預定執行計畫與公司預定工作內容
依照人員配置：
江俊宏：
2006/06/20采青蔬果A2海報發包印刷500張-成本1800元 高島屋筍子通路推展進度規劃與執行 采青蔬果筍子統路推展進度與流程管制 傳統筍子市場通路建置規劃與執行 平面設計業務推廣與落實 新產品設計與試驗驗證
劉乙玄：
公司行銷夾內容設計規劃與製作 公司業務執行落實與改善內容
依照部門配置：
管理行政部：
公司內部擺置重新規劃 公司工作事務重新規劃 公司財政制度再改進 公司年度目標重新規劃
會計財務部：
熱帶蘋果化妝品海報-200張-未收款項2470元 火鍋世家開幕券6000張未收款項3720元 火鍋世家名片5盒未收款項350元 鳴泰公司四月份五月份未收款 元
業務行銷部：
10家新食品客戶完成開發與成為公司傳統通路
10家新平面廣告設計客戶完成開發與成為公司固定客戶 每月營業額有效增加25萬元 每月毛利金額有效增加7萬元 原有客戶進行汰弱工作
企劃行銷部：
永達保險經紀人有限公司業務開發計畫 南山人壽保險有限公司業務開發計畫 火鍋世家印刷品、供應正規劃流程建置計畫 原有平面廣告客戶互動加強計劃
廣告設計部：
聯城二聯送貨單 火鍋是加700P厚卡設計 全省三聯單聯絡與規劃
韓信點冰廣告招牌製作與後續平面廣告印刷接觸
咖哩標籤貼紙 弘捷環保標張貼紙 瑞鴻冷凍白牛皮信封
倉儲管理部：
公司庫存物品盤點流程規劃與執行 公司庫存物品檢討與改善計畫 公司倉儲管理落實計劃 公司倉儲儲藏與碼堆執行內容 公司物品管理與採購流程規劃 公司人員使用物品管理計畫 公司庫存表單建立與執行檢討
依照事務配置：
行政管理事務： 日常性事務： 專案性事務： 行銷性事務：
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