煤矿安全综合知识范例

煤矿安全综合知识范文1

1.1缺乏技术管理安全意识

在管理过程中，企业经营者过分追求经济效益，主要突出在企业经济项目投入，没有对技术形成精细化管理，主要精力都运用在生产上，没有重视技术安全、技术设备等性的管理，有些煤矿企业为了节省成本、扩大生产，在技术上没有更多投入，不注重对技术管理人员的培训与素质教育管理，对于机电设备的综合性管理也缺少严密控制。技术设备采购、验收、维修等没有形成规范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤矿安全生产。

1.2技术管理没有形成系统化模式

在煤矿安全管理过程中，有些煤矿企业不能形成相应的管理系统，对于计算机软件、机床设备等多方面的控制力度不够，尤其是在一些进口机电设备的控制中，相应的检测、检修、维修等运用程序没有形成规范化、系统化的管理，造成工具、配件等设备不足，相应的、清洗等维修没有履行到位，也就得不到及时治理，在缺乏相应保护措施的基础上，导致技术管理综合运行上出现失误，不利于技术管理与安全生产经营的有效融合。

1.3技术管理人员素质相对较低

在煤矿安全管理过程中，技术管理人员的综合素质是相当重要的，尤其是在煤矿安全生产及设备管理中，需要懂技术、有责任的管理人员，既需要在技术上的不断进步，也需要及时更新。在专业知识素质不高、安全知识与能力不够的条件下，缺少相应的短期培训与综合性培训，造成工作上的失察，严重影响煤矿安全生产。其中，一些技术管理人员技术学习不到位、责任心缺失，会造成整个技术管理不足，带来安全生产方面的诸多隐患。

2技术管理在煤矿安全生产中的作用

2.1贯穿安全运行的每一个环节

在煤矿安全运行过程中，技术管理是相当重要的一个环节，并贯穿在煤矿安全运行中的每一个步骤，涉及到煤矿安全生产中的各个方面。煤矿安全生产过程复杂，环节较多，需要把技术管理运用到日常生产的各个方面。通过融入技术管理，使其成为安全生产的一个重要环节，指导安全生产的每一个环节，促使煤矿安全生产中每一个环节之间相互配合、相互适应，可以有效避免发生安全故障。

2.2有效完善各项管理的核心技术

在煤矿安全管理中，技术管理是制定合理的开拓开采设计方案及各个操作流程的核心力量，其中，在矿井的开拓与综合运用中，通过技术控制管理，可以实现巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型等方面的整体规划，通过融入先进的技术设备与科学化的综合管理，实现煤矿安全生产集中化、机械化、技术化的管理原则，对煤矿安全生产中的各个方案优化、技术论证、方案对比等都能起到良好的推动作用，因此，技术管理在制定开采方案及各种安全设计中都有很重要的意义。

2.3有效控制风险的最佳渠道

在煤矿安全生产管理中，技术管理是精细化、科学化的管理模式，通过实行精细化的管理方式，可以针对煤矿安全运行中存在的各个安全隐患进行排查，这样，在技术控制过程中，形成对安全管理的综合控制，从而减少发生安全事故的风险。其中，最主要的就是通过技术管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，构建良好的通风管理系统，突出在煤矿挖掘、巷道布置、支架管理、设备运行、人员技术素质等方面的运用，起到良好的带动作用。

2.4一通三防的重要性

煤矿比较常见的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的结果很严重，不仅会危及到工作人员的人身安全，也会给国家财产带来巨大损失。所以，在煤矿安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理过程中稍有疏忽就会埋下安全隐患，不仅会无法正常生产，还会给人民群众的生命安全带来危险。。必须要明确各层人员的责任，严格按照相关规定和标准，切实落实安全责任制度，实现协同作战。严格控制设计和隐患处理工作的质量；b)通风技术管理。通风是保证矿井安全的重要因素，更是预防瓦斯和粉尘的主要条件，所以，在煤矿生产时，必须要保证通风管理的质量，确认通风设施完善，并且制定科学、合理的通风管理制度，保证供风合理。另外，加强员工的教育，提高安全意识和自我保护能力，避免出现违规操作，进而保证通风系统运行稳定可靠；c)需要加大一通三防专项资金投入，主要应用于相关设施置备，坚持安全的基本原则，从而保证通风、防尘设施安全、可靠，从根本上避免瓦斯爆炸安全事故的发生。

3技术管理在安全生产中的运用方式

3.1强化员工的技能素质培训

在煤矿安全管理过程中，要实现煤矿安全有效生产，首先要围绕员工的技术素质与责任意识，突出员工自我素质的全面培训。在综合性的培训过程中，通过建立系统化的技术培训模式，针对不同员工、不同岗位等特点，结合员工自我素质及文化程度的不同，综合培训部门制定出相应的培训计划，重点加强对技术人员在机电设备方面的操作技能、系统功能解读、应急处理方法等方面的培训，全面提升维修人员综合技术，不定期开展机电设备科学化、系统化管理培训，提升煤矿管理者及员工的综合素质。

3.2建立科学规范的技术管理制度

在煤矿安全生产管理中，要充分发挥出技术管理的综合作用。通过建立完善的技术管理标准化工作，形成技术控制领导小组，制定出标准化建设与奋斗目标，在系统方面形成质量管理体系，抓好质量升级、技术达标、设备更新与维修管理，抓好煤矿安全管理中的薄弱环节，建立技术管理标准化的奖惩制度，开展多方面的竞赛活动，实行常态化管理，制定机电设备在保管、维修、改造、修理、配件计划等方面的全过程管理制度，完善综合设备管理制度，通过制度的完善提升整个运行的效果。

3.3全面提升技术管理水平

煤矿企业领导应该重视技术管理，加强技术管理部门的智能作用，充实管理部门人员，同时，技术管理人员应多到现场考察，并及时向领导汇报检查情况，多提工作建议。煤矿企业领导应该建立完善的技术管理机制，授予职权，统一管理。制定机电管理规章制度权、编制部署机电工作计划权、设备配件分配权、制止违章作业权、追查机电事故权、检查评比考核奖罚权、机电业务骨干调整调动工作监督权等。

4结语

煤矿安全综合知识范文2

1落实煤矿安全生产管理中的预防措施

1．1筑牢思想防线

在煤矿安全生产管理中，要形成“安全第一”的思想理念。在生产过程中，由于思想麻痹、安全意识淡化等原因，造成的安全事故屡见不鲜。因此，要在思想上时刻绷紧安全这根线，在做好预防工作之前，做好思想宣传工作，时刻进行安全意识教育，避免企业在安全生产过程中出现一定的事故，降低煤矿企业的整体效益。

1．2构建安全文化氛围

在煤矿安全生产管理的预防过程中，要注重对安全文化的引导。做好安全文化的行为预防，在具体的管理中，就是要在事故出现或者有征兆的时候，采取相应的技术控制、管理手段等，将一些不安全的因素遏制在萌芽状态。因此，要求在行动上小心谨慎，避免在工作中出现工作责任心不强、管理意识淡薄的现象，不能对安全隐患存在有侥幸心理，通过采取多元化的安全文化建设，全面提升员工的安全意识。

1．3强化安全管理技术

技术运用是提升煤矿安全生产管理的最佳路径。因此，要因地制宜地采取各种有效的技术预防措施，针对煤矿企业不同的地质条件，采取不同的技术手段。加强对煤矿生产工作人员的技术培训，包括在对机械设备的使用技术、安全法律知识、制度执行等方面的运用，全面加大管理力度，在设备质量管理、技术人员综合素质等多方面做到预防，更好地服务煤矿安全生产。

2强化煤矿安全生产管理的教育培训

2．1加强对管理人员的素质培训

在煤矿安全生产管理的过程中，要加强对管理人员尤其是现场施工管理人员的专业化培训，突出在安全生产素质能力方面的综合技能训练，组织管理人员认真学习煤矿安全生产的相关法律法规，在规范性文件的学习中，提高管理人员的综合安全管理素质。可以采取召开例会、专题学习会等方式，让管理者在实地学习、实地管理中增长见识与能力，并服务自身能力发展的需要。

2．2加强对施工人员的岗前培训

在提升安全生产意识的培训中，要形成多元化的综合技术管理模式，针对企业安全技术多方面的需要，在施工人员上岗之前，开展煤矿企业在工种、技术规范操作等方面的内容培训，对于施工人员要严格要求，必须要持证上岗。对于电气、起重、建筑登高架设、焊接等特殊工种，要形成系统化的考核管理，结合当前的技术要求，组织各种考察，全面提升这些工作人员的素质，并结合召开安全现场会，进行相应的分析讲解，能起到更好的效果。

3注重煤矿安全生产管理中的每一个细节

3．1带着显微镜督查

在煤矿安全生产管理中，必须要建立精益求精的细节管理理念。因此，在督查的过程中，要带着显微镜进入到安全生产一线进行隐患的排查，并运用放大镜对出现的隐患问题进行及时的整改，从煤矿发展的大局出发，从细微处着眼，时刻紧绷安全管理的神经。在督查过程中，要时刻注重对每一个细节问题的管理，对于牵涉到煤矿企业综合发展的相关因素，采取积极有效的措施，能起到良好的效果。

3．2注重规章制度与细节的融入

。

4强化煤矿安全生产管理的责任意识

4．1强化遵章指挥意识

在煤矿安全管理过程中，要注重对管理者的综合管理。每一个管理者要全面吃透规程措施，在熟悉规章制度的基础上，可以组织多方面的活动，通过考试、竞争上岗等方式，让管理者深入到煤矿安全生产的一线，并在施工一线、开采一线进行指挥，形成现场应急能力的综合素质。并针对出现的相关问题，采取各种行之有效的措施，对管理者进行责任意识管理，对出现的问题，要加强对管理者的问责力度，这样，就能充分发挥出管理者在安全管理中的指挥作用。

4．2强化现场把关意识

在安全管理过程中，必须要有现场管理意识。带班组长要把握好现场工作人员的安全操作，对于出现的各种违章现象敢于说真话、不怕得罪人。在现场进行安全提示，同时，利用案例进行现场教学，增强员工的安全意识。对于出现的违章行为，要采取及时的纠正与处罚方式，保证煤矿企业的安全运行状态。不能因为私人感情或者各种关系，降低对煤矿安全生产管理的标准。

4．3强化安全管理的自觉性

自觉性是强化煤矿安全生产管理的主要保障。只有建立制度运行与维护的自觉性，才能将安全生产管理的每一项内容落到实处。增强员工学习安全知识的积极性，能主动遵守规章制度，积极主动地采取有效措施进行整改和防范。实现由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

5结语

煤矿安全综合知识范文3

关键词:煤矿安全管理;存在问题;对策

1当前煤矿安全管理方面存在的问题

1．1机制运行不够畅通

在我国煤矿综合管理工作中，企业对于煤矿安全管理的力度还较低，在机制的运行方面也存在一定的缺陷。同时，在煤矿企业的改制过程中，还存在监管力度不足与缺乏专业人员等现象，进而导致煤矿企业在其运行过程中存在管理弱化、综合管理缺位等现象，最终出现煤矿安全监管不到位等问题，且未能够全面综合的考虑到规划、勘探、开发、建设施工等方面。此外，煤矿企业的一些管理部门在职能上还有交叉现象，进而导致责任权利等方面的不统一、整体管理合力不强以及缺乏的决策力与执行力，最终影响整个管理的工作效率。

1．2从业人员业务素质不全面

目前，在一些煤矿企业中，存在极度缺乏专业化管理人员与技术操作人员的现象，进而导致企业存在专业知识结构的不合理与整体素质不全面等现象，最终影响到煤矿的安全生产。同时，煤矿企业中的一些技术人员的待遇低，但责任大，工作强度也较强，这种情况的普遍存在使得越来越多的技术人员选择其他行业，导致煤矿企业技术力量逐渐削弱，最终造成断层。特别是在基层煤矿企业中，招聘的临时人员流动性较大，且其素质也不全面，文化素质相对较低，几乎无法实施规范化的管理。

1．3责任意识不强

对于煤矿事故发生率的高低来说，安全意识起到了决定性的作用。但就我国目前的一些煤矿企业的发展来说，过分追求产量，企业管理人员主体责任意识没有落实到位，责任意识相对淡化，且一些管理者也不重视对安全生产以及安全管理等方面的投入，同时还过分地依赖监管，有些煤矿企业为了应付相关部门的检查，还存在弄虚作假的情况，且也没有形成规范化的管理手段，这些因素都给煤矿企业的正常运行与持续发展带来了不良的影响。

1．4安全管理长效机制不健全

。并相继出台了相应的规章制度，但在具体的运用过程中，依旧未形成良性与长效的发展机制，且在具体表现中也缺乏的连续性，从而导致以“关”带“管”现象频繁发生。有些企业重视生产管理，忽视安全管理，通过强化劳动，提高机械设备投入等方式，没有发挥出制度管理的连续性作用。同时，管理方面缺少一定的针对性。在具体的管理中，没有形成针对性的监督管理，因此，造成在管理中出现事故发生、整顿管理、复产等恶性循环模式，为企业的综合发展埋下了相应的安全隐患。在一些的制定上，也没有结合具体的需要，在制度制定上没有结合煤矿的实际需要，制定的措施不能满足煤矿的实际需要，造成整体管理效率严重低下。

2煤矿安全管理问题的有效解决对策

2．1加强安全培训工作

对于煤矿企业的运行与发展，必须在遵循我全生产法的基础上进行，通过对相关工作人员进行严格的培训，全面提高其专业知识与技能。同时，在进行煤矿企业员工安全培训时，不仅要保证培训内容的全面性，还要明确我全生产方针与，并在加大矿工个利宣传的前提下，提高职工安全意识。此外，除了上述措施之外，还要加强对员工各种安全操作程序与安全工作方式的培训与教育，从而保证职工可以掌握正确的工作方法，但这些活动都必须依据既定的程序进行。

2．2建立安全责任体系

对于煤矿企业的运行与发展，要建立健全的安全责任制度与安全生产责任制度。只有企业各级领导与职员都重视安全生产，才能够保证煤矿安全管理工作的顺利进行。对于完善的安全责任体系，具体来说就是企业相关领导要各司其职，并切实做好自身安全管理工作。此外，煤炭企业最高领导还要全面负责所有活动的安全，是安全责任的第一负责人;各个生产班组长也要对该组人员安全生产工作负第一责任，且各岗位职工也要对其所在岗位工作的安全负第一责任。只有这样，才能切实落实煤矿企业的安全生产责任，并构建完善的安全生产责任体系，保证煤矿安全管理的实效性。

2．3加强高新技术在安全管理中的应用

从目前发展实况来看，因具有高效性、先进性与便捷性优势，信息技术应用于企业安全生产管理工作是必然的趋势，同时也必定是煤矿安全管理工作的首要技术手段。基于此，为了适应煤矿行业的发展趋势，应通过一些煤矿安全信息技术的应用来构建一个煤矿井上、井下可靠的安全预警机制与管理决策信息通道，具体如下:①对于煤矿井上安全生产工作，必须建立一体化管理平台，同时，还要加强对网络的集中管理，从而保证网络的正常运行。。此外，通过运用信息化方式对管理措施进行优化，可提高煤矿企业安全管理水平，从而改善我国煤炭安全生产现状。

2．4完善煤矿安全监督机制

对于煤矿安全管理工作，安全监督人员应始终保持实事求是的心态，及时指出工作中存在的各种安全问题，然后针对这些问题采取相对应的惩罚措施。同时，安全监督人员还要坚持公正廉洁的工作态度，严禁舞弊行为。这不仅要求安全监督人员要做好安全监督工作，还要建立完善的安全监督沟通机制，从而使其能够及时了解企业安全生产实际情况，从而在及时发现管理问题的基础上，采取相对应的措施解决。此外，在对安全生产工作进行监督时，还要注重监督实效性的保证方面，之后再通过制定各种健全的安全监督制度来保证企业各项制度的顺利实施。

3结语

现阶段，我国煤矿安全管理工作中还有很多问题，所以，必须要提升企业自身安全意识，并加大对煤炭行业安全管理工作的重视程度，同时，还要制定并实行各种制度来规范煤矿日常生产工作，从而在降低煤矿安全事故发生的基础上，确保企业的安全运行。

参考文献:

［1］张国强．浅论当前煤矿安全管理中存在的问题及对策［J］．中国科技博览，2014，8:226－226．

［2］殷文立．浅议当前煤矿安全管理中存在的问题及应对措施［J］．中国科技博览，2013，4:50－50．

煤矿安全综合知识范文4

[关键词]煤矿；安全管理；制度创新；技术运用

在煤矿安全管理的过程中，主要是采取各种积极有效的措施，形成综合管理的方式，在加强安全责任管理、制度创新管理等方面，强调风险意识、成本意识、管理意识等，更好的推动安全管理在煤矿综合运行中的有效功能。

1煤矿安全管理的综合重要性

1.1提升效益的整体保障安全意识的提升、安全制度的建立、安全责任的细化，对于提升综合管理水平都将有很大的作用。其中，在具体的安全管理过程中，通过建立相应的技术创新管理模式，在支护管理、速度控制、巷道布置等方面，突出在瓦斯浓度控制、防水工程管理等，细化每一个安全换届，这样可以实现对整个安全管理的综合控制，尤其是在综合管理的过程中，减少安全事故的发生，有助于全面提升煤矿的综合管理效益。1.2提升管理的重要举措在煤矿安全管理的过程中，通过将安全管理的每一个制度、技术落实到具体的应用中，在建立规范化的安全操作模式中，形成责任控制的有效模式，最主要的就是要突出在煤矿安全运行中的多面控制，将制度细化，从责任强化、制度落实、奖罚分明等角度出发，形成在每一个帮组、每一个工作人员、每一个领导者身上，突出在安全制度与具体操作上的衔接，贯彻落实好执行煤矿安全运行的相关规范运用，是提升安全管理的有效路径。

2当前煤矿安全管理中存在的相关问题

2.1管理有待全面加强在煤矿的安全管理过程中，一些煤矿在管理机制上还不够顺畅，在纪律综合运行上不是很规范，各个部门在安全人员的培训力度不够，人员素质也各有差异。一些管理部门在机制方面的职能不够明确，造成不同程度上安全管理不能全面落到实处。同时，在安全运行监管的过程中，要打破交叉管理的模式，在整个管理上，形成系统化的目标管理，减少管理弱化的现象。尤其是在责任感的构建中，要全面提升安全管理的积极性，更好的改善好管理机制的安全运用。这样就不利于综合管理制度的具体操作，尤其是一些煤矿企业不注重安全制度的建立与执行，存在安全管理在一定程度上缺少决策的整体执行，科学操作不全面，也不利于煤矿安全管理的综合运用。2.2人员素质有待全面提高在煤矿安全管理的过程中，人员素质的全面提升需要构建相对全面的运用，因此，提升煤矿安全管理人员的综合素质都将有很大的作用。但是，在当前的煤矿安全人员的管理中，在技术运用方面，一些人员不断调整岗位，面对工作压力大的情况，一些技术管理人员责任意识不高，很难留住人才，尤其是一些专业技能强的人才，煤矿企业不能想出更好的办法进行留住，从而造成煤矿企业技术人才的缺乏。在缺少安全技术等培训的基础下，一些企业注重经济效益的，从而忽视对管理人员、技术人员的全面培养。在具体操作上不够规范，尤其是在一些高难度、高危险的运行中，就会出现相应的安全事故。

3创新煤矿安全管理的有效策略

3.1立足安全思想构建，突出价值导向在综合管理的路径中，要形成安全思想意识的引导，注重安全氛围的全面形成。因此，在理念的构建中，要形成安全第一的思想，将安全管理贯穿在煤矿企业的每一个环节之中，将安全生产作为提升煤矿综合效能的重要指数。。3.2建立健全科学管用有效的安全生产监管新机制安全监管是煤矿企业不可少的一个重要部分。在安全运行的过程中，通过建立标准化的质量管理体系，在生产岗位、生产环节等控制渠道上，建立鲜明的安全管理模式，让煤矿企业一直处于安全运行状态之下。通过检查、达标、验收、奖罚等方式，形成全方位的安全管理监督体系，从根本上建立安全生产的长效机制，全面形成煤矿安全生产的工程管理体系。侧重在安全生产的监管方面求效益，抓好安全生产就是抓好经济效益，在日益竞争激烈的背景下，突出安全生产的支撑效果，构建安全质量标准化的管理模式。同时，在安全质量管理的标准化路径中，形成煤矿企业安全生产的基础管理，提高企业的核心竞争力，在提升煤矿安全机制管理的运行中，才能更好的保障煤矿企业的综合效益。3.3构建安全生产评价管理系统在煤矿安全管理的过程中，要形成综合性评价管理系统，尤其是在安全许可的煤矿企业中，要进行安全级别的有效评定，在相关安全监察部门的综合检查力度中，形成对煤矿企业安全管理评价指标的细化，对于煤矿管理中的瓦斯抽检、施工安全、技术创新等方面的运用，形成煤矿企业事前监督、事中监督以及全程干预的安全监察等管理，在对煤矿企业综合安全性能进行综合调查的基础上，在调查结果确定以及重新界定安全许可证的基础上，形成定期的监察管理，这样激发煤矿企业的安全生产意识。因此，在增强煤矿安全生产的投入力度的基础上，全面增强煤矿企业的安全硬件设施的基础上，增加安全生产的系数管理与煤矿投入成本之间的有效改进，有效的增强煤矿企业的安全生产。3.4创新技术整体运用的落实在技术管理的过程中，尤其是要做好相应的防水工程，在结合《煤矿防治水规定》的相关要求中，采取积极有效的应对措施，注重运用防、堵、梳、排、截等综合管理方式，在构建现代化的防治水综合管理体系的基础上，在人员配备上配足，突出技术人员的作用发挥，建立相应的防治水基础资料台账管理，逐步开展隐患排查工作。针对性的采取各种防治水管理措施，加强应急求援工作的管理，做好地质工作和水文地质管理工作，将煤矿防治水工作纳入煤矿安全管理的重要议事日程，认真进行全面部署与安全，采取积极有效的措施，进行超前谋划，进行经常性的检查，防止水通过煤层开采后形成导水裂隙带、废弃井筒和断裂构造带灌入井下，提升整个管理的综合水平。因此，在煤矿安全管理的过程中，既要结合现代化的技术运用，又要形成多样化、严格的制度操作程序，在综合管理的过程中，注重加强安全思想意识的培养，注重技术的全面创新，注重制度机制的责任落实，形成整个技术创新的多元化管理，这样才能更好的提升煤矿安全管理的整体效能。

【参考文献】

[1]梅强,陆玉梅,邱少贤.安全投资技术经济分析的研究[J].中全科学学报，2007，8（04）：15-16.

[2]赵连阁.监督与矿产业安全投入的经济分析[J].经济学家，2006，6（01）：23-24.

[3]赵广兴.试论我国当前煤矿安全的若干问题[J].郑州经济管理干部学院学报，2005，8（03）：96-97.

煤矿安全综合知识范文5

煤矿安全生产管理中存在的问题

我国大部分煤炭资源都是存于地下，煤矿开采作业存在一定的风险，加上我国地质条件复杂，随着煤矿开采力度的增加，地下开采也越来越难，煤炭资源在全国经济中占有重要地位，我国的社会经济不断发展，但煤炭事故也是时有发生，尽管煤矿企业已经越来越重视企业安全，但与发达国家相比仍然存在较大差距，还有很长的路要走。煤矿地质条件差，事故多发随着煤矿开采的不断深入，我国煤矿条件越来越差，井下复杂地质条件下的环境复杂多变，开采有一定的难度，加上作业人员不按照规定程序操作造成的误操作容易引发坍塌等危害，成为威胁井下作业人员的安全隐患之一生产力不集中，开采困难我国复杂的地质条件造成我国煤矿数量较多，多数煤矿企业分布不一，多数在广阔的地区，但井下煤矿分布结构差异较大，开采较为分散，对生产力集中造成一定的阻碍。我国煤矿企业的井下作业设备和安全管理技术不过完善，与发达国家相比机械化程度较低，部分企业的管理人员凭借主管意识和工作经验进行安全管理，难以控制多变的井下煤矿灾难，对煤矿的安全生产造成一定的局限性，因此只有严格谨慎的科学管理模式才能保障企业安全我国煤矿企业由于矿产资源分布不平衡，在偏远地区的地区所招聘的操作人员和技术人员多为基本素质较低、缺乏专业知识的人员，无法保障煤矿生产的进度，严重影响到开采的进度和操作人员的人身安全，煤矿作业中，缺乏对操作人员的基本培训，操作人员缺乏基本的安全培训，存在糊弄的情况，违反了相关的法律法规，给企业可持续发展带来恶劣的影响。

引起我国煤矿安全管理的原因

煤矿行业是一个特殊的行业，井下的安全操作规程是企业前进的基础和保障，现在的煤矿安全管理模式与监控不完善，无法及时监控煤矿安全进行，煤矿的安全监督需要和煤矿本身进行安全检查，尽管已经规范化，但仍然在监管方式上存在缺陷。安全检查力度不足，尽管国外煤矿数量较少，但在煤矿安全监管方面具有严谨的体系，我国的煤矿数量繁多，从事煤矿作业人员较多，但煤矿监管显得势单力薄，加上现行的监管无法对井下的安全隐患进行实施监控，而且井下的安全隐患变化多端，煤矿安全检查机构数量少，监测人员专业性不强，安全检查机构的人员配置不合理，难以全面开展煤矿监察工作，只有实现对井下安全隐患的实时监测才能尽可能的避免事故的发生。在我国煤矿生产中多数为外包，煤矿开采工程分层承包给其他，煤矿的开采作业人员没有足够的安全意识，无法充分了解开采作业的危险，操作未按照严格的要求执行，缺乏安全意识，一些违规操作容易引起井下安全事故，加上我国的技术水平与国外不同，无法实行有效的全面监控，影响煤矿安全的管理。安全管理是生产的大事，是煤矿持续发展的保障，我国在煤矿安全管理技术方面技术落后，管理方法不善，无法做好安全第一的细节管理，没有安全生产的意识，煤矿从业人员素质普遍较低，管理起来有一定的难度，只有提高作业人员的安全意识，才能继续进行安全生产的监管。我国的煤矿行业需要企业自身的监督和部门的双重监督，不定期的对煤矿行业进行抽查，部门对煤矿生产存在的情况，形成一种不认真检查的模式，部门的传统监督手段存在一定的缺陷，为煤矿企业的安全进行埋下隐患。提高现代煤矿生产安全管理的对策实行信息化管理，加强煤矿安全隐患的排查我国煤矿的安全生产管理日益法制化进程，尽管安全现状有所改善，但多数企业的监察体系和方式还不够完善，不合理的人员配置，人员多是为井下作业人员，专业的安全监察人员较少，难以及时开展对煤矿的监察，面对这一问题，在煤矿开采区域可以采用先进的传感技术，及时掌握安全隐患的实时情况，并将监测的数据及时传输到相关专业人员处进行分析汇总，排除安全隐患的发生，对现场的进行实时监测，采集生产管理的数据，改变传统的人工监管方式，及危险实行及时报警，确保煤矿的安全作业。建立煤矿生产的监控系统目前煤矿事故存在瞒报、漏报的情况，我国的煤矿安监局需要采取一些技术手段，建立实施的监控体系，实现煤矿的安全监测和监控，及时掌握井下生产的数据，目前常见的电子监控系统有虹膜技术、射频识别技术和生物识别检测技术系统等可以分贝对井下有害气体和安全隐患进行及时监测；在实际的操作中结合实际情况不断加强对井下作业人员的管理，可以在煤矿安全管理过程中建立人工工程学原理，从行业的从业人员中入手，重点对煤矿一线人员的技术、安全意识等方面的核查，充分运用先进技术，达到人机之间相互协调，加强优化煤矿开采环境，增强井下作业的安全可靠性，不断降低安全事故的发生几率，分析井下作业人员开采过程中的各种机理反应，确保人员的健康作业。

完善安全监督系统

煤矿安全综合知识范文6

关键词：煤矿安全培训方式方法

煤矿安全培训是煤矿安全管理的一大重点内容，安全培训的效果影响煤矿安全生产的状况，煤矿生产安全的培训直接影响到组织安全人身安全性。本文对新形势下煤矿安全培训的方式方法进行探讨。

一、煤矿安全培训现状与相关问题

（一）不够完善的煤矿安全培训体系

从目前市场经济发展的情况分析，现在部分企业只是一味追求面前存在的利益，忽略了至关重要的安全问题—煤矿安全培训工作，没有完善的师资队伍、设备检修组织团队、安全培训机构、安全管理人员分配和相应的安全规章制度等方面，企业机构没有真正落实好安全培训的责任制度，形成了不良作风，导致在上级检查工作情况出现“过场面”、“做样子”的现象，没有真正注意到这是一大安全隐患的表现。

（二）培训方式不足导致作用人员素质不高

就我国的煤矿产业来看，煤矿生产人员都是直接进行作业，没有足够的安全意识，人员大部分年龄段偏高，文化水平较低，专业素养水平不高，还有行为举止不够文明等方面。通常情况下，煤矿作业人员一般为工作经验足的老员工，是因为他们有一定的经验，常常忽略了规范的工作方式，养成了不良的工作习惯；这些人中大多数是农民工。在发展较快的社会情况下，企业机构缺乏作业人员，在整个集体的培训过程中，工作人员的素质有差距，让煤矿安全培训工作相当困难。企业的培训机构不完善，往往导致农民工在作业的时候只是注重开采等相关工作，而忽略了作业时的一些防范意识，为企业机构的发展埋下了重大隐患。

（三）企业制度矛盾明显

由于开采的工作量不断增加，加大了作业人员的劳动力度，使得作业人员一天的时间几乎花在了煤矿生产上，加上没有完善的激励制度和考核制度，通常导致员工休息时间变得越来越紧张，更不用说有更多精力参加煤矿安全培训，就算能够参加到培训当中，也很难取得理想效果。此外，由于进行培训之后，煤矿工人没有能够较好地得到物质满足，作业人员往往会产生抵抗情绪。从培训来看，很多培训工都是和一线作业人员一起作业的，就算有相关的安全防范知识，也难有时间整理有效率的教学方法，使得作业人员的安全素质不高。

二、有效的煤矿安全培训方式方法

（一）强化安全培训工作意识

1.坚定“安全第一”的信念。

企业机构要把安全教育引导广大员工和管理人员培养“安全第一”的思想放在安全意识教育工作的第一位，通过开展学习安全知识、明确安全目标、举行班前安全宣讲等各种有意义的活动，教育引导广大员工树立“安全至上”、“安全决定一切、安全否定一切、安全超越一切”的思想，彻底落实做到“安全第一，生产第二”。

2.增强“隐患造成事故”的意识。

企业机构要强化对员工的风险意识教育，让员工明确如何正确认识风险、规避风险，做到个体安全。通过引导员工及时判断和排查各类危险源，消除安全隐患，真正做到三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不断增强员工安全风险意识，促进现场安全生产。

3.树立“一切事故皆能防备”的信念。

企业机构要通过开展各类活动，教育引导广大员工树立“一切事故皆可防备”的信念，并落实到行动中，专注把握好生产每个环节，做到作业预前防备，真正变事后的、被动的传统“事故追究型”安全管理为有预前性的、系统性的“事故预防型”安全管理。

（二）不断加强煤矿人员的综合素质培养

如果要提高煤矿作业人员的综合素质，首先就要从招聘煤矿工人时注意把控好，考虑到工人的年龄、身体健康状况，并对工人的文化程度进行一定范围的考察，如果考察的结果不符合煤矿工作的安全意识规定，就应当严格撤回，在培训过程中所涉及的内容必须和煤矿安全生产相关，其中重要培训内容有：自救安全措施、互救安全方法、急救预案、自然灾害防备和避灾线路，等等。最后要根据培训和考核结果严格安排对应的工作岗位，禁止越位的不良行为出现。

（三）高效处理企业机构矛盾问题

工人学习矛盾的解决，有利于煤矿安全教学培训工作的正常运作，因此企业要努力创建更加完善的工人煤矿安全培训的考核机构制度和鼓励制度，针对一些在煤矿生产工作上行为表现出色的员工，授予一定程度的物质奖励和精神支持，鼓励这些员工再接再厉，成为煤矿生产的好榜样，为大家树立优秀模范，发挥带头的作用。在煤矿安全培训的过程中，不断激发员工的工作责任心和工作热情，形成更好的动力。企业领导要支持培训员的工作，给予充分的资源和时间进行探索，提高培训质量。

三、结语

。只有去除隐患，才不会阻碍组织的运作和发展。只有不断探索教育方法方式，完善教学内容，才可以为社会提供更好的服务。

参考文献：

［1］付景阳.浅谈新形势下做好煤矿安全教育培训的方式方法［J］.中小企业管理与科技，2013（6）：185-186.