党政建设 浅谈如何进一步加强班组建设 文／梁志刚 摘 要：落实“依靠方针”和上级加强基层建设特别是班组建设的一系列要求，牢固树立班组是企业基石理 念，全力推进基层建设向班组延伸。通过抓班组，进一步突出班组长地位和作用，进一步巩固党对企业政治． 经济领导的基础，进一步推动企业又好又快发展。 关键词：班组建设；基石；推进发展 中图分类号：Ｄ２９６．１ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１００９—９１６６（２０１０）０２６（Ｃ）一００４２—０２ 班组是企业最基层的作业单位，是企业培育人才 班组文化的创造者和技术创新的主体。在任务方面， 的重要阵地，是企业精神文明建设的前沿阵地，是企 从主要完成国家计划和重大战略任务为最终目的，到 业完成各项工作任务的关键环节，是企业提高管理水 班组承包制和经济责任指标为主要工作目标的转变。 平的第一基础，是员工实现自身价值的基本场所，加 在观念方面，精细化管理、 “五型班组”等先进管理 强班组建设具有重要的现实意义。 理念走进员工生活，班组员工比安全、比学习、比技 一 班组建设从粗放到精细的必然衍变过程 能、比创新、比和谐。在手段方面，班组建设从主要 伴随着祖国发展的６１年，国有大中型企业的班组 靠命令、自觉和热情管理逐渐向人本、民主、制度和 建设也经历了从破壳到羽化升华的６１年，主要体现在 文化管理转变，管理中更多注入了亲情元素，赋予了 背景、主题、任务、观念、手段的巨大变化上。杏南 家的氛围，文化墙更是成为当代班组的一大亮点，班 工区成立发展２１年来，在班组建设不断的实践中，我 组工作更注重科学化、制度化、人文化建设。班组建 们也充分认识和见证到了这些变化：在背景方面，班 设从粗放到精细，从人管人到制度管人和文化管人， 组建设从相对封闭到全面开放，进入信息化和经济全 每一次管理上的变革，充分体现了班组员工在管理上 球化的时代。在主题方面，班组员工的科学文化素质 永无止境的追求。 和技术水平获得极大提高，从以简单操作和体力付出 二．加强班组建设确保中心工作落到实处 为主向精细化、智力付出为主方向发展，班组长在在 在工区各项事业前进中，我们充分认识到：班组 班组中的作用更加突出，班组长既是生产的组织者， 建设是综合性的基础建设，是企业一切工作的立足 又是员Ｔ安全的责任人和监护人，班组员工逐渐成为 点，企业活力的源泉。加强班组建设，提高班组管理 ２、推进大城管战略，提高城管水平。 和文明形象系列活动。要注重加强制度建设，探索建立 城市管理，不仅仅是为了改变城市面貌，最根本的 行之有效的城管执法队员教育培训、考核管理和奖惩机 落脚点应该是为了给群众创造良好的生活环境。城市管 制，加快建设一支政治合格、业务精湛、作风过硬、纪 理是个综合的系统工程，只有推进“大城管”的工作理 律严明、保障有力的执法队伍。要加大日常督察力度， 念，切实加强各执法部门的协调配合，建立起互动联动 不断强化队员法制、责任和服务意识，推进队员作风建 的长效管理机制，才能在提升城市形象的同时赢得群众 设，规范队员执法行为，对违法违纪队员依法予以严 的支持。城管执法做到采取综合整冶与日常监管相结 处，提升城管的社会形象。 合、定岗和巡查相结合、堵与疏相结合、刚性执法与人 ５、注重宣传教育，增强法治意识。 性化管理相结合的管理新举措和长效管理工作机制，确 构建和谐城管，宣传教育是关键。城市管理事事关系 保市容整洁、秩序良好、环境优美、交通畅顺、城市文 百姓，件件关系民生。要搭建多种形式的与市民沟通的 明、社会和谐、发展有序。 平台，广泛宣传普及城市管理法律知识和社会公德，加 ３、建立“有求必应”、 “反应快速”的新机制。 强城市意识教育，引起全社会对城市管理的重视、理解 城管无小事，事事关民心。因此必须本着“上对领 和支持；要注重促进执法和管理对象的心理和谐， “宣 导负责，下对百姓负责”的态度，认真接待每一位来访 教为先，处罚在后”，主动深入帮扶困难家庭，做好跟 者、举报者，认真对待每例举报，形成“受理举报一登 踪服务，做到尽职尽责；加大对小商小贩、外来务工人 记一交专人处理一反馈处理结果”的工作流程。无论是 员、失地农民的城市管理意识的宣传力度，使他们尽快 群众来信来访、网上举报，还是上级部门转发、信访部 适应和融入和谐环境。 门转发等，都要在第一时间内积极做出回应。全面受理 综上所述， “和谐城管”的构建需要以精细、长效管 群众求助，真正做到“民有所呼、我有所应”，做到件 理为载体，坚持从群众最满意的事情做起，从群众最不 件有结果，事事有回音。通过关口前移，提早发现问 满意的事情改起，不断改善城市化进程中的和谐生存环 题，钝化矛盾，促进城市管理工作为经济、社会等其他 境，解决城市管理的源头问题，努力构建和谐城管，为 各项工作创造良好的发展空间。 和谐社会建设保驾护航。 ４、建立教育培训机制，提高城管执法整体素质。 城管执法部门要从实战、实用、实效出发，深入开 作者单位：南京市江宁区城市管理局 展提升城管执法队伍的综合素质、法律素养、执法效能 南京市江宁区城市管理行政执法局 党政建设 水平，对于提升工区基础管理水平和核心竞争力、建 手，健全体制、完善机制，典型示范、整体推动班组 设和谐企业、筑牢电力基石、促进工区又好又快发 展，具有十分重要的现实意义。 加强班组建设，实现本质安全。杏南工区现共有 ４２个班组、其中一线班组３６个，安全管理责任重大。 正是基于这一点，我们杏南工区始终重视班组管理与 建设工作，紧紧围绕“构建人与设备和谐”这个中心 谋思路、定措施、抓落实，以实现本质安全。加强 “三基”建设，夯实班组安全基础；加强和改进班组 安全管理，不断提升班组长安全生产的组织能力；加 强安全教育培训，提升班组安全意识与责任意识；强 化班组安全生产应知应会培训，提升全员安全生产业 务能力；严格现场安全管理，提升隐患排查和整改的 能力；加强班组安全风险辨识和应急处置演练，提升 全员应急处置能力。通过重点抓好检修现场、车辆及 运行安全工作，班组成员安全与责任意识都有了大幅 提升，没发生大小事故。 加强班组建设，提高员工技能。我们抓班组建设 从提高员工技能这个基本做起，不断提高班组整体的 执行力与战斗力。各专业班组结合自身特点，因地制 宜，因材施教，创造性地开展这项工作。变电班组采 取输液方式、模拟值班长制度、拉大学与不学奖金差 距、实行班内小考等办法，激发岗位员工学技术、学 文化的积极性。线路班组采取“双师带双徒”培训 法，加强现场实际操作能力培训；变检班组在生产旺 季进行现场培训，在生产淡季充分利用自建的练兵场 进行集中培训，有效提高了操作人员的操作技能；车 队班组针对车况差，路途远，路况复杂等实际，预想 出行驶过程中有可能发生的“五种紧急”情况，应提 前做好的“五种准备”，有效促进了驾驶员驾驶水平 的提高。通过班组各种形式的技术、技能培训，各专 业操作人员的理论和实际工作水平都有一定程度的提 高，在班组中逐步形成了“人人自觉学习，热爱学 建设的发展。 加强班组长的培养、选拔和使用。班组长是班组 的灵魂，班组建设的成效关键在班组长，班组长的能 力和水平对班组起到决定性影响。为此，我们首先 在年初制定了《杏南工区“星级”班组长选拔、任用 及奖惩实施办法》（试行稿），要求班组长必须达到 “像父兄、有母爱、是师傅、会管理”的总体要求， 通过培训、引导、压担子等措施和方法，４２名现任 班组长目前全部达到了要求。其次，我们建立了一支 由３９名同志组成的后备班组长队伍，人选从德才两个 方面综合考虑，既要在本班组有良好的群众基础，自 觉奉献；又要在本专业上能独立顶岗，说话做事有一 定的条理性。另外，我们还建立了班组长竞争上岗制 度，规定班组长任职期限是二年，到期后在尊重班组 员工意见基础之上进行改选，现任班组长与后备班组 长共同参与竞争。通过竞争，逐步形成现任班组长有 压力、后备队伍有动力的优胜劣汰机制，确保基层班 组领导者始终保持活力。 进一步制定和完善班组建设标准。按照“走出 去、引进来”的原则，学习、借鉴国内外一切管理经 验，不断转变管理理念。去年初，在工区范围内推选 出１ １个示范班组，严格执行新制定的《杏南工区班组 建设标准及要求》，突出班组建设中的六要素管理， 。 即对班组安全、创新、和谐、工作量、时间、纪律的 管理。班组工作情况每周做一次记录，每月一评估， 每季度一小结，每年一 总。 加强班组文化建设。每个班组都要结合工作特 点，提炼出独具特色、凝聚员工和价值取向的班组理 念。我们这次评选出的五个标准化班组有着共同的价 值理念和创争目标，他们用精益求精的工作、永无止 境的追求和辛勤付出的汗水践行了“三爱三尚”、即 爱油田、爱电力、爱边远；尚科学、尚和谐、尚一流 习，不断提高技能，争当技术骨干”的良好氛围。 的团队价值观，初步实现了“当团队标兵，树行业标 加强班组建设，提高员工素质。在工作中，我们 杆”的创争目标。我们还围绕实际需要，开展以加强 深刻认识到班组成员的素质好坏决定班组有没有活力 爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创 和竞争力，班员的素质是一个班组完成各项指标的关 键。为此，我们从职业道德、身心健康等方面人手， 下力气、做真功、求实效，真真正正地提高员工的素 质。在职业道德建设中，班组定期进行形势任务教育 新和提升执行力为主要内容的班组文化建设，制订和 完善员工行为规范，不断塑造班组良好形象，继承和 发扬好“为行业负责、为安全负责、为油田负责、为 岗位负责、为人生负责”的五种责任意识，不断增强 团队的向心力、凝聚力与战斗力，最大限度激发员工 的工作热情，为圆满完成各项生产检修任务奠定坚实 基础。今后，我们要不断探索班组建设的新方法、新 途径，在实践中推进班组建设。 作者单位：大庆油田电力集团供电公司杏南工区 党群工作组 作者简介：梁志刚，男，大庆油田电力集团供电 公司杏南工区党群工作组组长。 和以大庆精神、铁人精神为重点的优良传统教育。通 过教育，使班组成员转变思想观念，逐步树立起正确 的世界观、人生观、价值观，立足本职，爱岗敬业。 班组还经常开展思想政治工作，帮助班组成员树立良 好稳定的心态，不断提高对企业改革和发展的适应能 力及心理承受能力。同时，班组在工作之余定期开展 些读书、体育比赛等群众性的活动，丰富了员工精 神文化生活，陶冶了员工情操，增强了员工体魄，从 而促进了员工身心健康，为做好本职工作奠定了坚实 一的基础。 三 在实践中不断总结经验，推进班组建设的发 展 在不断实践中，我们充分认识到：加强班组建设 是一项战略性、基础性的工作，事关工区发展的全 局，工作要从完善班组长培养选拔机制等几方面入
