多元化成就百年梦想——大庆油田实施“持续有效发展,创建百年油田”发展战略调查(下)

多元化成就百年梦想　大庆油田实施ＩＩ．持续有效发展　创建百年油田一发展战略调查ｃｎｍ　ｃ　ｓ　１０　广　中国石油天然气集　公司副总经理　大庆石油管理局１　局长苗玉康说：“谍求涵霭　誊　哥持续发展　必须坚持油　气并重　内外并举。”　Ｌ　口　太　刊　历经４０多年的开发，大庆的油　让油田高产稳产。　记　还能采多久？大庆这面红旗还能领　如今，面对原油减产的不争事　者　跑多长的路？大庆是否会成为第二　实，大庆人解放思路，向管理要效　杨　个巴库？　益，向技术要突破。他们实施“科　扬　大庆人在思考，在探究……　技兴企、人才强企、文化铸企”大　文　当年，面对“权威理论”，铁人　战略，确立了“三步走”。他们审时　，　王进喜喊出了“宁可少活２０年，拼　度势，加快对深层天然气勘探并取　图　命也要拿下大油田”的豪言。　得重大突破，不断寻找发展多元化　上世纪９０年代，新铁人王启民　的供应市场，把触角延伸到海外油　踌躇满志：宁可把心血熬干，也要　气田Ｅ……　维普资讯 http://www.cqvip.com

独家策划　ｘｃｌｕｓｉｖｅ　大庆油田公司党委宣传部长李　可以直接到国际市场上换取油气资　长力、生命力的“百年企业”。　懂章介绍说，在２００４年油田公司职　源。特别是随着油田进入特高含水　大庆油田之所以要下调产量，　代会上，公司总经理王玉普的报告　开发期，科技已成为我们闯关夺　不是无油可采，而是变多采为优　让大庆人为之一振：让大庆油田长　隘、克敌制胜的利剑，成为企业可　采。是要在持续发展的同时，保证　生不老！立足本土，走出去闯市　持续发展的生命线。我们越是在复　有效。减量并不等于减产，实现油　场，把油田公司建成百年企业，确　杂的矛盾中，越是在困难的情况　田可持续发展，就要把科学发展观　立了“实现油气当量４２００万吨以上　下，越要牢牢抓住科技、紧紧依靠　落实到各项具体实践中。“创建百　稳产到２０１０年，实现油气当量４０００　科技，走以技术换市场、以技术换　年油田”发展战略，目的就是实现　万吨以上稳产到２０２０年”的阶段性　资源的道路。这些年公司外部市场　资源探明率最大、油田采收率最　目标。　开发的实践已经证明，虽然市场竞　高、整体经济效益最优、员工队伍　面对记者，中国石油天然气集　争的残酷性决定了以市场换技术，　素质最好。　团公司副总经理、大庆石油管理局　换不来核心技术，但以技术换市　为此，近几年来，大庆油田公　局长曾玉康说，实现油田持续发　场，却完全可以实现。只要我们坚　司坚定“资源有限，科技无限”信　展，必须抓住资源接替这个关键，　持推进科技自主创新，不断发展企　念，坚持科技攻关特色化、国际化，　努力构建油气并重、内外并举的新　业的核心技术优势，就一定能够在　科技管理市场化、开放化，科技成　格局。资源是我们的发展之本、效　国际市场上有所作为、大有作为，　果产权化、产业化，积极推进以专　益之源。大庆油田经过４０多年的高　进而开辟企业可持续发展的新天　业研究机构为主体，以高精尖人才　速高效开发，资源接替已成为企业　地。　为核心，以课题制为基本组织形　可持续发展的重中之重。而石油资　源的不可再生ｌ生，决定了仅靠石油　资源的发展，终将困于一途，必须　寻求气资源的接替；油田企业地域　的局限性，决定了仅靠在本土谋发　展，终将囚于一隅，必须寻求海外　资源的补充。所以，我们谋求油田　企业的可持续发展，必须坚持油气　并重、内外并举，在巩固现有资源　基础的同时，加快培育新的经济增　长点，努力开辟新的业务领域和发　展空间，进而以业务领域的新突破　开创持续发展的新局面。这是“十　五”带给我们的深刻启示，也是未　来发展必须坚持的方向。　大庆石油管理局局长曾玉康与本刊社长、主编温洪亲切交谈　曾玉康说，实现油田持续发　展，必须走科技自主创新之路，坚　王玉普总经理认为：大庆油田　式，以机制创新为支撑，以文化创　持以技术换市场、以技术换资源。　所要创建的“百年油田”，是一个以　新为保障，以催生人才、催生成果　“资源有限，科技无限”。科技作为　本土开发为基础，以海外业务为补　为宗旨的科技创新体系建设，建立　一种手段，可以将更多的地下资源　充，以优势技术、一流人才、先进　了五个具有国际水平的研发基地。　转化为油气产量；作为一种资源，　文化为支撑，具有强劲竞争力、成　创新发展了具有自主知识产权的大　１１　，ＮＡ＿　ＰＥＴ石ＲＤ　“　。　维普资讯 http://www.cqvip.com

型砂岩油田水驱开发、聚驱开发的　配套技术系列，大力开展了十项重　方面的自信，使大庆敢于提出创建　“百年油田”的构想。“百年油田”，　项技术发明也分别在美国、哈萨克　斯坦、印尼、苏丹等有潜在市场的　国家申报了专利保护。公司成立以　大现场试验，随着这些项目的相继　攻克，可新增可采储量４～５亿吨。　并不是说大庆人一定要让自己脚下　这块土地高产量喷油１００年，同时　包括依靠科技优势“走出去”谋求　发展。　来，共申报国家专利９６１项，其中，　发明专利１６１项。　“技术换资源”这一依靠先进　三元复合驱油技术试验效果显著，　可在水驱的基础上提高采收率２０％，　将给中国石油新增１０多亿吨可采储　据统计，目前全球已开采的陆　科技提高油田采收率的战略构想，　量。泡沫复合驱油技术，可分别比　聚合物驱和三元复合驱提高采收率　２０和１０个百分点以上，是当今世界　最前沿的驱油技术。微生物采油技　术可在三次采油之后进一步提高采　收率，有望成为油田开发后期的主　要接替技术。　通过大力实施人才强企战略，　坚持推广课题制，优化资源配置，　实行科研攻关全过程激励，公司先　后对为油田科技发展做出突出贡献　的７名科研人员，分别给予了小汽　车或２０万元的奖励，对荣获公司技　术创新特等奖的１　１个项目分别给予　了１００～２００万元的奖励；建立了全　国首批企业博士后工作站，先后有　３０名博士出站；与国内知名高校合　作，培养博士、硕士研究生７２８名；　与美国科罗拉多矿业学院、加拿大　滑铁卢大学等６所大学建立长期合　作关系，先后选派１２３人到国外学　习深造。实施全员培训，创办了开　放式学术报告厅，建立完善现代化　的生产操作人才培训基地，累计培　训５３万人次。目前，公司已建立专　家和学术技术带头人队伍１　８１人，　科技骨干队伍２０００人，高级技师、　技师队伍９６０人。公司有大专以上　学历人员２３４０７名，占员工总数的　２６％，核心人才队伍建设已初具规　模。　王玉普总经理说，正是在科技　ｃ　Ｅ中ＯＬＥ囡ＵＭＡ石ＮＤｃ　褂　１２　相油田一次采收率约为１５％左右，　原本是大庆油田面对自己脚下的油　二次采收率为３０％至４０％。这就是　田提出来的，目前已成为中国石油　说，在已经开采完毕的油田下面，　企业“走出去”的新引擎。　还有近一半剩余原油未被采出。随　大庆凭借世界领先的石油勘探　着油田开采的不断深入，“边、老、　开发技术，探索出一条“以技术换　低、难”资源所占比例将越来越大，　资源”的海外拓展之路。目前除蒙　在这些领域，大庆油田公司具有明　古国以外，大庆油田的技术辐射力　显的技术优势，实施“走　出去”战略，实行可持续　发展空间广阔。　由此而言，大庆油　田公司在石油勘探开发　上所创造的科技奇迹，　不仅属于中国，也属于　世界。大庆油田依靠科　技“走出去”，不仅将为　中国能源安全提供保　障，也是对世界能源开　发的贡献。　据大庆油田公司总　工程师王启民介绍，为　加强对自身科技创新成　果的保护，大庆研究确　立了１５００多项公司核心　技术，对有国际潜在市　场的核心技术实施国外　专利申报。目前“泡沫复　合驱油方法”技术发明　已分别获得美国、俄罗　斯、英国、加拿大、印尼　等国家的专利授权，勘　探和采油工艺专业的两　维普资讯 http://www.cqvip.com

划　已进入乌兹别克斯坦、印度尼西　车原油外运４５周年之际，首车“洋　孔、试油、采油工程等方面，已进　亚、阿曼及安哥拉等国。　油”也运抵大庆。随着进口俄油经　入伊朗、苏丹、委内瑞拉　哈萨克　２００５年４月，英国ＳＯＣＯ公司　营权的获取，年接卸１２００万吨进口　斯坦、印尼等多个国家。海外收入　位于蒙古国塔木察格盆地油气勘探　原油中转基地的建成，大庆油田公　从公司成立之初的４６９８万元上升到　开发项目以４０００万美元价格转让给　司成功地实现了由单纯油气生产型　２００５年的６亿多元。三次采油技术　中国石油大庆油田有限责任公司，　企业向生产贸易型企业的转变，为　已进入哈萨克斯坦肯吉亚克岩上油　大庆油田公司仅用半年时间就收回　国家能源供给多元化战略提供了强　田、北布扎奇油田和阿曼国家石油　全部投资，现已进入全面赢利期，　大支撑，大大增强了维护国家石油　公司，其中哈萨克斯坦盐上注聚合　实现了海外独立勘探开发油气田的　战略安全的能力。　物先导性试验已表现出良好的驱油　新突破。　目前，具有自主知识产权的油　效果，提高采收率１０％以上。巴林、　与此同时，大庆油田公司扩大　田开发技术，成为大庆油田公司进　印尼等国家对聚驱技术也表现出浓　了印尼、哈萨克斯坦等海外市场技　入国内外同类型油田开发市场的敲　厚的兴趣，均与大庆油田达成合作　术服务市场。　门金砖。大庆在石油工程技术服务　意向。囵　２００５年６月，就在大庆油田首　——如钻井、压裂、修井、录井、射　独　家　策ｅ　１３　ｒＮ；　ｃ　。