施工工期保证措施
1、从管理制度上保证
(1)落实岗位责任制,明确从项目经理到各级管理人员工作的职责,相互协商,防止打乱仗。
(2)加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核,尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关,做好隐蔽验收。
(3)加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。
(4)严格奖罚制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。
(5)建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、日夜(夜间作业需经批准,并办理施工许可证)均衡作业的要求。同时,能随时调度解决问题。
(6)坚持质量“三检制”:配备有实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止质量返工,影响工期。
(7)落实和执行《项目施工管理制度》,以至管理人员,施工中予以认真贯彻和严格实施。
2、从施工组织上保证
(1)均衡组织施工,加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针的进行,以加快施工进度。
(2)加强计划和调度,计划设月计划、旬计划、三日作业计划,坚持每天生产调度,从人力、资金、物质上充分保证。
(3)合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。
(4)做好机械设备维修保养工作,使之保持完好状态,防止施工时出现故障。
(5)做好资金平衡工作,保证工程顺利进行。
(6)加强材料的采购和保管工作,避免出现停工待料的情况。
3、从技术措施上保证
3.1、具体保证措施
1、狠抓分项工程工期,突出重点、难点、确保总工期
本项目部将从施工准备抓起,做好基础工作,以桥梁工程为主线,狠抓桩基础工程等重点施工项目,制定网络计划及详细的月、半月、周施工计划表,每天有专人检查计划的落实情况,发现问题,分析原因,及时向监理工程师汇报,提出修正方案,调整施工计划,
以确保各分项工程工期的按时兑现。
2、调遣精兵强将,强化施工管理
本项目部组建精干的项目班子,配足技术人员,选择曾参加过类似公路工程施工的队伍进场施工,以“干一项工程,创一块牌子,留一句美名,服务于业主”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成公路改建工程。
3、应用新技术、采用先进设备
混凝土试件检测采用压蒸新技术,快速测定混凝土强度,确保达标。
采用先进设备及检测仪器。测量用全站仪及先进的土方、混凝土检测仪器。
新技术与先进设备的采用,不仅可以提高工程质量,而且可以大大加快施工进度,提高工作效率。
4、坚持管理人员跟班作业制度
管理人员深入施工现场,跟班作业,发现问题及进处理,协调各工序间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策,工地设指挥调度中心,采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。
5、各部门齐抓共管,前方施工,后方支援
本工程项目实行各部门齐抓共管,制定奖惩制度,做到人人关心质量,人人关心工期,
调动一切积极因素保工期。施工过程中加大对技术、人力、财力、物力的投入,全力支持,满足需求。
6、抓住时机,掀起施工高潮
施工人员进场后,做好一切准备,抓住时机,掀起施工高潮,开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬公司的优良传统和作风,善打能拼,集中优势兵力打歼灭战,按时完成各项施工计划。
3.2、控制项目工期的特殊保证措施
施工过程中,抓住真空联合堆载预压法软基处理的道路这条主线,重点把握关键点,针对关键项目制定相应措施。
1、严格按施工组织设计所确定的进场人员、机械、材料的数量和进场时间组织进场,以保证各分项工程按期开工。
2、优先安排真空联合堆载预压法软基处理施工,为其他项目施工提供条件。
3、在施工组织上,各工程项目采取平行、交叉、流水作业,充分考虑季节、天气变化对施工作业的影响。
统筹安排,精心组织,在突出主线和关键项目的同时,抓好一般项目的施工计划落实,实现全过程的动态管理。
3.3、施工进度动态信息管理
在施工过程中,项目部采取以下措施进行施工进度动态信息处理和工期控制:
1、施工现场设专职计划检查人员,每日检查施工计划的执行情况,并根据工程实际进度情况及时对原施工计划予以调整、修正和完善。以确保各分项工程的工期和工程总工期。
2、严密注视关键线路各工程项目的进展情况,对各项目施工过程中出现的各类问题及进处理,尽力避免停窝工现象的发生,以保证关键线路上各工程项目按计划完工。对于非关键线路中的工程项目,控制其总时差的变化范围,减少或避免其对关键线路造成影响。
3、坚持实行施工进度快报制度,坚持每天报一次各分项工程的工程进度,每5 天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况,并提出两者相差的原因分析,以便项目经理部和监理工程师及时了解各分项工程的进展情况,采取相应的对策措施。
4、运用计算机网络计划技术,对整个工程项目实施动态管理,工地动态监测队密切监视、跟踪现场的动态变化,及时把变化的情况归纳为计算机参数,经计算机运算,得出各种处理数据,主要为人员数量、设备台班、工作时间、材料供应量等,运用其计算结果指导施工。
5、积极主动地同当地气象预报部门、水文水位监测站保持密切联系,随时掌握气象、水位等自然因素的动态信息,对收集的信息以处理后,有效利用,发挥对施工现场的能动指导作用。
6、冬季和雨季的施工安排
本区属亚热带地区,海洋性季几气候,气候温和且雨量充沛,四季常表,年平均气温
为22℃,极端最低气温为1℃,极端最高气温为37℃,年降雨量在1900~2000mm,降雨量集中在5~9 月份。冬季盛行偏北风,夏季以偏南风为主。本区受台风影响,一般每年都有1~2 次强台风侵扰。根据以往施工经验,冬季气温对施工影响不大,可以不采取针对措施,而雨季对施工影响较大,必须作好施工安排,才能保证工程质量和进度。
(1)建立健全雨季防洪渡汛组织机构,着力加强领导,健全组织,成立防洪渡汛领导小组,专门负责防洪渡汛、抢险、雨季施工的工作安排等的领导和指挥工作。
(2)加强与市气象部门联系,施工中及时掌握天气变化情况,采取有效措施,尤其要做好对突发性,破坏性的自然灾害(如台风、暴雨等)的预防工作。
(3)防台风措措施
本工程地处沿海,经常遭受台风袭击,所以在整个工程施工期间。必须做好防台风措施。
①设专人收听天气预报,做好记录,并与市气象台保持联系,如遇天气变化及时报告,以便采取有效措施。
②成立台风期间抢险救灾小组,密切注意现场动态,遇有紧急情况,立刻投入现场进行抢救,使损失降到最低。
③对施工现场办公室、食堂,仓库等暂设工程应进行全面详细检查,如有拉结不牢,排水不畅,漏雨,沉陷、裂缝、变形等情况,应立即采取措施进行处理,问题严重的必须停止使用。风雨过后,应随时检查,发现问题,重点抢修。
(4)雨季施工措施
①不得在影响工程质量的恶劣天气下组织施工。应派专人监听天气预报,尽可能避免在雨天浇砼。
②沟槽开挖施工阶段,雨季或降雨量较大时,要严密观测,并制定相应的应变措施;
基坑周边要设置排水沟,防止雨水流入坑内,坑内设置排水沟、集水坑,并准备充足水泵,专人专班负责抽水。
③雨天要求砼供应商经常检测砂石含水率,及时调整混凝土、砂浆的配合比,雨量较大时禁止大量浇筑砼,少量砼浇筑时应准备充足的覆盖材料或其它防雨措施。
④在小雨天浇砼应先准备好塑料薄膜,“随浇随盖”,即随着砼的浇筑,在已浇筑好的部位覆盖上塑料薄膜,防止雨水将水泥砂浆冲走。
⑤遇到大雨天气要停止浇筑混凝土,应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝,停止砼的浇筑。已浇部分应加以覆盖。大面积砼浇筑前,要了解2~3 天的天气预报,尽量避开大雨天气。
⑥怕雨怕潮的原材料、半成品及设备等,放在室内,并设架空层,四周设排水沟,避免雨淋或受潮,材料支持“先进先发,后进后发”的原则。
⑦合理进行施工安排,做到晴天抓紧室外工作,雨天安排室内工作,尽量缩短雨天室内工作,尽量缩短雨天室外作业时间。
⑧防高温措施
由于本工程常年气温较高,施工时采取防高温、防暑措施,在工地上设置茶桶和防中暑药物。
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