正确认识本职工作岗位的作用和价值

信息中心共有人员4名，工作范围包括有全公司信息化系建设，中心机房，骨干网络，各类信息系统的运行维护，信息操作人员的培训。既有管理人员、又有运维服务人员。主要有信息管理岗，信息运维岗，信息设备岗等。人员虽少，但工作范围覆盖全公司各个环节，服务工作的好坏直接影响公司经营销售工作。作为信息中心的负责人，怎样认识本职工作岗位的作用和价值我从以下几点谈谈自己的看法。

一、 工作上要率先垂范，加强业务学习，提高工作能力。

作为部门负责人，在本职岗位上要发挥先锋模范作用，就要奉献的比别人多一点。我们讲奉献，是指为了公司的业绩，集体利益，不计报酬，不在乎金钱、地位和荣誉，发自内心地去为公司和他人做一些事情。许多时候，大家总觉得对先锋模范作用有很高的要求，其实不然，谁能真正做到奉献比别人多一点，谁就能得到大家的承认和肯定，他的先锋模范作用就显现出来了。此时就要求我们世俗的观点少一点，理想的情怀多一点，多一份付出、多一份奉献，如果做到了这一点，那么就体现出了部门负责人的先锋模范作用。业务学习方面，结合实际制定具体的学习规划，围绕提高自身综合素质和创新能力，加强学习。信息技术日新月异，要求员工掌握的业务知识，自己首先要掌握，按照公司领导和分管领导的要求，结合工作实际，制定学习规划，明确学习的目标和重点并争取、狠抓落实、突出学习重点。结

合信息中心自身的工作要求，加强专业理论业务知识学习，不断开拓视野，拓宽思路，丰富知识，增长才干，提高技术水平和业务能力，为更好地履行信息管理职责打下坚实基础。 二、 强化服务意识，改善服务质量，提高工作水平

信息中心为技术服务部门，必须树立良好的服务形象，并努力提高服务水平。进一步强化服务意识，以服务公司经营工作和客户为工作出发点，端正服务态度，树立正确的服务观，努力做到：热情为你，服务到家。按照公司工作规章制度的要求，积极主动服务一线员工和客户，用技术手段让一线员工无后顾之忧，专心为客户服务。主动了解客户需求，提高客户对中石油品牌的认可。

三、 增强配合意识，加强协调沟通，提高工作有效性

作为信息管理部们，我们直接与公司各部门，一线加油站及外部IT厂家，电信服务商打交道，需要协调很多关系。一是在信息中心内部要搞好同事之间的信息沟通和配合，处理好各自的家庭关系、工作关系。工作中采取协调配合的办法，互助合作方式，互通信息。遇事多从公司角度考虑问题，多从自身查找原因，努力创造好内部工作环境。二是注意与一线加油站的工作关系，要端正态度，强化服务意识，周到热情地为加油站服务。在工作中努力做到，帮加油站之所需，急加油站之所急，尽最大努力为工作有效尽心尽力。 四、规范各项工作，严格工作程序，提高工作的效率

信息技术工作是企业信息系统正常安全运行的重要职能，必须采取各种措施保持信息技术关键和重要岗位人员的相对稳定进。进一步

完善各项工作，认真做好服务工作，提高处理问题的速度和质量。按照领导的要求，及时做好日常运维工作，检查、督促加油站落实信息设备使用和管理工作，继续抓运维工作管理，加强技术革新，精通业务、熟悉流程。按要求做好本年度及今后的工作。进一步增强公司员工纪律观念，严格按章办事，杜绝信息事故现象的发生。

总之，公司给了我们工作和岗位，工作岗位给了我们幸福的生活。因此，我们既要热爱自己的本职工作，又要不断加强学习、提高创新精神，更要乐于奉献、爱岗敬业，处处强化责任意识，尽心尽力的完成每一项工作任务，为公司的和谐稳定发展贡献自己的绵薄之力。