一、职位概述 职位名称 所属部门 直接上级 总经理 董事长 职位编号 职位级别 定员人数 C-01 1人 直接下级 经营副总经理、生产副总经理、办公室主任、企管部经理、财务部经理 二、职位职责 1. 职责摘要
在董事会的领导和授权下,全面计划、领导、控制公司的运作,确保公司战略目标的实现 2. 职责说明
1) 负责组织拟定公司的战略和规划; 2) 负责审定公司的年、季、月度经营目标和计划 3) 负责审批直管部门的年、季、月度目标和计划; 4) 负责审批公司的年、季、月度财务预算; 5) 负责制定部门经理(含)以上管理人员的升调、处罚、奖励方案; 6) 负责审批公司内部组织机构设置、调整方案; 7) 负责审批公司基本的和重要的管理规章制度; 8) 负责聘任或解聘公司部门经理(含)以上管理人员; 9) 负责审批公司薪酬和考核方案; 10) 提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案 11) 建设优秀的企业文化 12) 负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导 13) 负责对公司基本的和重要的管理规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查 14) 负责审批财务报表; 15) 负责审批价格; 16) 负责在授权范围内审批公司的财务支出; 17) 负责协调公司各部门在运营中出现的问题 18) 为公司培养高级管理人才 19) 负责对直接下属的考核。 20) 开拓新客户;维护公司与重要客户的关系; 21) 负责向董事会汇报企业的运营状况和面临的重大机遇和威胁 22) 维护与发展公司同外界的关系 三、任职资格
1、年龄 3、性别 35岁以上 不限 2、专业要求 4、特殊资格要求 不限 无 5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧) 技能 价值观 技能要素 团队精神 最低学历要求 要素 职位 最高分 要求分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 技能要素要求描述 积极营造团结合作的文化氛围,成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 本科 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 深入、全面、掌握行业知识,并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐 有10年以上的相关工作经历 开发概念,能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息 对复杂工作立即做出果断正确决策 需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划,并能结合实际适时进行调整 能够主动地获取公司内外的信息资源,并经常性地进行创造性的思考和工作 具有前瞻性,能从实现公司的战略的目的出发发掘、培养人才 具有卓越的组织才能,能号召组织职工开创性地完成任务 能在多变的环境下创造性地高水平地解决多业务范围内复杂性问题 谈判经验丰富,能准确地把握对方心理,谈判技巧灵活,谈判的成功率很高 能用计算机进行简单文字处理 不要求 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 2 1 知识专业知识 行业市场知识 工作经历 表达沟通能力 决策能力 计划能力 创新能力 技 人员管理能力 组织能力 解决问题能力 谈判能力 计算机技能 外语能力 巧 需要更多的岗位说明书,请到
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