现在社交电商行业去中心化趋势明显,电商形态多元化,社交+产业在深化,社交电商合规化。
反而社群团购赛道还在早期,入行门槛较低,千团千面,”满天星“的布局,竞争越来越激烈。那么我们应该要怎么在这个龙争虎斗的局面上脱颖而出呢?
一、在初始阶段,很多人会问道,在管人、管钱、管货这么多环节中,怎样才可以高效率的运营呢?
这个问题,可以了解一下大师熊的“系统赋能”的优势就知道,在社群团购中,如果还是像以前一样用人工完成管理工作,那么效率会大打折扣,出错率也会增加;所以在刚起步的人来说,一个稳定的系统无疑是上手神器!无论管人,管钱,管货,都需要有一套系统能一站式解决,从支付的流程到团长的分佣,从订单管理到商品货物的上新,都有一个规范性的管理。
另外,在选择平台时,对于一些只有小资金的入局者,小程序是最好的选择。与APP相比,功能几乎一样,而且比app更方便;开发的费用成本几乎与H5相等,再加上小程序与微信融合度高,对于社群团购增添了更多便捷。”
二、刚入行的小白,对社群团购的运营也是一窍不通,那他们应该如何参与进来这个赛道呢?
最近社群团购的入局者也逐渐增加,团方的运营模式也是各有秋千,大师熊也发现,每个社群团购的团长都有自己的店铺特点和特色,在以往的外包系统平台,很少能突出团购方的特点和特色,团方往后的发展也是很容易遇到瓶颈,所以建议在系统选择上需除了模式赋能以外结合团方自身的特点,可以一对一定制团方专属的运营模式,还可以独立运作,独立结算,搭建自己专属的供应链和社群运营体系,不受任何约束,全方位展现团方的特色,找最懂社群团购的可定制化系统工具!
三、在这么多社群团购的竞争当中,要如何保证自己的供应链货源充足,品类多呢?
这个问题也是社群团购系统可以解决的,对于供应链的质量、品类、物流配套等都是在考核一个供应链的综合水平,社群团购,供应链是关键的一环,所以大师熊整合供应链资源作为
团方坚实的后盾。而这个供应链赋能,主要打通全球跨境供应链体系,与全球仓、怡亚通、阿里1688等全国知名供应链品牌达成战略合作,一键接入100余家世界500强优势资源,目前已上线商品超5000+,一站式解决团方供采难题。
四、对于刚入局的社群团购平台方,要如何扩大自己的上下游资源呢?
对于扩张自己的上下游资源,最好的途径就是多参加一些业内的聚会,多留意行业的动态情况。加入类似大师熊互助荟一样的圈子,让荟员们更好的交流,在同频圈子做一样的事。现已有效连接超500+团购品牌方;还与中国10大新零售服务商都达成战略合作,横扫国内顶尖行业会议,助力企业品牌方构建行业联盟,整合行业资源。
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