伊利审计报告

成为世界一流的健康食品集团 伊利品牌愿景诠释： 伊利不仅仅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的提倡者，还是带动行业发展的引领者，引领中国乳业，打造世界品牌。伊利致力于成为一个以乳业为依托的世界一流健康食

品集团，影响世界，开启未来。 伊利使命：

不断创新，追求人类健康生活； 奉献健康，共享幸福，追求健康，永无止境； 同享成功，共赢未来 品牌精髓：

滋养生命活力 优越品质

1.从源头保证品质安全的伊利牧场 2.每一头牛奶有自己的“身份证” 3.整齐有序的挤奶车间

4.科学的检测程序，保证每一滴牛奶的安全 5.全封闭的生产，不让人何以滴牛奶露在空气中 6.先进的牛奶生产线 产品介绍

伊利儿童奶产品介绍：儿童成长奶系列 目标人群：4-8岁的孩子，卡通、玩具、好吃、好喝、变化、新鲜、鲜艳、可爱；孩子

的父母：关心孩子成长、给孩子最好的、一切为了孩子。 儿童专属的，给孩子的是最好的，成长表现在身体健康，壮壮的。 伊利儿童乃产品介绍：儿童成长奶系列-营养均衡型 儿童成长奶均衡型：中国首款专门为成长期偏食、挑食的儿童补足均衡营养而研发的儿

童配方牛奶，富含6大类营养物质50种天然食物，均衡营养，助力足成长！ 篇二：伊利股份报告分析 伊利股份报告分析 一、宏观经济因素分析 从目前的情况来看，央行基本维持了偏松的货币投放力度，但资金供需矛盾仍然突出。2013年总体上货币稳中偏松，尽管货币供应量m2已超百万亿，但与全社会固定资产投资总额的比率，已由2001年的5.69快速下降到2013年的2.53，m1与全社会固定资产投资总额的比率也由2.15下降到约0.77。同时，中国经济连续三年调整减少了企业的利润额和现金流，加之人民币国际化推进迅速，致使人民币资金需求日益增加，利率趋于上升，供需矛盾更加突出。

产能过剩、效应递减、结构性通货膨胀和潜在金融风险等，是影响2014年经济运行的主要不利因素。首先，产能过剩将降低经济运行中的投资乘数效应，致使终端需求的增加只能提高现有生产能力的利用率，却不能有效引致新的投资；其次，边际效应递减将弱化投资促进的作用，因为电力、燃气及水的生产和供应业，交通运输、仓储和邮政业，以及水利、环境和公共设施管理业等三个行业，是投资促进的重要着力点，2013年其投资增速已达22.9%，很难进一步提升；第三，食品类、劳务类和居住类项目价格仍然可能会出现较大幅度的上涨，并驱使央行在货币操作方面更加趋于紧缩，进而对实体经济造成一定影响；最后，地方债务的增加和房地产价格的上涨威胁着经济的平稳运行，必须采取一定的措施予以妥善管理，但从短期来看，这些举措却可能造成房地产投资及地方投资的下降。 目前，我国乳制品行业正处于新的发展历史时期，“十二五”乃至更长一段时期乳制品行业发展的重点是转变发展方式，积极引导企业进行技术、工艺创新，开发市场需求的乳制品，丰富产品结构。尽管行业整体增长速度受到上游原料奶价格上涨的压制，不过，在行业景气向好以及红利的推动之下，多数乳制品企业盈利情况依然上佳，伴随2014年原料压力的逐渐缓解，加上行业景气不减以及的持续推动，乳制品将会是食品板块格局最清晰、成

长确定性最强的细分子行业。 总的来说，从宏观层面的发展情况来看，随着资金面的扩大以及国家的导向来看，

乳制品行业应该是一个可以进行长期投资的行业。 二、行业分析 随着居民生活水平的提高,城镇化进程的不断进行,居民在食品饮料行业中的支出也越来越多,从以前的要求吃饱?到后来要求吃的味道好?在到现在吃的要营养要安全,要求在一步一

步的提高,这给有品牌,有品质保障的大公司在行业整合中带来了很大的优势。 从目前看,媒体对乳品新国标的质疑,引发了群众及有关部门对乳品的重视,新国标很有可能被再修改和提高标准.这个经验,我们在校车事件中得到的启示.其实几年前,已经有校车安全标准,但一直没有实施,同时也质量不高.事故一出,无论是标准和实施都将大幅提。对应对乳品行业,前几年的三聚氰胺事件,已经令众多中小乳品企业倒闭,甚至包括了三鹿这样的

大型乳品企业. 蒙牛,伊利,光 明和三元等,强者恒强. 现在乳品新国标被质疑后,未有望再次提高标准,行业领军企业能够通过投入资金提高技术含量,保持甚至提高市场占有率但中小乳品企业特别是未上市公司,则在资金紧张和技术提升能力不足的制约下,难以保持原有市场,甚至萎缩被兼并.所以,

乳品行业上市公司存在投资机会。 从资金偏好来看, 乳品属于食品行业,企业经营稳定,收入有较大保障,每股收益稳中有

增,一旦预期标准提高带来更高行业集中度,必定能够吸引他们动用资金入场。 另外，我国的平均恩格尔系数已近似东欧国家,但我国的人均gdp却远低于欧洲,相对而言,这反映出我国居民花在食品上的钱太少,而在其他方面的支出太多.试想如果房价下跌30%, 每个月按揭就能省下500-1000元钱,这些钱花在食品上,对食品质量提升的推动效用是翻天覆地的. 同时总体支出不变,而实际生活水准提高.但现在,随着国内物价逐步回落特别是房价的下跌,给我国消费者的食品支出留出了空间. 人们越来越重视提高生活质量. 西方特别是日本的乳品消费历史告诉我们,亚洲国家的饮食习惯会提高富含蛋白质食品的摄入特别是乳制品. 当然这需要满足一个前提,收入水平的不断提高.我国人均收入水平正在渐渐提高.所以,乳品行业值得中长期关注。 伊利股份有限公司根据行业的发展与国民经济周期性的变化关系分类属于周期型行业。伊利公司的乳制品受国内和国外的经济波动性因素较强，在市场经济情况下，产品价格形成的基础是供求关系，而不是成本，成本只是产品最低价的稳定器，但不是决定的基础。伊利的食品受供求关系的影响是非常大的，因此周期性也很强。

三、公司价值分析 1.公司资料 ┌────┬──────────────────────────────┐ │公司名称│内蒙古伊利实业集团股份有限公司 │ ├────┼──────────────────────────────┤ │行业类别│食品制造业 │ ├────┼──────────────────────────────┤ │经营范围│乳制品（含婴幼儿配方乳粉）制造；食品、饮料加工；农畜产品及饲│ │ │料加工，牲畜，家禽饲养，经销食品、饮料加工设备、生产销售包装│ │ │材料及包装用品、五金工具、化工产品（专营除外）、农副产品，汽│ │ │车货物运输，日用百货，饮食服务（仅限集体食堂）；本企业产的乳│ │ │制品、食品，畜禽产品，饮料，饲料；进口：本企业生产、科研所需│ │ │的原辅材料，机械设备，仪器仪表及零配件；乳制品及乳品原料；经│ │ │营本企业自产产品及相关技术的出口业务；机器设备修理劳务（除专│ │ │营）和设备备件销售（除专营）业务；预包装食品的销售；玩具的生│ │ │产与销售；复配食品添加剂的制造和销售。（法律、行

规、国务│ │ │院决定规定应经许可的，未获许可不得生产经营） │ ├────┼──────────────────────────────┤ │主要业务│-- │ ├────┼────────────┬────┬────────────┤ │法人代表

│潘刚 │总 经 理│潘刚 │ │ │业是内蒙古的民族工业和地方重点扶持的优势产业，公司的主导│ │ │产品是内蒙古的名牌产品。由于公司的发展符合自治区制定的名牌战│ │ │略和将资源优势转化为经济优势的发展战略要求，在近年的迅速发展│ │ │中带动了呼市及自治区农牧业和相关产业的发展，受到呼市和内蒙古│ │ │两极的大力支持。1995年公司被呼市列为首批“呼和浩特名| │ │牌产品争创企业”被自汉

区列为全区13家现代企业制度试点企 │ │ │业之一。 │ └────┴──────────────────────────────┘ 从上述资料来看，从伊利股份的公司简介、经营范围及其公司历史来看，伊利集团在乳制品行业里是处于龙头企业的位置。又从前面的行业分析中可以了解到，由于近期食品行业的安全事故不断出现，特别是自2008年“三聚氰胺”事件爆发以来，公众对于食品行业安全问题的关注不断增加。而在这次的食品安全风暴中，越来越多的中小企业倒闭。相对而言，大型企业特别是领军企业，虽然或多或少的受到一些冲击，但是更加强了民众对于他们的信赖。人们更愿意相信那些有实力的企业能为我们提供健康安全的食品。所以我们可以预期，伊利

集团在未来的乳制品行业里的领军地位仍然是无法撼动的，其盈利能够得到强有力的支撑。 2.发行上市 ┌──────────┬──────┬──────────┬──────┐ │ 网上发行日期 │1996-01-25 │ 上市日期 │1996-03-12 │ ├─

─────────┼──────┴──────────┴──────┤ │ 发行方式 │ 上网定价发行 │ ├─────

─────┼──────┬──────────┬──────┤ │ 发行量(万股) │1715.00 │ 每股发行价(元) │5.95 │ ├──────────┼─

─────┼──────────┼──────┤ │ 发行费用(万元) │514.50 │ 募集资金净额(万元) │96.75 │ ├──────────┼──────┼──────────┼──────┤ │上市首日开盘价(元) │9.00 │上市首

日收盘价(元) │8.39 │ ├──────────┼──────┼──────────┼──────┤ │ 上市首日 │涨: .12% │ 上市首日换手

率％ │78.% │ │ 最大涨跌幅％ │ │ │ │ ├──────────┼──────┼──────────┼─

─────┤ │上网定价中签率％ │-- │二级市场配售中签率％│-- │ ├──────────┼──────┼──────────┼──────┤ │发行市盈率（摊薄） │-- │发行市盈率（加权） │12.07 │ ├───

───────┼──────┴──────────┴──────┤ │主承销商 │君安证券有限责任公司 │ ├──────────┼────────────────────────┤ │上市推荐人 │君安证券有限责任公司 │ └──────────┴────────────────────────┘ 从发行上市可以看出，伊利公司上市非常早，这也说明伊利股份已经发展很长时间了，并且到现在伊利股份还在不断成长，还有大量

人在购买，到目前为止伊利股份的股票依然很稳定，适合购买。 3、伊利股份与光明股份市盈率的比较 得分 .82 38.10 61.98 81.99 91.70 光明股份: 得分 行业均值

市场均值 市盈率 63.16 56.26 50.27 市净率 34.57 38.19 50.00 市现率 33.87 48.75

50.27 市售率 86.61 49.43 50.29 peg .17 76.69 81.66 从以上两图中可以发现伊利股份的市盈率是高于光明股份市盈率的，市盈率越高说明投资风险大那价值也就越大，因此伊利股份的投资价值是大于光明股份的。就目前的趋势来看，

伊利的股份发展很平稳 ，并且在稳步上涨，长期持有股份可以获得更多的利润。 4、持股情况

『截至：2014-06-30 十大(流通)股东』 财务报表分析

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 2012/5/7 伊利股份（600887）财务报表分析 公司简介 公司于1996年在上交所挂牌上市，公司代码600887。2011年12月31日伊利股价为20.43元。2011 年公司实现主营业务收入 372.66 亿元，较上年增长 26.13%；归属于母公司所有

者的净利润为 18.09 亿元，较上年增长；实现基本每股收益 1.13 元。 一、战略分析 （一）行业分析 目前国内乳制品产业正处于成长发展期，我国人均乳制品的消费量处于世界较低水平。乳制品作为富有营养的重要食品之一，对增强体质、改善生活具有重要作用。随着我国居民收入水平、生活水平的提升，人们对生活质量的要求不断提高，乳制品的消费量将逐渐提升；另外随着我国城市化进程加快，城市化率不断提高，基于目前的城乡人口结构和乳制品消费结构，伴随着城市化进程的推进，新增城市人口对乳制品消费需求较快增长。这些都为我国

的乳制品行业发展带来了巨大的发展空间。 中国乳业面临发展机遇同时，也面临着风险和挑战。 1）行业竞争挑战 中国乳业企业较多，而且外资品牌加大对国内市场的开拓力度，行业竞争不断加剧，激

烈的市场竞争可能使公司盈利水平受到不利影响。 2）产品质量风险 随着消费者对食品安全重视程度的不断提高，产品质量、安全成为食品行业非常重要的

关注点、敏感因素，食品行业任何质量、安全事件，都会对乳品消费带来不利影响。 3）成本控制挑战 原料奶等主要原料市场价格持续上涨，由此导致乳制品生产成本增加，影响企业盈利空

间。这为公司成本控制和经营效率提出了新的挑战。 （二）竞争战略分析 1．企业的竞争优势 1）资源优势 伊利集团是唯一一家掌控天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的

乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，以及众多的优质牧场。 2）独特的奶联社奶源建设模式 “奶联社”是由伊利集团首创并实践的一种由企业搭建技术、管理、现代化设施设备和资金平台，吸纳奶农以现有奶牛以入股分红、保本分红、固定回报、合作生产等多种形式入社，并获取回报的奶牛养殖合作化产业模式。，“奶联社”模式能够最大限度调动现有的产业

链资源，通过奶牛的科学养殖，保证高品质奶源的稳定供应。 3）品牌优势

4）打造和谐产业链复合型竞争优势 通过切实保障奶农、消费者的利益，对产业链的每个环节进行资源的合理分配，伊利集团不但实现了对整个乳品产业链的资源整合，并形成了对奶源建设、产品品质监督、检测、追溯等一系列的管理制度、科学方法，对伊利集团所拥有的资源、品牌、市场等众多优势进行了有效的整合，凸显了伊利所具有的复合型竞争优势，为企业今后的稳健发展，持久盈利打下了良好的开端。 2. 企业的竞争战略 从以上对伊利竞争优势的阐释可以看出，在乳制品行业产品差异化程度较小的情况下，伊利一方面致力于品牌建设，执着追求产品品质，从奶源供应开始控制整个产品的质量；一方面整合整个产业链，实施科学化的管理制度，从产业链各环节入手优化整个产业链。总体

而言，伊利实施的是成本领先战略。 二、会计分析 2009年至2011年，立信大华会计师事务所连续三年为伊利出具了无保留意见的审计报告。三年内，伊利无重大会计及会计估计变更。2007年及2008年，由于“三聚氰胺”等事件影响，伊利连续两年亏损，成为st伊利，但2009年伊利扭亏为盈，实现净利润6.65亿。查看了伊利2009年度的利润表，主要是因为营业收入比2008年增长27亿，营业成本与

2008年基本持平，使公司扭亏为盈，基本排除了公司通过会计调整公司业绩的可能。 查看了伊利的主要会计，与行业会计基本一致。只是伊利的应收账款坏账准备计提，不是按账龄分析法计提，而是按债务人性质进行分类计提。但查看了公司近三年的应收账款，发现应收账款期末余额占资产的比重很小，应收账款近三年的平均周转天数为2.58

天，所有该项会计对企业的财务报表影响不会很大。 查看了伊利三年的财务报告，发现在董事会报告中，详细分析了公司的经营情况，解析

了公司财务业绩变动的具体影响因素。 综合以上情况，可以初步断定伊利的财务报表应该反映了公司实际的经营活动现实，财

务报表可信度较高，可以用来进行财务分析。 三、财务分析 本案例分析采用国内通用的财务报表分析方法，主要以伊利2009-2011年三年的年度报

告为数据来源，并选用行业竞争对手光明乳业同期数据进行对比分析。主要从公司盈利能力，资产使用效率，流动性，偿债能力，现金状况，市场表现及股东回报等几个方面进行具体分

析，最后综合评价公司情况。 （一） 财务分析 公司的财务包括筹资、投资、资本运营及股利分配。前三大

主 要通过资产负债表结构解析，股利分配按企业的股利分配方案解析。 表1-伊利2009-2011各资产项目占资产百分比 表1是资产负债表左边，反映的是是资金的使用情况。从总体上看，伊利的总资产逐年增加。近三年来伊利的流动资产比例有逐年下降的趋势，到2011年非流动资产的比重已超过

流动资产，反映出流动性有所下降。 分开来看，流动资产主要由货币资金、应收账款、预付账款和存货构成。货币资金占总资产的比重也在逐年下降，体现出流动性下降的趋势；非流动资产主要由固定资产、长期股权投资等构成，到2011年，固定资产、在建工程、生产性生物资产占总资产的比重分别达到35.26%，7.98%，4.37%；固定资产增加主要原因是部分在建工程完工投入使用。在建工程及生产性生物资产的增长率都超过100%，经查阅2011年年报，在建工程增加主要是因为新建项目投入增加所致，生产性生物资产增加是因为本期新建牧场购入青年牛、育成牛增加所致。再结合现金流量表，购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金占本期经营活动现金流量净额的103%。资产负债表和现金流量表都表明公司在加大投资，扩大生产规模，而资

金来源主要是经营活动产生的现金流。新建项目投产后，将会对公司的产能产生很大影响。 表2-伊利2009-2011债权及股权项目占资产百分比 篇四：伊利网站诊断报告 实践任务一：网络营销导向型的企业网站评价与诊断 实验任务： 任务二：对上述所选择的企业网站，选用有关工具，按照网站诊断评价报告的内容要求，

完成网站诊断评价报告。 伊利网站诊断报告 一、网站概论 伊利集团的网址为/，伊利集团网站首页整体比较简洁，色彩分明，以蓝、白、绿三色为主，给人一种清新自然、明亮整洁的感觉。在页面最主要位置（“f”型网页浏览注意力现象中的最上一横）鲜明的标出公司的logo图标和网页导航系统，在导航系统下面是幻灯片广告，网页主体部分分为三大块，上方为导航栏，有五个栏目，分别为关于我们、品牌产品、开放工厂、企业公民和新闻中心；中间为幻灯片广告，丰富的展示了伊利集团对公民的态度和责任；下方是公益新闻以及企业新闻。在首页中，还有客户搜索系统以及中英版本网站的切换，

方便外国友人的来访。

二、网站诊断方法的说明

其方法包括： 1、伊利网站的alexa排名机器流量分析； 2、网站的google page rank 页面评定等级； 3、网站被几大搜索引擎收录和反向链接情况； 4、网站的页面及meta 标签检测和关键字查

询； 5、google关键字排名查询； 6、ip/服务器物理定位查询。 三、网站问题罗列与分析

1、网站alexa排名 2、全球用户访问比例 从查询结果中我们可以看出，现在伊利网站的中文排名第24948位。排名并不是很靠前，

与蒙牛相比，还相差很多。 3、网站指向ip列表 5、网站的pr值 google的page rank 对其首页的评价是6。 pagerank取自google的创始人larrypage，它是google排名运算法则(排名公式)的一部分，用来标识网页的等级重要性。级别从0到10级，10级为满分。pr值越高说明该网页越受欢迎(越重要)。海尔网站的这个评定值应该

还算是不错的。并且从这个值来看，首页还是不错的。 6、几大搜索引擎的收录情况 7、关键字的收录 四、伊利有关网页检测信息结果 meta信息检测结果 由此可见网站的描述还是过于简单的，建议字符多一点。关键字选取比较全面、合理。 网站检测总结：企业网站建设的完成并不意味着网络营销的终结，应当更加注 重企业网站的优化和完善，只是网络营销所要求的，尤其在当今网络营销这一手段广泛

被各企业运用的时代，能否运用好网络营销这一手段会对企业在市场竞争中产生重要影响。 通过本次实验对伊利网站进行各方面的诊断可以得出，整体来看，伊利公司在网络结构、内容，功能方面是做得很不错的，页面清晰，颜色搭配合理，布局紧凑，个性突出，广告宣传很独特，出现的问题也都是一般传统企业所共性的问题，尤其在各大搜索引擎收录情况和alexa排名上来看，伊利网站在同类产品生产企业中处于中间地位。而通过一系列的分析发

现，伊利网站主要存在以下问题： 第一，产品信息不够全面，相关信息较少，介绍简单，用户无法获得有价值的信息，新

产品推荐不突出，用户很难找到相关信息，所以，应当将产品信息介绍更加深化。 第二，缺少与用户沟通环节，仅仅设置了顾客反馈平台，没有设置在线问题解答平台，

无法清楚、及时了解到顾客个性化需求。 第三，网站应该更加注重meta和description的建设，让更多的搜索引擎收录，才能更

好的实现网络营销的目的。 第四，首页过于简洁，应该向蒙牛学习，丰富页面，增加详细信息，以便顾客了解。 总而言之，在互联网高速发达的时代，我国拥有世界上最多的网民，并且仍在不断增长，网络

将成为我国公民以后的一个重要的接触信息的媒体，而作为一个不断篇五：伊利实习报告 去伊利实习报告 时间：

地点：内蒙古伊利实业集团股份有限公司。 俗话说：“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”。如果不能把理论和实践相结合那就不是成功的学习。当今的大学教育是以理论为主，所以实习对于我们来说，能使我们更好的将理论运用到实践中去，从而既能增强对理论知识的理解，又能更好的将二者融合进一步提高自

身的综合能力。实习是理论知识与临床操作的首次结合，也是由理论到实践的一次飞跃。 本次实习的主要目的是让我们在理论课学习的基础上，以目前与未来生产、服务和管理

第一线工作人员的素质和能力要求为导向，培 养为合格的“职业人”，在职业能力培养过程中加强全面素质培养和关键能力培养。使我们掌握企业管理的基本原理与应用技巧，并能应用所学知识对企业的管理实践活动进行分析、

总结、概括，从中找出管理活动的规律性，增强解决问题的能力。 进入伊利参观的大厅。首先由伊利公司的工作人员带领我们参观，同时向我们介绍了伊利乳业的基本情况，势力分布。然后我们又到了一个陈列伊利的产品的陈列柜，只见陈列柜摆满了牛奶，酸奶，雪糕，奶粉等产品，而且我现在才发现大多数的包装都是我平时已经司空见惯了的，这才猛然想起原来伊利的广告营销做得是如此的出众。之后在专人带领下观看

了伊利企业的宣传短片，又听她讲了许多有关伊利企业发展的事，生动地向我们展示了一个世界级大企业的风采。他们还专门请来企业的管理部员工为我们讲解管理的知识，让我们在参观企业的同时也能达到此次参观学习的目的。途中公司的工作人员还提供雪糕给我们吃，第一次吃到从工厂里生产出来还没经过市场销售的雪糕，觉得味道真是很棒，特别的有风味。随后我们在工作人员的引领下参观了工厂的生产车间，分别有雪糕的生产车间和酸奶的生产车间。看着一根根雪糕排列整齐的由传送带送出，使得我们味蕾大开。我们还了解到了最基本的操作步骤，冷饮的生产流程。我们还透过参观工厂通道的玻璃，我们看到由控制系统设定程序的流水线，各种形状的管道，长的、圆的、锥形的被井然有序的排列着。身着无菌服的工人在规范地操作，整个生产过程都处于无菌密封的环境中。而且据简绍说，无菌工

人在进车间前必须要保证指甲很短，不 超手指2毫米，因为指甲里很容易藏微生物。而且进入车间要经过风淋通道并在里面按照正确的姿势站立15秒，用以吹掉身上的毛发、灰尘、及一些微生物，还要经过严格的程序洗手，用酒精冲洗再用消毒水清洗，保证手上的微生物基本被杀死。因为是做食品企业，对这些卫生要求很严格的，我们惊叹伊利的安全与严谨之余，也在看着生产线上那美味的产品暗暗动心。通过伊利专员的专业讲解，我了解到，伊利在产品的生产过程中，引进了国际领先的设备，采用先进的机械化挤奶技术。在原奶运输环节中，全程采用gps监控，确保牛奶安全到厂。整个生产环节，采用真空灌装技术，确保全程无菌、密闭。可以看出伊利集团把食品的安全质量放在第一位。给我的总体印象就是干净，整洁，有序，高效。不愧是中国最大的乳业企业！我们不仅参观了伊利企业的奥运主题广场，感受奥运氛围、参观液态奶生产线和文化长廊，亲眼目睹牛奶生产加工世界一流的生产技术，现代化的生产工艺，体会先进的管理理念和深厚的企业文化、参观全球奶粉样板加工区，领略世界顶级的奶粉生产技术和工艺。还有一个细节，我可以从中看出伊利企业的管理方法，在我们从一个地方走到另一个地方的过道，都有很多张贴了关于企业精神的宣传标语，如：“抓实干，找精准”、“与世无争，与人有争”等，我个人觉得对员工的管理激励作用十分的巨大，能让员工在无形中潜移默化

的接受了伊利企业深深的文化底蕴和企业精神。 天下大事，必成于细——精确管理在伊利。伊利集团在企业内部推出了以精确管理为主

题的经营管理活动。精确管理，是科学管 理的一种方式方法，其目的在于提高企业效率，提升企业执行力，更是一种经营管理思想，它所关注的核心是:顾客需求、量化管理、业务流程和整体合作。在现代社会，当所有的技术和信息都能共享的时候，唯一决定成败的就是细节。细节的工作让竞争对手无法复制，无法共享，从而保持自己的竞争优势。细节经济时代，靠的是细节制胜。细节是敬业，是专业，是态度。不管大事小事，忽略了细节都要给工作造成不同程度的影响或损失。因此在伊利，企业员工的一项基本素质就是态度要认真。严谨的工作态度才是做好细节的前提条件。所谓严谨，就是认真到近乎苛刻。大处着眼，小处着手。在伊利日常考核的规章制度中，不仅包括公司的各项作业规定，还包括职工用餐、服装仪容等，从普通员工到公司领导，谁违规谁受罚，而且员工出错，干部也要受罚。伊利全面实施的精确管理，在对顾客需求准确定位的前提下，对业务流程、工作方法进行了大胆地改革和创新，通过对全部合作环节的全面检讨，使伊利的整体业务能力和工作绩效获得了显著改善。伊利集团在对待员工方面实施人性化管理，奖罚分明。使每位员工都有主人翁意识，健康向上的精神面貌，从而形成了伊利充满人性化的企业文化。伊利集团从普通员工和高层领导，对公司的责任感都是一样的，公司对所有员工来讲都是自己的家，作为公司的主人，人人都会自觉地维护它。人是企业发展任务的承载者，与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。营造以人为本、创新为本的企业文化，使其能留住人才，能够使有用之才为其所用。科学严格的管理制度，和

充满人性的关怀相结合，不仅增强了伊利的凝聚力，

同时也为其今后的发展打下了坚实的内部基础。 作为中国乳制品行业的领军品牌，伊利表示将以务实获得信任，靠开放寻求发展，并给出了乳制品行业龙头的态度：坚实的品牌底蕴将通过实干得来，行业公信力要通过卓越的产品品质树立。“企业只有凝聚了‘态度的力量’，才可能把产品安全与品质放在首要位置。主动邀请大家参观工厂，接受社会的监督，伊利用诚恳的态度再次表明了‘成为世界一流健康食品集团’的决心，也为整个中国乳制品行业重塑信心创建了一个良好的开端。相信这种态

度将为伊利赢得越来越多的信任和尊重。 短暂的实习转眼而过，虽然时间不长，但是还是一定程度的达到了本次实习的目的，也使本次实习更加的有意义。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。以前对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但是通过实习，加深了对管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合 。