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工长竞聘演讲稿

来源：尚车旅游网

工长竞聘演讲稿

篇一：工长竞聘稿

各位领导、各位同事：大家好

我叫xxx，二车间数控65车工。很荣幸能参加这次调度竞聘。希望通过这次竞聘能进一步锻炼自己的综合能力、展现自己的才华。使我在以后的工作中取长补短，不断完善自我。

首先，简单介绍一下自己。XX年渭南技校毕业进入xx工作，在普通65车床工作了3年，调到数控65上工作至今，通过5年来在车工岗位上的学习和锻炼，我的专业技能和协调沟通能力得以不同程度的提升。

竞聘调度这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、爱岗敬业，忠诚勤恳。我喜欢我的工作调动，适应能力和学习能力强。能尽快进入角色，适应新的工作岗位。二、头脑清楚、协调和沟通能力强。头脑灵活，手脚勤快、对生产比较关注。

三、具有一定的号召力和凝聚力。我有较强的组织协调能力、判断分析能力。这些都体现在我所负责装配的设备上

以及与同事的相处上。

五、我具有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与同事的关系；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。能较好的处理协调好与大家的关系，没有出现过大失误。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

车间生产调度是车间生产环节的一份子，按照生产处计划结合车间生产实际，高质量高效率的将生产任务布置下去并跟踪服务，保证生产进度的顺利进行。概言之，就是为生产一线提供及时准确的生产任务和服务。我准备从以下几方面来开展工作：

一、首先，作为调度，必须了解所在岗位的职责，按照岗位职责书开展工作；

二、端正态度，为生产一线服务。

三、养成谦虚谨慎、踏实肯干的工作态度。要与本车间员工思想上同心、目标上同向、行动上同步，才能按时完成生产任务。主动积极开展工作，围绕车间的年度生产目标以及深厚的“严、细、实”企业文化精髓，“以人为本”的用

工制度，结合车间生产实际制定工作计划，开展工作。三、加强与员工的思想交流和培训考核工作。在日常工作中，关心员工的思想、工作和生活，让他们感到企业的温暖，从思想上生活上解决他们的难题，让他们感到在企业有用武之地，可以施展自己的才华，体现自身的价值，这样他们才能安心在本企业工作，进而发挥他们的聪明才干和积极性，保证生存一线员工的稳定性。

总之我在工作中要做到三负责：对职工负责，对企业负责，对国家负责；全面提升执行力，夯实基础管理，凝聚人心，营造有利的工作氛围；加强自身的业务能力，提升自身修养，以科学的管理，齐心

协力、开拓创新，把所在工段管理成一个工作抢着干，难活技术活勇于挑，质量意识深入我心的先进工段。篇二：工长竞聘讲演稿演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：大家好！

我叫xxx，今年xx岁，大专学历，通信高级工，自xxxx年工作以来，陆续参与了沪杭甬通198公里通信工程，xx高

铁项目，并且主要参与xx站地区通信施工，xx项目部中担任技术室技术员兼工班长，陕西安康电信通信勘察项目任技术员，广东惠州大亚湾国华惠电项目部，担任技术员兼领工员，XX年分派到我们xxxx段，期间参与沙特项目，担任第三批人员工班长，现在我是xx车间xx工区的一名通信工。很感谢领导能给我们提供这次展示自己，学习锻炼提升自己的机会，今天我竞聘的岗位是通信工长一职。这次竞聘我有自己的优势，有信心做好一名通信工长的工作，希望各位领导能给我机会去证明我的能力，并且支持我、相信我，我决不辜负各位领导的期望。这次竞聘我的优势主要有下面几方面：

第一，有丰富的工作经验，自参加工作多年来都是从事通信施工，施工技术，工班管理等相关工作。

第二，有较强的学习能力，来xx段后考取了通信高级工技能资格证书，三年来一直在学技术。

第三，有强烈的事业心和责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

第四，有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我竞聘成功，我将努力做到以下几点：

一、在工作上摆正自己的位置，以身作则，对全班工作安排做到人性化管理。作为工长在要求员工做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中，将自己的管理方式拿出来与大家交流，尊重大家提出的建议和意见，对大家提出的不合理的管理方式加以优化改进，共同地把工作做好。

二、严格执行xx段的各项规章制度和管理措施。一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零，因此作为工长要时刻带头与员工共同遵守维管段各项管理制度。

三、在做好本职工作的同时，继续加强自身学习，不断提高技术业务技能和应急故障处理的能力，增强自身综合素质，并且搞好对员工的培训，把工班建设成工作不留死角，抢险争当先锋的工班。

四、从关心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本工班的各项工作。一个工班工作完成的好坏，是与同事们的支持与理解密不可分的，大家在一起工作、生活，大家都将心比心，你对别人好，别人也会对你好，只有大家在一起相互支持，相互学习，才能团结成一股力量，大家拧成一股

绳，炼成一股劲，没有拆台，没有掣肘，没有消极情绪，才有力量把工作做到。

五、服从组织安排，带领工班努力完成领导交办的其他工作。今天我响应xx段的号召，积极参与竞聘，只想让大家了解我、帮助我、支持我。如果这次竞聘不成我也不会气馁，也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，继续努力学习，积极地投入到我的本职工作中，为我们xx段贡献一份自己的力量。谢谢大家！

篇三：竞聘工长演讲稿演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：大家好！

我叫xxx，今年xx岁，大专学历，通信高级工，自xxxx年工作以来，陆续参与了沪杭

甬通198公里通信工程，xx高铁项目，并且主要参与xx站地区通信施工，xx项目部中担

任技术室技术员兼工班长，陕西安康电信通信勘察项目任技术员，广东惠州大亚湾国华惠电

项目部，担任技术员兼领工员，XX年分派到我们xxxx

段，期间参与沙特项目，担任第三

批人员工班长，现在我是xx车间xx工区的一名通信工。很感谢领导能给我们提供这次展示自己，学习锻炼提升自己的机会，今天我竞聘的岗位是通信工长一职。

这次竞聘我有自己的优势，有信心做好一名通信工长的工作，希望各位领导能给我机会

去证明我的能力，并且支持我、相信我，我决不辜负各位领导的期望。这次竞聘我的优势主要有下面几方面：第一，有丰富的工作经验，自参加工作多年来都是从事通信施工，施工技术，工班管理等相关工作。

第二，有较强的学习能力，来xx段后考取了通信高级工技能资格证书，三年来一直在学技术。

第三，有强烈的事业心和责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。第四，有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。如果我竞聘成功，我将努力做到以下几点：

一、在工作上摆正自己的位置，以身作则，对全班工作安排做到人性化管理。作为工长

在要求员工做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工

作生活中，将自己的管理方式拿出来与大家交流，尊重大家提出的建议和意见，对大家提出

的不合理的管理方式加以优化改进，共同地把工作做好。

二、严格执行xx段的各项规章制度和管理措施。一个队伍的工作好与坏从执行上可以体

现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度

不到位，那么一切等于零，因此作为工长要时刻带头与员工共同遵守维管段各项管理制度。

三、在做好本职工作的同时，继续加强自身学习，不断提高技术业务技能和应急故障处

理的能力，增强自身综合素质，并且搞好对员工的培训，把工班建设成工作不留死角，抢险争当先锋的工班。

四、从关心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本工班的各项工作。一个工班工

作完成的好坏，是与同事们的支持与理解密不可分的，大家在一起工作、生活，大家都将心

比心，你对别人好，别人也会对你好，只有大家在一起相互支持，相互学习，才能团结成一

股力量，大家拧成一股绳，炼成一股劲，没有拆台，没有掣肘，没有消极情绪，才有力量把工作做到。

五、服从组织安排，带领工班努力完成领导交办的其他工作。今天我响应xx段的号召，

积极参与竞聘，只想让大家了解我、帮助我、支持我。如果这次竞聘不成我也不会气馁，也

正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，继续努力学习，

积极地投入到我的本职工作中，为我们xx段贡献一份自己的力量。谢谢大家！篇二：工长竞聘稿各位领导、各位同事：大家好我叫xxx，二车间数控65车工。很荣幸能参加这次调度竞聘。希望通过这次竞聘能进一

步锻炼自己的综合能力、展现自己的才华。使我在以后的工作中取长补短，不断完善自我。首先，简单介绍一下自己。XX年渭南技校毕业进入xx工作，在普通65车床工作了3

年，调到数控65上工作至今，通过5年来在车工岗位上的学习和锻炼，我的专业技能和协调

沟通能力得以不同程度的提升。竞聘调度这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、爱岗敬业，忠诚勤恳。我喜欢我的工作调动，适应能力和学习能力强。能尽快进入角色，适应新的工作岗位。

二、头脑清楚、协调和沟通能力强。头脑灵活，手脚勤快、对生产比较关注。

三、具有一定的号召力和凝聚力。我有较强的组织协调能力、判断分析能力。这些都体

现在我所负责装配的设备上以及与同事的相处上。五、我具有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。识大

体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有

团结同志，正确处理与同事的关系；

做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。能较好的处理协调

好与大家的关系，没有出现过大失误。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。车间生产调度是车间生产环节的一份子，按照生产处计划结合车间生产实际，高质量高效率的将生产任务布置下去并跟踪服务，保证生产进度的顺利进行。概言之，就是为生产一

线提供及时准确的生产任务和服务。我准备从以下几方面来开展工作：

一、首先，作为调度，必须了解所在岗位的职责，按照岗位职责书开展工作；

二、端正态度，为生产一线服务。

三、养成谦虚谨慎、踏实肯干的工作态度。要与本车间员工思想上同心、目标上同向、

行动上同步，才能按时完成生产任务。主动积极开展工作，围绕车间的年度生产目标以及深

厚的“严、细、实”企业文化精髓，“以人为本”的用工制度，结合车间生产实际制定工作计

划，开展工作。

三、加强与员工的思想交流和培训考核工作。在日常工作中，关心员工的思想、工作和生活，让他们感到企业的温暖，从思想上生活

上解决他们的难题，让他们感到在企业有用武之地，可以施展自己的才华，体现自身的价值，

这样他们才能安心在本企业工作，进而发挥他们的聪明才干和积极性，保证生存一线员工的稳定性。

总之我在工作中要做到三负责：对职工负责，对企业负责，对国家负责；全面提升执行

力，夯实基础管理，凝聚人心，营造有利的工作氛围；加强自身的业务能力，提升自身修养，

以科学的管理，齐心协力、开拓创新，把所在工段管理成一个工作抢着干，难活技术活勇于挑，质量意识深入我心的先进工段。篇三：竞聘讲演稿尊敬的各位领导、评审：你们好！在这里我首先感谢工厂能给我这样一个公平竞争展现自我的机会，大学期间扎

实的理论基础，21年的工作实践，12年的本岗位经验

让我有足够信心站在这里参加竞聘接受大家的考查。

下面自我介绍一下：我于1991年毕业于佳木斯医学院化学制药专业，现职称高级工程师、

执业药师。XX年至今一直是105车间化验室工艺员，我今天竞聘的岗位是105车间实化验室工艺员。希望大家能支持我！

1）在化验室这个岗位，摸爬滚打了12年，生产实践中不断丰富了工作经验同时也提升

了理论水平，在这12年的工作经历中，我见证了105车间的发展历程，我车间从制药二厂钨

钼厂院内，没有任何洁净度监测的环境内只有三个剂型，几个品种，扩产到现在的已有七大

剂型、60多个品种，总厂和二厂两地的综合口服制剂大楼！那时我们化验室检验设备很简单，

只有电子天平、溶出仪、崩解仪、721紫外分光光度计，发展到今天，我们中间体检验化验

仪器也有先进的精密的日本岛津高效液相色谱仪，dl-38水分测定仪，日本鸟津生产的1601

紫外分光光度计，梅特勒的电导率仪，浮游菌取样器，与尘埃粒子测定仪等精密仪器，我均

能熟练应用这些仪器准确检验，同时，认真学习药典，研究分析生产中各品种经常出现的各

种问题，培训化验员正确地操作这些仪器，做好车间中间体的检验，洁净室的洁净度检测，

纯化水的检测，为车间提供准确的化验数据指导生产，也为解决质量问题提供了科学可靠的

依据，确保了我车间几十个品种质量的合格率达到100%出厂。

2）这12年中，我经历了药典的两次改版。每次药典改版前，我认真学习新版药典，研

究我车间每个品种在新药典改版中的变化，如检验方法与检验项目的改变，提前找出车间各

品种按新药典生产可能出现的质量问题，05版药典，我车间头孢氨苄胶囊，头孢氨苄片，头

孢拉定胶囊等品种增加了有关物质的检测，诺氟沙星胶囊溶出介质的改变，罗红霉素颗粒增

加了溶出度的检验，提前对各品种按新版药典方法进行

多批次检验，确认了我车间各品种均

符合新版药典求，可以继续生产，10版药典中，诺氟沙星胶囊溶出介质的再次改变，溶出时

间缩短，发现我车间诺氟沙星胶囊出现溶出不符合药典要求，并给车间提出合理建议，配合

实验室、生产工段解决这些问题，为车间在药典改版中能顺利过度付出了自己的努力。

3）在这12年里我参与我车间从第一次国家gmp认证，(这一次也是我厂第一次进行国家

级gmp认证，)到目前位为止的车间几十次gmp认证，积累了丰富的gmp认证经验。从起草化

验sop做起，整理化验软件，配合车间工段进行设备验证、清洁验证、工艺验证、水系统、

空调系统验证，为我车间每次都能顺利通过国家gmp认证；保健食品国家食品gmp认证做出了自己的贡献。

4）和实验室合作，与工段合作，解决了车间的技术难题，如克拉霉素胶囊效期内溶出度

达不到要求，诺氟沙星胶囊的效期内溶出度不合格，盖

胃平片的粘度不合格，阿莫西林颗粒

含量降解颗粒颜色不均问题，利福平胶囊的溶出度，阿奇霉素片加速实验溶出度达不到要求

等问题。指导化验员做好实验样品的检验，并根据检验结果，与检验中的现象，给车间提出

合理的见解，并做好车间的常温留样与加速试验样品的检验，确保我车间各品种在效期内均

符合企控标准。这些年的努力工作也得到车间与工厂的一致认可和好评，在XX年，XX年，XX年

连续三年在节约挖潜增效工作中，被授予立功个人。在XX年高技能人才评比中，我被聘为

专家组成员，为工厂选出合格的出色的化验专业工人技师与高级技师，今年四月份，在国际

认证车间仪器招标中，我又被聘为专家评委，为工厂选出了一批物美价廉的先进的精密仪器。

我深知个人的能力和作用毕竟是有限的，团队的协作是最重要的。所有成绩的取得与车间领

导的信任和支持分不开的与全体化验员共同努力分不开的，在此我也想借这个机会表达我深

深的谢意！

真诚希望各位领导给我一个撼动地球的“支点”，我一定会不负众望、鼓足风帆长风破浪

在自己的岗位上取得更大成绩！！竞聘面前人人平等，无论这次竞聘成功与否，对我都是一

次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。谢谢

大家！篇四：竞聘演讲稿范文竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！非常感谢支行领导为我们提供了一个展示自己的机会。作为支行的中级客户经理，能够

有机会参与竞聘，更多地为支行业务发展贡献自己的一份力量，我感到非常自豪。我叫李xx，33岁，专科学历，本科在读，在入行工作的15年中，我先后从事了点储蓄员、分理处主任、电脑管理员、财务统计、公司和零售业务客户经理等多个岗位工作，期

间多次获得市分行和县支行先进个人，在近几年绩效考核中均取得了a、a+等成绩。

结合自已在业发部6年多的工作经历和对业发部主任职

位的认识，我参加本次竞聘理由如下：

一、具备较强的专业化技能和营销能力。在支行的正确领导下，紧紧围绕支行的发展战略，坚持以扩规模为中心，积极营销上报

“梓锦新城”、“梓州国际”、“滨江半岛”、“文豪名居”等授信项目，并获得省分行批复额度

总计万元，顺利落实放款万元，超额完成目标任务。具有丰富的公司授信业

务经验，历年来叙做公司贷款500万元，票据贴现5000万元。自96年入行以来，我积累了

丰富的专业知识和对外营销经验，具有较强的组织、管理、沟通、协调能力。

二、对待工作勤奋敬业、锐意进取。我一直坚持以高标准、严要求约束自己，不断提高自身的修养，对各项规章制度，都能

够从我做起，严格要求，按章办事。在日常工作中，坚持按照领导的要求，努力完成各项工

作任务，一切以工作为重，兢兢业业，脚踏实地。同时

本人还利用业余时间去学习其它各项

业务知识，时刻准备着接受行领导安排不同岗位的工作。三、对工作有着强烈的责任感和使命感。古人云：三十而立。在人生的黄金阶段，强烈的使命感让我已做好准备去积极承担更多

的责任，为行领导排忧解难。我也将用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排，去完成各项

目标任务。经过在业发部6年多的工作，我更深刻地认识到业发部主任不仅仅是一个职位，更是一

种责任，它需要在业务发展过程中，坚持以银行利益为重，围绕全行经营目标，认真开展本

职工作，脚踏实地，真抓实干：一是积极做好领导参谋，摆正位置，服从领导，及时准确地掌握工作动态，做到业务发

展、风险控制并重，增强对工作的预见性，为领导决策提供可靠依据。二是按照“创新发展、转型发展、跨越发展”思路，在支行班子的科学领导下坚定不移

的按照五年发展规划，坚持个金和公司业务发展并重，在保持个人业务发展优势和产品特色

的同时，努力缩小公司业务和资产业务发展差距，稳步提升市场份额、努力提高系统贡献度。三是加强高素质队伍的培养，提高团队业务操作的水平和质量。充分调动部门员工的积

极性，配合行领导的工作布署，以适应目前业务发展。各位领导、同事，回首自己在过去的成长经历，我深感走过的每个脚印，都离不开大家

的厚爱和支持。我有信心，也有能力带领好业发部这个优秀的团队，抓好各项业务开展，努

力创新、全力营销，做出突出业绩。如果我这次竞聘未能成功，我也不会灰心泄气，将继续努力做好自己的本职工作。谢谢大家！竞聘人：李xx

二0一一年三月十五日竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!

首先非常感谢县局领导给我这次展示才华的机会和舞台。借此机会，我向多年来给予我

教育、培养、关心和支持的各位领导和同事表示感谢。我相信大家都对我比较熟悉，在这里我还是作一个简单的自

我介绍：我叫，来发投局，

19年出生，年进局，先后从事邮政营业员、储蓄营业员、报刊分发员、报刊营业员、

投递班副班长兼营业员等工作。参加本次竞聘，有两个方面的原因，一方面是对我局人事制度改革的拥护和支持，以自

己的实际行动做改革的参与者与推动者。另一方面是基于自己拥有以下优势：一是有00年

报刊发行及相关工作的工作经验。毫不夸张地讲，我在定陶邮政工作的00年，就是与报刊结

缘的00年。我先后从事过邮政营业、储蓄营业、报刊分发、报刊营业、投递班副班长兼营业

员等工作，直至目前仍与报刊打交道。可以这样讲，整个发投环节的工作我全部从事过。在

目前报刊发行市场竞争空间激烈的环境下，我的丰富的工作经验和对整个发头业务的了解程

度对做好报刊发行业务有很大的帮助。二是有较强的策划能力。策划能力是营销能力的提前和基础，在这一点上我比较自信。

发投分局每年的报刊大收订，我都是核心成员。提前策划，集中宣传，我都全程参与，我还

主动参与市场部的一些营销策划活动，以此学习业务，进一步提升自己的策划营销能力。三是具有较好的沟通协调能力。我一直信奉“踏实干事，诚实待人”的人生信条。具有

良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思

路清晰，头绪分明。多年来的学习和锻炼，使我在业务能力、组织协调能力、判断分析能力

等方面也得到了很大提高。四是对发投分局环境的熟悉。我在发投分局工作多年，无论在工作上还是个人感情上都与同事们建立了良好的关系。多年来的交往使我们彼此熟悉，不存在任何的隔阂。在工作时，

与大客户既建立了业务上良好的合作关系，也建立了融洽的个人关系，这一切对我适应新岗位都有很大的帮助。如果我能竞争到这个岗位，我会在县局党组的领导下，做到以下几点：第一、加强自身修养，德是干部思想政治素质的灵魂，要以德为先，时刻从细微小事上

锻炼自己的品德，设起坚固的人格防线。同时加强自身

学习，努力学习政治经济理论和业务

知识，提升自身的政治素养和业务水平，以适应新岗位的需要。第二，锐意进取，不断开拓

创新。时代一日千里飞速前进，传统报刊专业受到的冲击非常大，困难虽多，但办法总比困

难多，年青人就是要勇于接受挑战。我对报刊发行业务未来的工作的想法是：校园市场要在

一些价格、到刊时间、报刊社支持方面处于劣势的品种上放弃与竞争对手的纠缠，把主

要精力用到发展优势品种上发展，私费订阅要大力发展，高费率及畅销报刊要拼命发展。第三，爱岗敬业，无私奉献。作为定陶邮政的一名职工，时代赋予了我光荣的职责，我

必须全心全意投入到的定陶邮政事业中。我深信只要与发投分局的每一位同事携手合作，一

定会开创报刊发行专业全新的工作局面。第四、摆正位置，当好配角。在工作中我将当好局领导、市场部等着主管部门的参谋助

手，做好本职工作。妥善处理三个关系，做到对上级要

尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；

对待同事要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待投递部门要多

沟通、多交流，相互配合、亲密合作。工作中时时做到讲团结，顾大局，多汇报，多沟通，团结协作。

在新的工作岗位上，我会用激情燃烧梦想，用汗水浇灌成功，在发投分局书写人生新的篇章。

既然是竞聘，就有上有下，有进有退，有得有失，不管结果如何，我都会一如既往地努

力工作，为企业奉献自己智慧和汗水。同时我觉得这次竞聘活动没有失败，只有胜利，因为

通过这次竞聘活动我得到了锻炼和提升。谢谢大家！竞聘演讲

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好！首先真诚的感谢各位领导和同事长期以来对我工作上的关心和支持，理解与帮助。今天

我满怀信心、热情洋溢的参加这次竞聘。我能以一个竞

争者的身份走上演讲台，向各位展示

自己，心情既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我

害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何，我要对厂部这一英明而富有魄力的决策表示衷篇四：木工工长演讲稿篇一：木工工长职责木工工长职责

一、负责施工现场一切木工工程工作事宜。二、全面熟悉结构

蓝图，掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底。三、根据设计要求，

督促木工班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量

问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。

四、树立全局观念，

一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。五、每道工序在施

工前必须进行安全技术书面交底，保证几何尺寸，符合图

纸要求，轴线移位

必须控制在允许范围之内，标高偏差不得超出规范规定。并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。六、每个节点完成

时，组织检查，确定符合设计要求和相关规范后在本节点

的模板分项工程自

检资料上签字确认，并通知砼工长。七、仔细剖析施工

图纸（按图施工）因指挥失误而造成损失必须承担质量事

故损失的2-10%；

如施工过程中及时发现过错并下发整改单给施工班组，而施工班组未予以及时纠正整改或不

整改等而造成的质量事故，则由此后造成的一切损失概由施工班组承担。八、对不服从管理，

不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，

可处以100元以上、1000元以下的罚款。九、对所属木工班

组，经常进行质量意识教育和业务培训，对常见的建筑通

病提出防范措施，

不断提高技术素质和管理水平。十、服从施工队长

指挥，及时完成队长交待的每项工作任务。十一、按照施工进

度总计划，合理安排，精心施工。

十二、发现问题及

时上报技术负责或设计单位解决，不得盲目施工。十三、配合其他工种，作好工序交接。脱模前需经砼工长同意。十四、配合技术组与设计办理洽商及变更。十五、参加项目部

会议，向班组长传达会议精神。以上所有奖罚均在

当月工资中处理，并张榜公示，所有管理人员每次处罚额最高不能超过500元，每月处罚额最高不能超过其工资的15%。篇二：木工工长岗位职责木工工长岗位职责 1. 负责本工种范

围内的全部工作。对模板工程施工的质量、进度、成本、安全

文明管理责任。 2. 按审批后的施

工组织设计、施工方案，组织班组进行施工。根据进度计划，协

调安排好交叉施工工序。负责其他工种隐蔽工程验收配合及本工种的质量自检，填写自检表，报质检员。 3. 配合测量员的

工作，对放线进行检查复核。 4. 对出现的跑模、

胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理责任。

5. 做好施工日志，分项质量评定。 6. 在施工过程中，

必须与测量、钢筋、砼等其他工种密切配合，发现存在的问

题，有责任、有义务及时向有关人员反映。 7. 服从领导安排，完成上级交办的其它工作。篇三：木工工长责任制木工

工长安全质量责任制

为了加强企业内部经营管理，充分调动员工生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国

家对行业管理的标准、法规、规程及项目的规章制度，确保工期、安全、文明施工、环保卫

生等目标管理达到预定期目标特制定本责任制。一、职责范围： 1．在项目经理的直

接领导下，按施工验收规范、设计图纸进行施工，遵守项

目部的各项规章制

度，贯彻落实项目质量标准、方针，以本工程的模板工程质量为主，对本项目所管的模板质

量负终身责任。 2．参加图纸会审，做好模板技术交底。 3．提出符合本工程

质量标准要求的支模方案，采用模板类型的合理化建议。 4．配合工长做好工程的定位放线、引测工作。 5．根据施工组织设

计，提出分段工程模板用量及规格型号、技术要求。 6．负责进场模板的

验收签字及模板的堆放、现场施工管理，配合创建文明工

场施工。 7

下料用料，现场配模方案。 8

拼模、支撑、加固、平整、接缝、留口、洞的质量及技

术 9

及评定工作，并做好记录，负责模板分项工程的质量评定 10

达到文明施工标准，做到工完场清，不遗余料，材料堆放整

砼梁、板、墙、柱外形几何尺寸负全部责任。 2

织设计及项目部质量标准进行施工管理、监督把关。 3

的施工前准备、施工过程、工艺流程、质量安全、技术措

程的监督把关。 4

必须拿出保证工程分项质量的措施、方法，报项目经理。 5

度做好各种技术资料、文件的填报工作。 6

故的发生，做到早预防、早发现、早消除。 7

班组的自检、互检工作。 8

标准组织实施方案。 9

工程施工质量负全部责任。地，按要求做好现．负责审核木模的．负责监督模板的标准。．负责模板的验收及资料填报工作。．负责施工现场齐有序。二、责任：．对砼浇捣完后的．严格按照施工组．对所管分项工程施的落实必须全过．对所管分项工程，．按照工作施工进．杜绝一切质量事．负责监督和检查．按照文明工地的．对本工程的模板

项目经理：责任人：年月日年月日篇四：木工工长职责

木工工长职责

1、木工班组要抓好典型

2、解决梁柱接头、

梁板接头的缝隙，控制不要过大 3、支撑系统、楼梯、阳台尺寸控制准确 4、不要剩余料，杜绝浪费砼工长职责 1、强化质量意识 2、认真安排施工工序

3、做好同其他工

种及水电的配合、协调工作 4、认真研究各工

程的施工工艺 5、跟班作业、跟

班检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查 6、砼砂浆严格按

照配合比施工，不准加水、私自加水 7、各项工程必须做到文明施工 8、工完料清杜绝浪费

钢筋工班组长职责 1、强化班组质量

意识，对工人高标准要求，实行挂牌制，起点要高抓好典型。

2、安排施工工序，

做好同其他工种及水电的配合协调工作 3、由于配筋图采

用平面表示方法，故应画出大样图，钢筋料表制作应准

确无误，同时应符合规范要求

4、钢筋在制作过

程中就应跟班作业，合理节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率不应大于% 5、钢筋绑扎应弹

线标注施工，跟踪检查指导，发现问题及时整改，杜绝事后检查。

6、工完场清，文

明施工杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平面布置图归类码堆。

篇五：竞标方案演讲稿竞标方案演讲稿一、管理模式： 1、根据公司改革要

求，今后所有项目都以项目部为核算单位项目经理总负责制，公司直接对项目经理进行工程

直接费承包管理，不在直接或间接对项目经理以下的管理人员、队长等实际管理。我项目部

的管理模式分为二级管理即：项目部为一级，队为一级。 2、项目部根据公司

竞标成功后的项目由公司大会任命项目经理，并对项目的总体任务以指标形式和详细的工程

量化明细表下发项目经理。项目部根据承接的任务对施工队伍进行选择或采取队长竞标选择，来确定队伍。 3、公司应对项目的

直接费中的管理费、人工费、材料费、架设工具租赁费、机械台班费、办公用品费、工伤医

疗费等预算出来，各种费用均与项目部和队长界定清楚明确在承包条款内。 4、公司对工程的进

度要求应科学合理，各种手续齐全。图纸必须到位，交底清楚，尽量不要在施工中更改，如

有变更应提前一个月时间说明并有洽商。

5、项目经理根据管

理费的数额和工期来组织项目管理人员，对每个管理人员均采取工作职责、工作标准、工作

任务、责任追究制等以协议和合同形式约定管理。 6、管理人员均实行

招聘形式录用制，项目部对每位聘用人员签订【劳动合同】，任用期限根据工程施工阶段来确定，或者以工程总周期来

确定，到期公司不用即解聘。【公司应负责制定协议和合同文本的起草，统一文本要求】。 7、队长的任命是由

项目长竞争成功后确定，由项目经理提请公司老总任命方可生效，队长必须服从项目经

理和项目部管理人员的领导，队长无权越级项目部汇报工作，公司不对队级管理，有什么事

情直接找项目部，项目部会及时解决、协调处理好提出的问题。否则，可以直接向上级汇报。 8、项目部与队长之

间是根据公司规定的任务指标签订【管理协议】，协议的内容由项目经理与队长共同协商确定，

经公司老总认可后生效。再报公司办公室备案。 9、队级组织由队长

自己组织工人，项目部对队长组织的人员进行监督审核，原则上不准用队长的直系亲属，不

准用老、弱、病、残或童工、女工。特殊工种必须持证上岗。

10、项目部的组织

结构和人员的配备，是本着人员少、超负荷工作能满足项目管理的工作量来组织人员的原则，

绝不多用半个人，做到人人有职责，分工明确，有标准，有目标，有数据，有核算，有制度，

有追究，有奖励，有处罚，奖罚分明，公平、公正，透明管理，建立奖罚台账，及时公布上榜。

11、队级人员配备篇五：工长竞争上岗办法

监控车间工长竞争上岗办法

为了全面深化《班组安全自控机制》管理，认真落实段《班组长竞争上岗实施办法》中条例的要求，充分发挥工长在安全生产和经营管理中的核心作用，体现工长竞聘工作的公开、平等、竞争、择优的原则，特制定监控车间工长竞聘上岗办法。一、实施范围 1、公开原则

实行公开招聘，今后选拔工长不再实行任命制，原则上实行公开招聘，做到四公开：人数公开、条件公开、程序公开、成绩公开。 2、公正原则

竞争上岗全过程要由职工代表实行全过程监督，做到人人平等。 3、公平原则

具备条件的职工，鼓励积极参与。 4、竞争原则

创造能者上，庸者下，岗上有压力，岗下有动力的格局，并规定今后每年工长实行队尾淘汰。

5、择优原则

按照竞聘程序的综合成绩排序后择优录用。三、组织领导

竞聘领导组组长：主任、

组员：副主任软、硬件工程师工会分会职工代表四、竞聘条件

1、年龄在40岁以下，身体健康，精力充沛，适应工长岗位工作需要。

2、认真贯彻执行党的路线、方针，坚持党的四项基本原则，政治立场坚定，关心国家大事，有管理创新意识。 3、有较强的事业心和责任感，热爱监控工作，作风正派，工作勤奋，廉洁奉公，遵纪守法，有较强的敬业精神和组织纪律性，并有

一定的经营管理能力和语言表达能力。

4、主要生产班组的工长需具备中专以上学历，辅助生产班组的工长需具备中技及以上学历，技术水平达到职业技能鉴定中级以上资格。

5、要有6年以上的监控装置检修、检测工作经历。

五、招聘程序

1、凡符合工长任职条件的人员自荐或推荐报车间工会，并附带一份个人简历（包括参加工作的经历、对工班长工作的认识及自己的管理思路）。

2、按照工长岗位工作标准及竞聘条件，由车间进行资格审查，符合条件人员填写资格审查表。

3、对有资格竞聘者进行理论业务考试，民主测评、组织考察。

（1）理论业务笔试（占总成绩的50%）（2）民主测评（占总成绩的25%）

由考评组组织进行民主测评。测评内容为德、能、勤、绩。

（3）组织考察：（占总成绩的25%）

车间对竞聘者进行组织考察。考察主要内容包括政治立场、思想品质、工作能力、工作态度及工作经历等，考察采取个人谈话、征求意见等形式并以德、能、勤、绩四项内容为基础，按上、中、下、三个档次进行排队。 4、择优聘任：

车间将竞聘者的理论业务笔试、答辩评审、民主测评、

组强考察进行综合评价，排出顺位，并将评审结果报竞聘领导组，经车间集体研究后择优上报，经主管段长批准后提交劳资科上报段务会，以段长令公布聘任令。六、等级管理

车间对竞争上岗的工长，根据工作绩效，实施等级管理，即为“优秀、达标、不达标三个等级，进行月考核。标准依据《班组安全自控机制》中的工长达标条件。对于优秀者，提出表扬，并按期享受相应

待遇，对于达标者，提出表扬，并按期享受相应待遇，对于不达标者，提出批评，不按期享受相应待遇，如在限期内进行帮教仍提高不明显者及时解聘，以确保工长队伍的质量。

七、本办法由监控车间负责解释。篇六：竞聘讲演稿尊敬的各位领导、评审：

你们好！在这里我首先感谢工厂能给我这样一个公平竞争展现自我的机会，大学期间扎实的理论基础，21年的工作实践，12年的本岗位经验让我有足够信心站在这里参加竞聘接受大家的考查。

下面自我介绍一下：我于1991年毕业于佳木斯医学院化学制药专业，现职称高级工程师、执业药师。XX年至今一直是105车间化验室工艺员，我今天竞聘的岗位是105车间实化验室工艺员。希望大家能支持我！

1）在化验室这个岗位，摸爬滚打了12年，生产实践中不断丰富了工作经验同时也提升了理论水平，在这12年的工作经历中，我见证了105车间的发展历程，我车间从制药二厂钨钼厂院内，没有任何洁净度监测的环境内只有三个剂型，几个品种，扩产到现在的已有七大剂型、60多个品种，总厂和二厂两地的综合口服制剂大楼！那时我们化验室检验设备很简单，只有电子天平、溶出仪、崩解仪、721紫外分光光度计，发展到今天，我们中间体检验化验仪器也有先进的精密的日本岛津高效液相色谱仪，DL-38水分测定仪，日本鸟津生产的1601紫外分光光度计，梅特勒的电导率仪，浮游菌取样器，与尘埃粒子测定仪等精密仪器，我均能熟练应用这些仪器准确检验，同时，认真学习药典，研究分析生产中各品种经常出现的各种问题，培训化验员正确地操作这些仪器，做好车间中间体的检验，洁净室的洁净度检测，纯化水的检测，为车间提供准确的化验数据指导生产，也为解决质量问题提供了科学可靠的依据，确保了我车间几十个品种质量的合格率达到100%出厂。

2）这12年中，我经历了药典的两次改版。每次药典改版前，我认真学习新版药典，研究我车间每个品种在新药典改版中的变化，如检验方法与检验项目的改变，提前找出车间各品种按新药典生产可能出现的质量问题，05版药典，我车间头孢氨苄胶囊，头孢氨苄片，头孢拉定胶囊等品种增加了有关物质的检测，诺氟沙星胶囊溶出介质的改变，罗红霉素颗粒增加了溶出度的检验，提前对各品种按新版药典方法进行多批次检验，确认了我车间各品种均符合新版药典求，可以继续生产，10版药典中，诺氟沙星胶囊溶出介质的再次改变，溶出时间缩短，发现我车间诺氟沙星胶囊出现溶出不符合药典要求，并给车间提出合理建议，配合实验室、生产工段解决这些问题，为车间在药典改版中能顺利过度付出了自己的努力。

3）在这12年里我参与我车间从第一次国家GMP认证，(这一次也是我厂第一次进行国家级GMP认证，)到目前位为止的车间几十次GMP认证，积累了丰富的GMP认证经验。从起草化验SOP做起，整理化验软件，配合车间工段进行设备验证、清洁验证、工艺验证、水系统、空调系统验证，为我车间每次都能顺利通过国家GMP认证；保健食品国家食品GMP认证做出了自己的贡献。

4）和实验室合作，与工段合作，解决了车间的技术难

题，如克拉霉素胶囊效期内溶出度达不到要求，诺氟沙星胶囊的效期内溶出度不合格，盖胃平片的粘度不合格，阿莫西林颗粒含量降解颗粒颜色不均问题，利福平胶囊的溶出度，阿奇霉素片加速实验溶出度达不到要求等问题。指导化验员做好实验样品的检验，并根据检验结果，与检验中的现象，给车间提出合理的见解，并做好车间的常温留样与加速试验样品的检验，确保我车间各品种在效期内均符合企控标准。这些年的努力工作也得到车间与工厂的一致认可和好评，在XX年，XX年，XX年连续三年在节约挖潜增效工作中，被授予立功个人。在XX年高技能人才评比中，我被聘为专家组成员，为工厂选出合格的出色的化验专业工人技师与高级技师，今年四月份，在国际认证车间仪器招标中，我又被聘为专家评委，为工厂选出了一批物美价廉的先进的精密仪器。我深知个人的能力和作用毕竟是有限的，团队的协作是最重要的。所有成绩的取得与车间领导的信任和支持分不开的与全体化验员共同努力分不开的，在此我也想借这个机会表达我深深的谢意！

真诚希望各位领导给我一个撼动地球的“支点”，我一定会不负众望、鼓足风帆长风破浪在自己的岗位上取得更大成绩！！竞聘面前人人平等，无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织

安排，尽职尽责地做好本职工作。谢谢大家！篇七：竞聘演讲稿

新形势下的青年该如何工作尊敬的各位领导好！

我叫XX，现任瑞安信号工区工长并兼任瑞安基地联合党支部。首先感谢领导给我们提供这个舞台展示自我。下面我进入正题，我演讲的题目是新形势下的青年该如何工作？

随着铁路的的改革与发展我们面着前所未有的挑战。维修模式的转变——从点外转向点内，从白天转为夜间；设备的不断升级换代——从原来的6502到现在的微机联锁、调度集中控制。这些改变对我们青年的要求也越来越高，作为我们青年职工在面对这些新形势，新变化，我们应该要怎么做呢？我来谈谈自己的看法！

首先，要有端正的工作态度，树立三个无小事的工作理念。高铁无小事，动车无小事，杭州电务段无小事。在面对我们的日常维修工作中，我们充分发挥自己的特长，并认真对待工作，发现问题要及时去克服，当自己的力量不能解决的时候，要及时汇报，不要以为这个是小事情而不放在心上，不去管，不去做，最后造成故障或成为安全的隐患，最后给

我们、给单位造成巨大的损失。

光有正确的理念，端正的态度还不够。其次，我们要认真对标、学标、执标、达标。干活不是说说就可以了，怎样把活干好，确保运输安全稳定，很显然按标作业使我们唯一的选择，只有这样才能确保我们把活干好，干完之后才能有保证，才能心里有底，才能不出问题，如果我们不按标作业怎么能够保证设备的正常工作呢比如，转辙机J1缺口的调整，如果我们不知道标准是±，我们怎么去调整，还有夏天的时候要注意昼夜温差较大，缺口变化也大，这就需要我们去研究怎调整，看看尖轨的串动量有多少，再把缺口适当的调偏而不是一味的调到中间，要活学活用。

第三，就是学技练功打好基础，排查自己的各类短板，高标准严格要求自己，不流汗水流泪水，不负责任付代价，我们这些青年职工在技术业务上面还有很多不足，与老师傅的差距很大，这就得靠我们平时去钻研，在实践中摸索，在培训中学习。利用微机监测等先进的科学手段去分析设备的隐患，在其未演变成故障之前进行克服，提高设备质量降低故障，保证运输安全，这样才能确保我们的收入，使我们的汗水得到回报。

总之，我们就是东方那冉冉升起的太阳，是未来铁路维护与管理的人，只有通过自身的不断努力不断提高，吃

苦耐劳，才能在未来日益激烈竞争的新形势中拥有自己的一席之地，才能为铁路的发展做出贡献！我的演讲完毕！谢谢各位领导！

篇八：经营部竞聘演讲稿篇一：经营部经理竞聘演讲辞尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！竞争上岗是一面镜子，能够展示自己的优势，照出自己的不足；竞争上岗是一道门槛，能够明确前行的目标，激发进取的活力。基于这样的认识，我今天毅然地站在了这次竞选的演讲台上，竞争经营部经理一职，希望能得到大家的支持。

站在大家面前的我，稳重而不死板、激情而不张扬、谦和而不懦弱、正直而不固执。今天参加经营部经理的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是有吃苦耐劳、无私奉献的精神。从01年参加工作至今，我相继干过通信工、副工长、工长、主管、经营部经理等职务，不管干什么，我都自觉做到爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，吃苦在前，乐于奉献，努力把

工作做好。

二是有虚心好学、开拓进取的意识。我在不同的岗位上，都能做到谦虚好学，不耻下问，特别是近几年来，由于工作的需要，我很快熟悉掌握了相关的业务管理知识及有关、法律法规和规章制度，具备了胜任本职工作所必需的业务知识和水平。同时我乐于接受新事物，对工作始终保持饱满的热情和充足的干劲。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，在日常生活和工作中，注意加强个人修养，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己。

四是有坚持原则、求真务实的工作作风。从事过技术工作的同事们都知道，技术工作来不得半点虚假，一就是一，在从事运工作的几年里，培养了我坚持原则、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊的工作习惯，不管做什么事，都认真努力把它做好，做到：尽人事，知天命。

通过这次竞聘，如能继续担任经营部经理，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。经营部是公司市场经营发展的桥头堡，肩负着营维服管四大职责，其中核心是服务,基础是管理。前期主持驻南经营部工作的一年多来，在公司的大力帮助和支持下，市场发展取得了一些成

绩，服务质量目前也已基本可控，但基础管理工作还有很多缺失，下一步我的主要工作思路有以下四个方面：一是群策群力，当好“信息员”，市场是一双无形的手，难以扑捉。经营部作为分公司市场经营的前沿阵地，与客户接触最多，感触市场最深的也是经营部的相关人员，他们掌握着市场最及时的信息以及客户最真实的需求，把这些信息汇集起来，就是我们知己知彼，取得胜利的法宝。以后我将积极主动地站在全局的角度思考问题，定期整理汇总各种市场信息，为领导科学决策提供信息、出谋划策，当好“信息员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是我们义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为一线员工服务。因此，如果我能当选经营部经理，我一定会继续密切联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，切实为一线员工解决工作中存在的问题，力争为经营部当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系，当好“协调员”。经营部处在客户与公司支撑部门的中间位置，需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选经营部经理，我一定会注意团结，顾全大局，与本部门人员和其他部门协调好关系，坚决抵制内耗现象。

团结出战斗力、凝聚力，也出生产力。在良好的氛围中，努力激发活力、创造佳绩。四是加强管理，当好“管理员”。经营部工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选经营部经理，我一定会提高执行力，加强管理，完善各项制度，对本部门人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个员工的积极性和创造性，在平凡的岗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡，真正将活力经营部的活力激发出来。

各位评委、各位同志，行胜于言！最后以一幅对联结束我的演讲。上联“胜固可喜，宠辱不

惊看花开”，下联“败亦无悔，立足岗位作贡献”，横批是“谢谢大家”。篇二：通讯公司市场经营部竞聘演讲稿通讯公司市场经营部竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导给我这次表现自我的机会，也感谢各位领导为公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫***，今年岁，来自部。我于1996年毕业于****大学专业，本科学历。毕业后我被分配到**市电信

局做维护工作，XX年12月，我竞聘到省**公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了****大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于XX年12月毕业。

在省**公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于XX年6月19日光荣地加入了中国党。4年来，我主要做了以下工作。 1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的

经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体，制作了多期《**通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》《、有关**电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。

3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，

在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。

其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓

好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合**管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为**通信事业的发展做出新的、更大的贡献。谢谢大家。篇三：建筑企业经营部竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

我叫***，现年*岁，*年参加工作，*年调入经营部工作至今，先后从事武保部干事、经营部干事等工作，现任工程师、造价员及建造师。

每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第一、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是5年的武保部工作经验，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。

第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。

第四，我信奉诚实、正派的

做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从经营部的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着 **的管理等多项工作。经营部必须具备一定的理论水平、业务能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。

第一，我具备一定的理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。我具备一定的综合能力。

第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。以上决定了我能够更快地进入经营部的角色，开展工作。如果我能够竞争上经营部这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲

（一）坚持“一个原则”

第二，

就是坚持“上为领导分忧、下为基层服务”的原则。经营部工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到 ***等等，很多具体

的事情涉及到企业的切身利益。因此，必须把服务于企业的“中心”工作和服务于基层单位作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好业务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕基层转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）实现“两个转变”

一是实现角色的转变。即由一个人工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领经营部全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕企业中心工作制订部门工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

（三）抓好“四项工作”

一是抓好学习强素质。在企业领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提部的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。经营部要

为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，***的各项意见，提供准确真实的依据。理。

四是抓好勤政树形象。经营部是业务部门部门，作为经营部，必须以高度的责任感，加强自身的建设。具体地讲，在工作中要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越XX。” 篇九：竞聘演讲稿

三是抓好制度促管

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好，我叫范鸿昆。我今天要参加的竞聘是开封供电车间的工班长竞聘。非常感谢领导给我展示自我、参与竞争的机会。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会！我认为在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应该不会进步我想进步，所以我要竞争。首先谈谈我的竞聘优势

第一我是一个工作热情、有活力，干事执着、认真，有良好协调能力的人。 XX年5月进入郑州供电段客站工区，XX年调人东陇海筹备组，期间我利用业余时间报考了西南交通大学电气化铁路专业函授的学习，获得了大专文凭。在担任班组安全员期间在工作中不断积累经验，对待工作能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在铜狮子享有很好的声誉。

其次我是一个兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力很强，具有一种勇于接受挑战的信念和锐意进取的精神，这将有利于开拓工作新局面。XX年开封供电车间成立后，我先后担任过班组安全员、党小组长、供电支部宣传委员等职务，自己的文章和作品在中原铁道部，班组园地等刊物上多次发

表，并且还参与了XX年12月郑州供电段文化艺术节的筹办工作。使我具备了一定的组织和协调能力。下面我谈谈我的工作思路。

工区工长是一关系车间至关重要的部门，它关系着整个车间的顺利进行，是车间生产的排头兵。我深知，工长的工作不是轻而易举能

够做好的，我必须全力以赴，清理思路，找准工作的切入点和着力点如果我有幸担任了工长，我将迅速从以下几方面开展工作。

第一在人员方面我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分的调度大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君那得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能才能为供电段的发展贡献自己的能量。

第二工作创新方面，以严、细、实的工作态度，认真学习新的接触知识把它合理的运用到日常工作中去。总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步，

第三在设备质量方面根据上级要求，结合自身的优势加

大对职工的学习教育，要严格卡控检修工艺和标准，确保管内设备零缺陷，能有效的保证东陇海电气化的畅通。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我参加工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。为东陇海的建设为供电的畅通贡献自己的一份力量。篇十：质量总监竞聘演讲稿

今天我能够参加这次竞聘活动，感到十分荣幸，我非常感谢公司和项目部各级领导给予我这样的一个机会，我一定把握这个机会，争取竞聘成功！

首先做一下自我介绍。我叫xxx，现年33岁，已婚。籍贯是xxxx省xxxx县，现居住地是xxxx省xxxx市。xxxx年6月中专毕业后分配在xxxx省工建公司机械化分公司工作，但是只有半年时间就因单位没有项目而出来在社会上自谋生路，最初在建筑工地做过民工，后来从事过施工员、监理、

超市经营管理等工作。xxxx年6月应聘到xxxx局总承包公司，先后在烟台阳光100项目部和财富中心项目部工作，现是财富中心项目部质检员。

我此次竞聘的工作岗位是质量总监，对竞聘这个岗位我认为自己有以下优势：一、积极的工作态度

前国足外籍教练米卢曾说过：态度决定一切。我认为这句话同样适用于我们现在从事的行业和工作，不论是在以前建筑工地当工人，还是后来从事各种技术和管理工作，我都能够保持积极主动的工作态度，对公司忠诚，对工作敬业，这是我所坚持的准则。以前工作过的单位领导和同事对我的工作态度、品行和职业操守都非常认可。今年在财富中心项目部工作中，我首先是尽职尽责的做好本职质检员的工作，同时对项目部安排兼管砌体施工的工作也认真执行，工作中从来不分什么是我该干的而什么不该是我干的。虽然在工作中有时也有情绪和消极的思想，但是我都能很快的调整过来。项目部的领导之所以同意我参加这次竞聘，我想主要一点就是对我工作态度的认可。二、全面的专业技能

我参加工作到现在已有十多年的时间，这期间从事过多

种工作，积累了一些工作经验，具备了较全面的专业技能。我读书时所学的就是工业与民用建筑专业，参加工作后，大部分时间也是从事的本专业工作，我曾经在建筑工地做过木工；在施工单位做过技术员和施工员；在监理单位做过施工监理；在建设单位做过项目现场管理。多个岗位的工作经历使我对现场施工的各个工种和各个环节都有一定程度的了解和熟悉，能够胜任现场施工管理多个岗位的工作。在今年年初项目领导安排我由施工工长转职做质检员后，我能够很快的适应并展开有效的工作。在公司和分公司组织的一系列项目工作检查中，对我们项目的施工质量都给予了较高的评价。

三、坚持持续的学习

学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。在这个竞争激烈的时代，企业和个人的发展，都如逆水行舟，不进则退。从参加工作以来，我一直坚持持续的学习，我认为这也是我最突出的优势，也是我从一名建筑工人成长为一名管理人员的基础。xxxx年毕业工作，我于xxxx年上半年参加了高自考学习，并在xxxx年通过了全部课程的考试顺利大专毕业。xxxx年参加了注册一级建造师资格考试并通过，去年底已在公司办理注册。xxxx年和xxxx年我又参加了注册造价师的资格考试，xxxx年10月底的考试我相信自己能

够顺利通过。在参加理论知识学习的同时我也努力学习现场施工管理的经验和技巧，并将所学的理论知识与实践经验结合在一起，通过映证、比较、总结，从而掌握并在工作中运用。在以后的工作中，我仍然会不断的学习，只有这样，就是遇到暂时的困难也能够很快克服；我相信只有这样，才能跟上公司不断发展的步伐。

这些可能还不是一位质量总监所需具备的全部要求，但是有这些做基础，我相信我一定是质量总监的最佳人选。如果我竞聘成功，我将以质量总监的身份全面负责项目质量工作，贯彻公司的质量方针,实现公司的质量目标。具体的将从以下三个方面展开工作：

第一，项目质量工作的管理和控制。即以主动控制为主，以被动控制为辅，重点做好事前控制，加强过程控制，完善事后控制，落实全面质量管理和质量责任制制度。第二，沟通协调工作。对外和建设单位、监理单位、设计单位、质量监督单位等部门和人员的沟通协调，建立良好的工作关系；对内同公司、分公司和项目部内各部门进行沟通协调，争取对项目质量工作的全面支持和配合，为项目质量工作创造一个良好的内外环境。

第三，团队建设工作。对我所属部门人员的工作进行管理和指导，激发大家的工作热情和斗志，凝聚全体人员的

力量，做好项目质量工作，并打造和谐向上的团队。今天的竞聘马上就要结束，想到我自去年加入公司以来，一年多的时间也很快就过去了，在这一年的工作中，我学到了很多的知识，也增长了见识，更体会到了公司对我的照顾和关怀。我虽然是一位外聘人员，但是在工作上和待遇上公司和各级领导的安排并没有因我加入公司的时间短、资历浅而有所不同，今天我能够参加竞聘，就充分说明了不管你是谁，只要努力认真的工作，只要你有工作能力，你就会得到公司的认同，就会有更大的发展空间！

阿基米德说：给我一个支点，我可以撬起地球。我想说，给我这个机会，我可以做到是公司最优秀的质量总监。

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