仓库基本管理制度

本制度作为公司基本工作标准之一，100%严格执行： 一、物料仓人员管理: 1、物料仓取料由物管部进行；物管部人员在场，领料人在经过其许可的情况下，方可进入仓库协助取料；特殊情况下，物管部无人在场，物管人员可授权领料人单独进入仓库取料；

2、禁止使用人直接格物料分类入库，入库货物仅允许放在中转处，由物管人员分类入库。

二、物料进出库:

1、入库:货物由仓库开具入库单，证明仓库收到了物料：点料——填单——签字——入库；(采购人的报销单涉及材料采购类，报销单需附入库单报销）；

2、出库：出库货物由领用人填领料单，填单——取料/领料——收货——签字；

3、制冷剂和冷冻油管理：领一瓶，返回一个空瓶，如实登记销账，若未返仓，不予销账；

4、付费物料钱货当面两清：微信、支付宝、现金支付（附领料单装信封投入收款箱)；

5、非正常上班时间段领料：物料使用人提前预约，物管配合物料使用部门； 6、月报表:领料单和入库单汇总，每月7号前，必须准时递交上级查阅、销账； 三、物料库存和物料准备：

1、必须保证仓库所有物料均在最高库在标准与最低库存标准之间；

2、对使用人申请的物料使用时间负责，及时准备和沟通，影响施工进度承担相应责任；

3、对新接触的、没有设定库存标准的产品，当日确定最高和最低库存标准，并打标挂箱；

4、提交物料请购:按照标准名称，体现：物料品牌、型号或规格、使用时间、使用地点；

四、工具管理与借用:

1、借用：借用人填借条签名，标明价值，查验后一手交货一手交单；

2、返回：查验后返还借条，(怎么领到，怎么返回，期间损坏由使用人负责修复返仓)；

3、仓库对工具和物料具有保管责任，这样的责任不因“没有写借条、找不到借用人”而消失；

4、工具借用人不履行归还义务，仓库可向财务申请暂扣工具对等金额款项直至完成归还手续；

5、月报表:工具状态月度查验表，每月7号前，必须准时通交上级查阅；

五、返仓件和故障件管理:

1、没有拆封的返仓件:确认完好直接入库；

2、已拆封或者试机的完好件:由返仓人完整填写《完好件确认卡》后，装袋塑封入库；

3、故障件返仓:故障件均返仓，由返仓人完整填写《故障件确认卡》后，接收入库；

4、故障件返厂:建立《返厂记录表)，物管和采购部协调，做好返厂与返修后接收入库；

5、月报表:《返厂记录表》，每月7号前，必须准时通交上级查阅； 六、物管部工作目标与奖惩：

1、每月7号前，提交《物管部月度工作目标管理表》；

2、奖惩：按KPI考评表成绩考评:优秀=1.2；良好=1.1；一般=1；特改=0.9；差=不能胜任该岗位，换岗或离职。