员工学历技能提升方案

为了配合2015年晋升一级质资,对现物业公司学历93.4%为高中以下学历,职称和职业资格证书严重不足.鼓励骨干员工学习,提升员工(de)综合素质,更好地为公司服务,制定本办法.

一、技能提升(de)种类

学习提升分为：学历提升、专业技术职务（职业资格）提升及执业资格（职称）提升三类.

二、提升(de)对象

1、学历：公司主管级（含）以上员工不具有大专（含）以上学历者；

2、专业技术职务：公司主管级（含）以上从事相关专业技术岗位,不具备相应职业资格证书或从业证书(de).如

3、执业资格（职称）：公司副经理级（含）以上员工应取得相关岗位(de)执业资格或职称（国家对执业资格无要求(de)岗位除外）,未具有得者.诸如物业管理师、会计师、经济师、电气工程师、人力资源管理师等执业资格.

4、公司对业绩突出、业务能力强、有一定领导才能或获得公司或集团优秀员工(de)员工,公司可作为储备人才,提供外出学习(de)机会.

三、激励

1、公司员工参加相关业务(de)技能提升,工作时间外出学习、考试视同出勤.

2、参加学习,取得相关资格证书后,自证书(de)生效日期起,按公司规定(de)相关工资级别补发工资.

3、员工参加学历类教育、相关专业技术职务、执业资格类考试取得证书后,对发生(de)报名费、考试费予以报销,交通费、食宿费按公司差旅费标准报销；未能取得证书(de),对发生(de)报名费、考试费、学杂费、交通费、住宿费将有个人承担；作为储备人才,公司外派学习(de),公司承担全部费用.

4、员工取得物业管理师、会计师、经济师、电气工程师、人力资源管理师等执业资格(de),在提升职务时,同等条件下优先.

5、在公司工作期间,相关资格(de)年检费用由公司承担. 四、相关要求

1、本办法所指员工必须为转正定级(de)正式员工.

2、员工参加相关(de)学习、考试需向公司人事行政部备案登记,不登记者不享受本办法规定(de)激励.

3、对补考(de)科目,只报销一次考试(de)考试费用.

4、享受激励(de)员工,需向公司提供相应(de)服务年限,未能足额提供服务年限(de),离职时按比例退回所报销(de)费用（公司原因解除合同除外）.具体服务年限暂定为：学历教育3年,职称3年,储备人才外派学习2年.公司与员工签订服务协议,以明确双方(de)权利义务