材料科管理工作总结

材料科管理工作总结

工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究从而分析不足得出可供参考及改进的经验下面就是小编整理的材料科管理工作总结一起来看一下吧

尊敬的总经理、各位主管：

按本公司20xx年度管理评审会议计划的要求于20xx年9月30日顺利召开了20xx年度管理评审会议会上各部门按照相关文件的要求汇报了本部门近几个月来按ISO9001：xx质量管理体系要求所开展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审在此将总经理所做的评审内容作如下总结希望各部门在今后的工作中遵照执行：

一、质量管理体系及其过程有效性的改进

自XX年本公司开始推行ISO9001：xx质量管理体系以来各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作并取得了较好的效果（体系审核基本无严重不符出现）这说明本公司建立的质量管理体系基本有效基本符合ISO9001：xx标准的要求但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏对相关作业的控制还不是十分的严格和细致如20xx年9月27日的内审发现下列不符合：

因此各部门在今后的工作中一定要进一步领会ISO9001：xx质量管理体系的管理理念和要求从发现问题解决问题的角度出发多检讨各自工作中存在的不足以此作为完善质量管理体系的基点不断健全本公司现有的质量管理体系以便更好地促进本公司各方面工作的

健康发展

二、与客户要求有关的产品和服务的改进

目前通过推行ISO9001：xx质量管理体系本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷我们的工作还可能存在一定不足客户对公司潜在的不满意可能还存在因此希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面继续不断地努力和改善通过开展有效的质量管理活动使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实以此真正实现客户满意

三、资源需求

从各部门管理评审报告中反映目前各部门的相关资源均能满足质量管理体系运行的要求但随着今后公司业务发展相关部门在人员、设备等使用方面可能会存在一些不足为了使本公司建立的质量管理体系能够持续不断的保持和发展管理层在此做出如下承诺：凡有利于本公司产品质量的提高、有利于健全质量管理体系的各项资源公司均会尽现有的最大努力来予以满足

四、质量方针及质量目标的评审：

从各部门质量目标达成情况来看相关部门均达成了预定的目标但考虑到建立的质量管理

体系仍有诸多不稳定的地方经公司高层商讨：为确保质量管理体系的适宜性、有效性

和充分性所以本年度各部门的质量目标暂不做修改（包括质量方针）

五、经策划的可能影响质量管理体系的更改

自推行ISO9001：xx质量管理体系要求以来各部门日常运作过程中所涉及的文件修改均已及时完成故没有在此次管理评审上提出经策划需要更改的内容

六、管理评审问题点的跟进

因本次管理评审为本公司近期首次召开故不存在对上次管理评审的决议项进行跟进但后续会安排针对本次管理评审问题点的跟进

七、工作建议的决议

关于在管理评审会议中相关部门提出的工作建议均属于部门职责范围内的建议由各部门积极配合、改进、完善

八、管理评审资料的整理

此次管理评审的资料由文控协助管理者代表整理整理好后呈总经理审批后由管理者代表归档保管

审批：

编制/日期：