工期质量降低工程成本的合理化建议

来源：尚车旅游网

1、合理化建议

1.1 提高工程质量的合理化建议

1.1.1严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。

1.1.2在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。

1.1.3由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划，并在执行过程中严格检查，有据可依。

1.1.4 组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。

1.1.5各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随时掌握工程施工及质量情况。在检查中严格执行质量标准，并经常对各施工单位进行质量意识教育。

1.1.6建立完善的质量奖励和惩罚制度，及时进行质量评定，定时通报质量及质量活动情况。

1.2保证工期的合理化建议

1.2.1选择技术先进，设备精良的施工队伍。

1.2.2协调好各种关系，为工程创造良好的施工环境。

1.2.3严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络计划，并监督、检查其执行情况。

1.2.4科学分析工程重点，优化各施工单位施工组织设计，合理安排施工程序。

1.2.5协调好交叉作业的程序安排，力争缩短施工准备时间。

1.3降低造价的合理化建设

1.3.1在保证工程施工质量及成本的基础上，选择价格相对较低的施工单位中标。

1.3.2优化施工方案，协调各方面关系，缩短施工工期，减少不必要的消耗。

1.3.3 加强内部管理，使工程施工管理真正做到科学化、标准化，提高施工管理的工作效率，营造出良好的施工环境，减少浪费。

1.3.4鼓励施工企业采用新材料、新技术、新工艺、新设备进行施工，提高施工能力及效率。

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