质量管理部优秀班长推荐理由
质量管理部在提高自身业务技能的同时，XX同志也时刻不忘提高班组的整体素质，今年以来，他发动职工制订了“学习计划”，牵头成立了 学习小组，利用业余时间向他们讲授机电维护、井下安全质量管理方面的知识，还分批次组织技术骨干和职工进行“1对1”现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近年来，在他的传、帮、带下，有XX名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手。
在现场工作中，该同志时刻把职工的安全放在第一位，严把现场安全关。在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守矿及工区制定的各项管理制度和三大规程。该同志几乎每天提前约半小时到工区，了解上一班的安全生产情况，接受工区下达的新任务，把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达井下现场，了解现场情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。 他还加大班中动态巡查力度，每班要在工作面及两道的工作现场往返奔波十余趟，坚决杜绝带着隐患生产。班后，他总是最后一个离开现场，坚持班后隐患复查，坚持做到了不带隐患交班。
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