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文件类型 生产管理制度 文件编码 SMP-PS-1007-00 执行日期 执行部门 质量管理部、生产部、车间、综合办公室 起 草 人： 审 核 人： 批 准 人： 起草日期： 审核日期： 批准日期： 修 订 号 批准日期 执行日期 变更原因及目的： 目 的：建立工艺规程、岗位ＳＯＰ培训的管理制度。 范 围：工艺规程、岗位SOP的培训管理。 责任者：质量管理部、车间、生产部、综合办公室负责人。 程 序： 1、工艺规程和岗位SOP有变更时，必须对操作人员及管理人员进行培训。 2、根据有关程序由文件制定部门编写相关的培训方案。 3、培训方案包括培训的目的、对象、程序、主讲人、时间安排等程序，方案制定后交生产部、质量管理部审核后，转交综合办公室组织实施。 4、综合办公室根据培训方案的要求，确定培训的地点，下发培训通知、课程时间安排表，做好培训的准备（胶片的制作、投影仪的准备）、协调、现场考核、考试的监督等工作。 5、岗位ＳＯＰ的培训方式分为理论授课，现场操作两部分；工艺规程的培训方式以理论授课为主。 6、理论考试成绩能把握住要点，现场操作程序正确、动作熟练为合格，否则需重新进行培训。 7、培训结束后，综合办公室收集培训的教材、课程安排表、考试试卷及培训的签到表等培训原始记录，作为培训的档案进行保存。
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