应届生&实习生结构化面试

应届/见习生结构化面试情况评估表

面试人: 应聘岗位:

面试时间:

1.职业意向及规划

（1）您为什么选择这所大学（学院）就读？ □ 优秀 □ 一般 □ 不足

（2）您是怎样看待中国的应试教育这样的方式？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（3）有没有自己的职业规划？（对于今后的工作怎么是怎样打算?）□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（4）您为什么选择这个专业？如果现在让您重新再选择一次专业？为什么？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（5）您的专业课程中，哪些课程最让你感兴趣？哪门课学得最好？为什么？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（6）如果您在大学（学院）做过兼职工作的话，您认为哪种兼职工作对你最有意思？为什么？

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（7）您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（8）您最不喜欢的课程是什么？为什么？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（9）介绍一下您学校有组织了哪些的课外活动，您参加了哪些？您为什么愿意从事那些课外活动？通过那些课外活动，你都学了些什么？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（10）你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

□ 优秀：采取实事求是的态度，不回避问题，主动回答分析问题，上进心强，情绪稳定，应对自然。 回答全面完整、语言表达清晰、逻辑性强、思维敏捷。

□ 一般：态度积极，基本实事求是，对所问问题回答较全面。

□ 不足：对回答问题笼统含糊的，含糊其词，仅仅以单个词语如“还可以”等语言忽略，采取回避态度，回答问题虚假或不能正面回答问题。

2.管理能力潜力评估

（1）您在求学期间有担任过学生干部吗？（有和没有都是什么原因呢？）那是在什么时候呢？请描述一下其岗位的主要工作内容（或工作职责）？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（2）（如果从来没有从事过学生管理工作）提问为：您是怎样看待学生干部或您在社会实践中的管理人员的？你认为作为管理人员的最基本的素质是什么？为什么？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（3）您如果是班长或是学生会主席，您觉得你们班目前有什么急需要改善的学生问题吗？应该怎么去改善呢？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（4）请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？（如果为组织者接着问）□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（5）能简单说说那次活动的意义吗？和您一起合作一共是几个人？您又怎样去安排他们各自的工作的？活动的结果怎样? □ 优秀 □ 一般 □ 不足

（6）课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（7）工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有自己的想法，您如何做？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（8）假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（9）您认为上司对下属做些什么更利于他们的成长？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（10）当你被安排做一件事，Boss和你主管对这件事的意见不一致时，你该怎么办？

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

□优秀：学生能综合各方面因素进行计划、组织，协调能力强，工作有条理，分析透彻，措施得力说明问题清楚。

□一般：开展工作有一定计划性，采取的措施基本可行，并基本能说清楚。

□不足：工作缺乏计划性，计划安排有漏洞，反映出的组织、协调能力不强，又未能说清楚。

3.计划与控制潜力评估

（1）您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（2）工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（3）如果您是学校学生会主席，今天老师给了您一个任务：明天接待一个美国某大学考察团到本校考察。请列出明天接待考察团的日程，及人员明细。

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

□优秀：分析透彻，措施得力，组织计划周密性及可行性较好，思维清晰，语言表述清楚。

□一般：组织计划有条理，能够进行问题分析并采取一定的措施，但计划的周密性、可行性一般，表述欠清晰。

□不足：工作缺乏计划性，协调能力、沟通能力较差，说理较差或夸夸其谈，不中要害。

4。决策力潜力评估

（1）您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（2）假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的物品，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（3）假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？□ 优秀 □ 一般 □ 不足

（4）如果您是某部门的管理人员，您的团队有某位员工经常迟到、早退、旷工，或消极怠工，作为管理人员您该怎么处理？如果这位员工是您部门部长所推荐的人员呢？如果这位员工是您的一个好友呢？

□ 优秀 □ 一般 □ 不足

□优秀：态度坚定，观点明确，事件分析清晰，能马上果断进行相应的选择，能表述出

选择的原因并条理地分析出事情的利与弊 。

□一般：能作出自己的选择，但在选择过程中较不自信，稍有忧郁。

□不足：犹豫不决，答案反复更改，表述不清晰。

评估结果简述：

专业作品/软件操作测试评价:

测评人：