加强企业财务管理的有效策略分析-论文

加强企业财务管理的有效策略分析

李海霞

山东淄博烟草有限公司山东淄博255300

【摘

要】企业财务管理是企业管理与发展中的一个重要环节。本文从加强企业财务管理的重要性出发,分析了目前我国企业财务管理过程中遇到的问题,并针对企

业财务管理中的这些问题,提出了加强企业财务管理的有效策略方法:引进专业性人才,并加强内部财务人员的综合素质;建立科学有效的企业财务管理机制;加大财务管理工作的监督力度;创新财务管理方法。最后得出:企业要想快速发展,必须充分认识财务管理的重要性,认清目前财务管理中存在的不足,结合企业自身的特点,采取有效的改善措施,不断改善管理水平和技术水平,以此来保证企业可持续发展,进而推动整个国民经济的发展。

【关键词】企业财务

重要性

可持续发展

国民经济

综合素质

一、前言

企业财务管理是企业管理与发展中的一个重要环节。只有搞好企业的财务管理工作,才能保障企业的资金,才能保障企业快速,可持续发展。如果没有全面,系统的财务管理机制和有效的运行模式,企业的财务管理工作就会陷入混乱,企业的内部控制和资金收益都会受到严重的影响。因此,探讨企业财务管理方面的问题,创新加强企业财务管理的策略方法对于企业保持竞争力,可持续性发展具有非常重要的意义。所以,本文从加强企业财务管理的重要性出发,分析了目前我国企业财务管理过程中遇到的问题,并针对企业财务管理中的这些问题,提出了加强企业财务管理的有效策略方法。最后得出:企业要想快速发展,必须充分认识财务管理的重要性,认清目前财务管理中存在的不足,结合企业自身的特点,采取有效的改善措施,不断改善管理水平和技术水平,以此来保证企业可持续发展,进而推动整个国民经济的发展。

助企业在多变的经济环境中保持自身的竞争力。为此,企业首先必须不断的完善企业财务管理制度,并强令执行,以此来突出有用性和影响力。其次,企业必须将经营核算管理、财务计划的编制、财务纪律监督等工作落实到实处。另外,企业要制定内部会计控制目标,采取更可靠的措施,努力从机制、源头上加以防范和解决,真正正将财务工作提高到现代管理的水平。

3、加大财务管理工作的监督力度

要建立企业内部财务监管同财务监管、市场监督机制相结合的财务监督管理体系。要全方位的加强对企业内部人员的管理,完善企业内部的财务管理监督制度,加大对企业财务管理的监督力度。同时,建立和完善科学、合理的监督奖惩制度,建立财务会计的目标责任制,维护会计法律体系的权威性。另外,对于执法人员要做到依法办事,对于贪污受贿行为必须进行严格办理,使企业财务管理监督工作真正做到、公正、客观、严明。

4、创新财务管理方法

财务管理方法的创新是强化财务管理的重要措施。具体的做法为:第一,对于财务风险管理必须引起高度的重视,通过财务风险的管理,健全管理,以此为实现风险管理的总体目标提高合理的过程和方法;第二,在财务管理中,一定要加强创新工作,创新管理方法可以帮助企业成长,是保证经济发展和社会进步的关键因素;第三,要注重跟进企业生产经营及国际国内市场行情和宏观形势的发展变化,加强事前预测和动态分析,善于洞悉市场先机,及时提出财务的观点,不断提高决策支持水平。

二、目前企业财务管理中存在的问题

近年来,随着我国对于企业财务管理的认识加强,财务管理工作有了长足的进步,但取得成绩的同时,我们不能忽略在管理中遇到的各种问题。为此,作者通过多年的企业财务管理方面的经验,结合企业财务管理方面的相关资料和文献,总结出如下目前我国企业财务管理中存在的问题:企业员工对财务管理工作的认识不足,普遍素质偏低;财务管理不适应现代管理;管理观念陈旧现代企业财务管理意识需要增强;财务管理权限模糊对企业资产管理需要科学有序;投融资缺乏科学性?,筹集资金需要科学合理;企业的改革不完善,造成相关财务信息的失真;财务管理的观念和模式落后;缺乏相应的会计规范和约束;投资的管理和决策存在漏洞;缺乏高素质的专业财务管理人员;财务监督不完善。

四、总结

企业要想快速发展,必须充分认识财务管理的重要性,认清目前财务管理中存在的不足,结合企业自身的特点,采取有效的改善措施,不断改善管理水平和技术水平,以此来保证企业可持续发展,进而推动整个国民经济的发展。

参考文献

[1]朱顺.刍议新形势下企业财务管理的创新路径[J].现代经济信息.2010(16).

[2]宋洁.加强企业内部财务管理与提高投资效益探析[J].经济研究导刊.2009(23).

[3]陈占凤.民营企业财务管理存在的问题分析与对策思考[J].财经界(学术版).2008(01).

[4]徐群辉.民营企业财务管理存在的问题分析与对策思考[J].财经界(学术版).2009(06).

[5]张瑞杰.刍议新形势下企业财务管理的创新路径[J].财经界(学术版).2010(06).

[6]王飚.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].企业家天地下半月刊(理论版).2009(03).

三、加强企业财务管理的有效策略方法

结合以上我国目前企业财务管理中存在的问题,总结出如下加强企业财务管理的有效策略方法:引进专业性人才,并加强内部财务人员的综合素质;建立科学有效的企业财务管理机制;加大财务管理工作的监督力度;创新财务管理方法。

1、引进专业性人才,并加强内部财务人员的综合素质人才是保证企业稳定发展的关键因素。对于企业财务来说,必须要有一批高素质高业务能力的财务人力。只有拥有高能力的财务人员,才能保证企业财务管理工作的顺利进行。为此,作为企业,必须加大对于人才的投资力度。首先,在引进人员时,对于财务人员必须要求专业知识水平高,综合能力比较强。另外,对于企业内部财务人员要加强管理,通过各种途径来提升他们的业务能力和综合素质。比如:定期为财务人员进行培训,通过培训使财务人员的专业知识不断提高,对于企业的责任感和使命感加强;另外,还可以通过不同企业间财务人员的交流和沟通,来相互提高,做到扬长避短,取得双赢的效果。

2、建立科学有效的企业财务管理机制

财务管理机制的有效建立对于企业的财务管理非常重要,可以帮

2013.3

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