ而是可以被组合起来ꎮ

二施、航站楼等飞机起飞必须配备的设施设备的建设与维护(一、)某机场价值链分析

公司的基本活动ꎬ内部后勤包括跑道、机坪、导航设ꎻ生产经营与外部后勤包括飞机起飞过程中的各个环节的保障ꎻ市场销售包括促进旅客货邮吞吐量增加的营销活动ꎻ服务包括提供更舒适的候机环境划、财务管理等促进价值链运行的活动(二)公司的支持活动ꎬ基础设施包括高管团队、更准点的航班保障等ꎻ人力资源管理包括、ꎮ

战略规招聘、培训、奖惩、考核等员工管理ꎮ技术开发包括各种运行系统的构建和维护ꎬ如办公系统、合同管理系统、财务系统等ꎮ采购管理是指广义的采购ꎬ不仅包括工程物资的招投标还包括向咨询公司的管理咨询活动等ꎮ

三、结论与展望

企业任何一项经济活动都有其财务意义ꎬ都会影响到企业的效益ꎮ在进行任何一项经济活动时ꎬ可以依照价值链原理进行如下思考(即此项经济活动是否是公司生存发展必需的一)必要性

ꎬ是否属于价值链上的冗余不增值活动(ꎮ

此项经济活动满足必要性后二)经济性

ꎬ则考虑是否有更加经济的解决方案ꎮ是否能够通过成本测算ꎬ既能满足价值链上的要求ꎬ又能更加经济(时间性其实是经济性的另一个维度三)时间性

ꎬ是由货币的时间价值和资金流引出的思考ꎮ在满足价值链的基础上ꎬ这个时间往往是尽量往后的ꎮ

账不是做出来的ꎬ是干出来的ꎬ每位员工都可以立足自身岗位创造价值ꎬ提升企业经济效益ꎮ对财务人员来说ꎬ做精做细财务自身工作可以创造价值ꎬ但要创造更大价值ꎬ必须走出财务为管理服务ꎬ拓展财务管理边界、拓宽财务工作领域ꎬ以服务的姿态ꎬ提前参与、换位思考ꎬ从事前、事中着手ꎬ进入全过程的财务监督和信息服务ꎮ

参考文献[1]济科学出版社穆林娟:

.价值链成本管理ꎬ2010.

:理论、案例与实验[M].北京:经作者简介:

汤继琴ꎬ重庆机场集团有限公司ꎮ

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